二十年輪回上海互聯網重奪鐵王座

拼多多月活用戶超越淘寶，登頂中國電商APP「鐵王座」。 4月9日，第三方數據平臺App Annie發布的2020年第一季度全球熱門應用榜單顯示，拼多多MAU（月活躍用戶）已經超過了淘寶。 這主要是因為，疫情期間拼多多日活躍用戶數（DAU）恢復比淘寶快。 根據第三方統計數據，對比2021年月活用戶，拼多多與淘寶僅僅只有幾千萬的距離，并且拼多多用戶的增速快于淘寶。 這一刻，上海等了十年。 1999年，哈佛神童邵亦波從硅谷歸來，在上海一個兩居室創立了中國第一個C2C網站——易趣。注冊3個月，用戶突破10萬。 2003年，易趣市占率達80%。當時，這是國內第一大電商。 接連遭遇親人離開，邵亦波為了陪妻子出國休養，轉手把易趣賣給了美國的eBay。1個月后，杭州的馬云在湖畔花園創立了淘寶。 擁有百年消費基因的上海，錯失中國很大電商的機會。美國不懂中國市場，美國人掌控的易趣很后敗給了淘寶。馬云打比方說，易趣像一條誤入長江的鯊魚，在淘寶這個鱷魚面前節節敗退。 馬云曾在央視唏噓：要不是邵亦波太愛老婆，中國電子商務絕對是他的個人江湖。 此后二十年，歷經了PC和移動互聯網兩波浪潮，但其本質和打法如出一轍，講故事、融資金、獲流量，先后誕生了BAT和TMD。 當流量紅利消失的2020年，進入精細化運營和產業互聯網時代，大批的互聯網都獨角獸在上海誕生和崛起。 拼多多、平安好醫生、嗶哩嗶哩、小紅書、喜馬拉雅等一批獨角獸，它們用全新的方式做電商、社區，做人與信息、人與商品的連接，獲得驚人的增長。 它們誕生于移動互聯網中后期，繞過純流量依靠人工智能等高科技的打法，依靠以人為本和精細化運營，與產業互聯網發生化學反應，正在追趕BAT、TMD。 遠東第一大城市積淀的消費基因與國貨大潮呼應，游戲、時尚、廣告產業基因與金融、人工智能共振，上海正在重回科技產業的巔峰時代。 上海的互聯網具有獨特的基因：務實、精細、重消費者體驗。 穿越回到1934年的上海南京路，走進永安百貨，你能看到新式肥皂機器表演。凡是當日進店的顧客，都能免費領取一塊香皂。 它是上海很大的本土零售公司之一，門前旗幟鮮明的掛著一幅霓虹燈制成的英文標語：The customer is always right（顧客永遠是對的）。 永安創始人郭樂認為，零售的核心是解決信任問題，要想獲取對方的信任，很佳方法就是站在消費者的角度考慮一切。 上海很早打開國門的城市之一，這里很先接納西方風尚。 二十世紀上半葉，這里誕生了很時髦的旗袍，很早喚醒中國女性的愛美意識。 計劃經濟時代，這里根據國人的喜好，等生了永久自行車、美加凈牙膏、六神花露水等一大批引領消費風潮的「上海制造」。 重視消費者體驗，一直延續到上海互聯網。 1999年，馬云在杭州創立阿里巴巴，李彥宏在北京建立百度，馬化騰在　開始倒騰ICQQ。 同一時間，邵亦波、陳天橋、梁建章分別創立易趣、盛大與攜程。 這讓三家公司很短時間閃耀。從創立到　，攜程只用了4年，盛大用了5年。 盛大很早提出打造網上迪斯尼，并在游戲、網絡文學、娛樂等領域廣泛布局，該公司不僅是第一家靠游戲實現盈利的互聯網公司，也一度成為中國市值很高的互聯網公司。 2004年，盛大創始人陳天橋以近百億身價當選中國很年輕首富。 海派的互聯網公司，都與個人消費者體驗緊密相關，尤其重視產業深耕。盛大倒在了互聯網式迪斯尼探索，攜程陷入轉型探索酒店、出行等垂直產業。 但是早期中國互聯網，很大的紅利便是爆發式增長的to C流量紅利。這導致盛大、攜程無法與流量增長型的巨頭BAT相抗衡。 此后，上海互聯網創業者自下而上的探索細分產業，先后誕生了巨人網絡、1號店、土豆視頻、大眾點評、餓了么、快的、摩拜等明星公司，它們依舊將消費者體驗做到了極致，但是在流量運營為王燒錢打仗的時代，它們依舊無法領先。 尤其是移動互聯網時代，瘋狂融資與圈取用戶發揮到極致，上海互聯網的重視消費者和以人為本的特點，顯得弱勢。 但這種探索，游戲、電商、社區梯隊型的創業者在上海聚集。自下而上的探索，積淀了上海的產品基因、人才儲備、技術力量與商業調性。 十年的混沌，上海創業者蓄積著互聯網飛輪轉動的力量。 2021年，硅谷歸來的黃崢開始第三個創業項目——上海尋夢網絡科技公司。 黃崢是杭州人。他同時做游戲、拼農貨等等幾個項目，將總部放在上海，是為了招更多的海外人才以及技術人才等。 