“挺難受的，大家其實對我還挺好的。太難了。”經自己的手，柯文裁掉無所依仗的年輕人，也裁掉了焦慮的中年人，裁掉了朋友，連公司的CTO都被他裁掉了。柯文感覺自己像是全公司的敵人。
文 | 翟錦
編輯 | 楚明
運營 | 小翠
開刀
上海一家互聯網公司的HR柯文，裁掉兩百人后，把自己也裁掉了。
一開始，他想要撂挑子，但又想公司的確是撐不住了，欠了很多錢，這次是“剔骨求生”。他說服自己做事要有始有終，對自己的上司說：“這事我給你干，只是為了公司考慮。”
“做完就離開。”柯文想，“這種事情絕對不應該成為我的業績”。
包括柯文在內的5個HR，要開掉兩百多人，時間緊、任務重，賠償的錢還沒到位。
他很先開刀的是一批試用期員工。在辦公室里，柯文對著剛進來不久的員工，語氣平穩：“公司這個狀況，你也看得到，確實快不行了，工資給你多發一兩周，你利用這個時間找找下家吧。”為了提高效率，他們有時候不介意采取一些不太合規的手段來給對方施壓，比如，“假如你不同意簽，我們會給你發不勝任通知”。做HR多年，柯文知道，試用期員工是很簡單受欺負的，因為違法成本低。
多數人在聽到柯文這番話后，會安靜地接受，即使得不到任何賠償。也有員工來鬧，天天去辦公室，舉著手機錄像著說：“今天是2021年x月x號，早上8點我來到公司上班”。
柯文猜到這應該是律師支的招，為了保證到訴訟階段，員工可以根據這些資料，索要這段時間的工資。為了不浪費時間走勞動仲裁或訴訟，柯文他們協調了一部分賠償金。
黎云就是在6個月的試用期內被優化的。2021年11月，她所在的一家互聯網的HR跟她說，部門合并，崗位沒那么多了。公司沒給她任何賠償，只私下許諾，以后會給她活兒做。
裁員時，可能被當做軟柿子來捏的，還有懷孕女員工。陶月是2021年很后一天接到被裁電話的，那時候她生下孩子才十幾天。HR在電話里說，新股東入資，公司發展方向有變化，“你在裁員名單里”。對方給她2個小時考慮，并明示道，假如不能當場決定，離職證實就會寫得不好看。
陶月很意外，裁員怎么會開自己這種三期（孕期、產期、哺乳期）尤其員工？不過，她又覺得這并不希罕。盡管違法成本高，很多公司仍不愿意寬待這些沒法996、工作量落一大截的員工。陶月曾經工作的一家電商公司，把孕婦的績效考核定為末等，已經是全公司的默契，“孕婦的工作強度肯定沒其他人高，大家都加班到晚上12點，你總缺席，那末位不給孕婦給誰？”眾所周知，績效不合格，是很多公司優化員工的重要依據。
陶月敘述這件事的時候還是有些憤怒。她覺得自己作為孕期員工，公司沒有給她任何情感上的照顧。她沒在2個小時內做出決定，也不怕HR的威脅。
但她還是妥協了。架不住公司拿錢砸，給到她2N的賠償，近12個月的工資，至少讓她沒那么抵觸。更何況，公司這兩年一直在找資金，之前已經 “結構優化”了一批員工，士氣也遠不如之前。咖啡機和員工生日會沒了，下午茶從天天改到每周又改成每月。陶月早就開始考慮離職了，安慰自己這次時機也正好，可以休息半年再找工作。
▲ 圖 / 視覺中國
交鋒
裁在公司地位更高的老員工，就要謹慎很多，因為違法成本也大。
因為裁員次數多了，很多人更有經驗和預備了。有的員工走進來，裝作很平常的神色，把手機反扣在桌子上，聽完柯文陳述的幾套裁員賠償的選擇后，他會要求N+1或是2N的賠償。
他們張口都是勞動法，問他：“你這樣做，是不是合法的？勞動法是這么規定的嗎？”柯文知道對方邊套話邊錄音，他當然也明白哪些話該說，哪些不該說。
