雙十一落幕淘寶贏了成交額卻輸給了京東

今年的雙十一有點意外地又創下了多項記錄，包括很大的目標成交額。淘寶壓過京東，奪得成交額很高的桂冠，雖然不敵淘寶，但是京東2715億的成交額依然十分刺眼，相比去年，同比增長了32.8%。在今年經濟不景氣的時候，能有這樣的表現，著實讓人贊嘆，這個國家還有多少潛力沒有發揮出來！

在真正的戰場里，其實并不是“唯成交額論”，在整個電商的系統里，如何做到良心的內循環，如何將大數據和經濟緊密結合起來，是能否為我國經濟轉型做出持續性的、深度的貢獻的重要參考。而京東的這個雙十一的含金量就顯得非常可貴了。

經常有人說，電商使實體經濟受到沖擊，其實不盡然。電商依托的還是實體經濟的產業和產品，沒有產品也就沒有電商可言。假如將雙十一單純的理解為線上經濟的狂歡，那就忽略了實體經濟和電子商務的相互依存關系。

通過大數據的分析，京東可以和廠家進行深入的溝通，明確主要次要的產能分配，打造爆款產品。對于實體經濟來說，這是非常有效的方向性的指導，很多廠家只會埋頭做產品，天天思考的問題只是如何做好產品，如何降低價格，可能沒時間，也沒有能力去分析應該打造哪款產品成為爆款，也不知道怎么了解消費者的喜好。而京東恰恰填補了這一塊的空缺。

其次就是京東反向定制的C2M模式。京東依靠強大的物流和供給鏈體系，完成產業、行業到商家的價值驅動，雖然投入了大筆資金，但是在數字化供給鏈成型之后，將會很大程度獲得紅利。要知道，在喬布斯在世的時候，蘋果的供給鏈就是由庫克負責，喬布斯能放心地將蘋果托付給庫克，也正說明了供給鏈在一家企業中的重要地位。

這些隱形的財富，并不會直接在銷售額里體現出來，但是其中蘊藏的巨大能量，會在實體經濟的發展過程中慢慢釋放出來。