2020年9月，拼多多起步著眼點非常小，對接水果、農產品等原產地，與供給商打造一個加盟式運作平臺，讓更多的市民一起拼購，享受到高質量、便宜的水果、農貨等。 回到本源，黃崢認為，不同于淘寶等傳統電商，以商品庫存為中心，其分發方式為PC時代的搜索，而拼多多“以人為中心”，通過社交拼團，能產生不一樣電商。 2020年，大眾點評被美團收購后，平安好醫生、小紅書、嗶哩嗶哩等社區獨角獸迅猛生長。 上海的互聯網，十五年自下而上的創業，自下而上的政策支持逐漸清楚，人工智能、金融科技、「互聯網+」逐漸成為上海重點扶持的方向。 2021年初，上海發布《上海市推進“互聯網+”行動實施意見》，聚焦“互聯網+”加速經濟轉型升級；2021年，上海發布很新人工智能產業規劃政策，從產業鏈建設、資本支持、人才聚集、創新平臺搭建等多個角度支持人工智能發展。 從「總部經濟」到科技互聯網產業轉向，上海筑巢引鳳，支撐上海科技互聯網很重要因子——人才優勢已經開始顯現。 目前，上海引進的海外創新創業人才超過11萬，并在「外籍人才眼中很具吸引力的中國城市」評選中實現六連冠。 另外，上海本地知名高校林立，復旦大學、上海交大都在源源不斷輸送生力軍，為上海互聯網行業的人才儲備。 固有人才梯隊和互聯網創新之間產生了奇妙的關聯。 上海市經信委2021年7月披露數據顯示，目前全國已有1/3人工智能人才集聚上海，尤其在計算機視覺、語音語義識別、腦智工程等領域，上海具有較強話語權。 平安好醫生投入30億到「AI Doctor」，經疫情一戰，正成為全球領先的互聯網醫療平臺。拼多多用人工智能推薦，實現千人前面，從根源上高效解決了每個人「買到想要的東西」。 上海具有濃厚的消費基因，不缺互聯網基因。易趣沉淀了電商基因，盛大帶來了游戲基因、社區基因；云計算、大數據等等政策支撐，為上海帶了AI基因。 上述基因，與上海的金融、制造、人才優勢正形成共振式推力，拼多多、嗶哩嗶哩、平安好醫生、小紅書等企業迅速崛起，并實現對互聯網巨頭的趕超。 對比淘寶十多年形成的網絡超市和搜索模式，拼多多從誕生起步就依靠社交、智能推薦等新玩法，從下沉市場崛起，進入一二城市，后發優勢持續。 拼多多2021年財報顯示，營收達301.4億元，同比增長130%；經營虧損為85.38億元，相比去年同期的108.00億元收窄20.9%；GMV首次突破萬億大關，達到10066億元，同比增長113%。 2021年，拼多多年活躍買家數達5.852億，單季度凈增4890萬，較上一年同期凈增1.67億，同比增長39.6%。 根據聯商網零售研究中心統計，2021年，阿里年活躍用戶數為7.11億，拼多多年活躍買家數5.85億，京東年活躍買家數3.62億。 2021年第四季度，拼多多新增用戶數為4890萬。同一時期，阿里的凈增用戶為1800萬，京東凈增用戶為2760萬。從用戶增速和凈增絕對值來看，拼多多處于領跑優勢。 高盛投資分析師稱，按照拼多多用戶增長速度，十個月之后拼多多用戶數將達到7.5億。在黃崢看來，按照目前的增長速度，拼多多很快就會超過競爭者。 以用戶量計算，拼多多為中國第二大電商平臺，若以GMV計算，拼多多1萬億，與阿里4萬億、京東2萬億尚有較大距離。 截至2020年4月25日，拼多多市值達576億美元，市值僅僅排在阿里巴巴、騰訊、京東、美團后，位列中國互聯網第五。前四名公司成立為二十年、十年，而拼多多剛剛5歲。 移動互聯網紅利消失，上海產業互聯網二十年輪回，重新回到高速領先時代。 另外尤其值得關注的是，2020新冠肺炎后，外貿受阻，國貨大潮興起。具有濃厚消費基因的上海，正試圖將「上海制造」與新型電商平臺結合，這將是一次爆發實增長機會。 2021年5月，拼多多與光明乳業、冠生園集團、回力鞋業、老廟黃金合作，推出老字號新電商計劃”，幫助老字號打破渠道品牌桎梏，觸達4.2億消費群體，它們重回一線。 去年，5家上海老字號企業旗下多個品牌參與拼多多「百大品牌下鄉」，其中回力鞋售出超過13萬雙，美加凈、蜂花、上海香皂等品牌出現多款銷量超10萬的單品，部分品牌店訂單量已迅速突破百萬級。 拼多多預計，未來三年累計投入100億營銷資源，為100家上海老字號企業供數字化轉型工具，讓國民品牌深入下沉市場。 2020年5月，拼多多將聯合10000家上海品牌和企業，通過發放現金消費券、聯合補貼等多方式，實現汽車等大額耐用品五五折，打造上海「五五購物節」。 購物節中，拼多多和i百聯等電商平臺設立「出海優品，云購申城」上海外貿企業產品專區，推動外貿企業網上開店。