員工的自我保護意識是在跟老板以及HR的周旋中與日俱增的。大部分人不會跟公司“來真的”，比如走法律程序，因為無論是時間、精力還是職場強弱力量對比，員工都像胳膊，擰不過公司那條大腿。柯文這些HR們，正是抓住員工們的弱勢，在談判時占據高點。
也有人不服氣，跟公司叫板。2021年9月，陳鵬被裁員后，他經歷了勞動仲裁。
做軟件開發的陳鵬，覺得自己之所以被裁員，是因為舉報老板拖欠工資。那是山西某地級市的小互聯網公司，總共20來人，陳鵬進公司2個多月，只發了半個月工資。他也問過老板，老板總是說過兩天發。
這不得不讓陳鵬想起自己之前的遭遇，也是在創業公司，老板拖欠著工資說過幾天發，陳鵬抱著不惹事的心態等著，很后生生拖了一個月，錢沒見著，連團隊也直接解散了。
猶豫了一個多星期，陳鵬還嘗試叫上同事跟他一起去勞動部門舉報老板欠薪，但沒人敢答應，甚至還有人囑咐他，去了勞動局，也幫忙問一嘴，能不能把自己的工資也討來。
陳鵬很后還是一個人去了勞動局。過了3天，老板給陳鵬發了1個月的工資，對他說，收拾東西，明天回家，“不服就再去勞動局告我”。 “行。”陳鵬回答。
于是，陳鵬申請了勞動仲裁。坐在仲裁庭上，他開口的一瞬間，就后悔了。前老板預備了5頁紙，密密麻麻地陳述著他的“錯誤”：上班經常遲到早退；某個客戶對他做出的系統不滿足，給客戶帶來了不可估量的精神損失，給公司帶來了很大的財產損失；上班時候消極怠工，帶壞辦公室風氣，給公司收入帶來重大影響……
陳鵬目瞪口呆，仿佛公司不好全是他的錯。他懊悔自己的仲裁申請書寫得太草率，還沒寫滿一頁紙，在仲裁理由上只簡單提及，自己因為舉報老板不發工資而被開除。
顯然，他把勞動仲裁想得太簡單，也沒有做更多的預備，被老板批得灰頭土臉。他覺得有點懵，只好撤銷仲裁，在調解書上簽了字，按了手印。忙活了一個多月的勞動仲裁，就這樣草草收尾了。
▲ 圖 / 視覺中國
全公司的敵人
第一撥裁員時，柯文還能夠顧及到家庭有尤其狀況的人，比如有家人生病或是夫妻雙方都是公司員工的，會主動避開。可到后來，公司自身難保，更別說照顧員工了。
裁員中，柯文幾度差點情緒崩潰。柯文曾經裁掉一個關系很好的同事，對方失業后，有一天回公司拉著他一聊就是3個小時。在公司的樓梯間，沒人去的角落里，他邊聊邊哭。
這個同事是在上海打拼的外地人，面對岳父岳母，他還得一直裝作自己還有工作，天天早起出門，在外頭找個咖啡館待一天，挨到晚上下班時間才能回家。柯文聽著心有戚戚，他同樣也是在大城市奔波的中年人。他打算在背景調查的時候，為那個同事多說好話。
作為裁員的執行者，柯文跟四面同事的關系變得尷尬。有同事被裁掉后，離職聚餐時也叫上了柯文。還在職的同事跟他開玩笑，“什么時候輪到我，趕緊的。”柯文借著酒勁，淚流不止。
“挺難受的，大家其實對我還挺好的。太難了。”經自己的手，柯文裁掉無所依仗的年輕人，也裁掉了焦慮的中年人，裁掉了朋友，連公司的CTO都被他裁掉了。他感覺自己像是全公司的敵人。
裁很后一批人之前，柯文把自己的名字放了進去，其他HR也走了。柯文做完這件事，壓力和歉疚瞬間少了很多。
他終于可以坦然地跟對方說：“你看，我已經簽了，就要走了。你現在不簽，后面就不是我負責的事情了。”
▲ 圖 / 視覺中國
從頭再來
裁員這段經歷，讓柯文對HR的工作增添了厭倦。他做事之外，無時無刻不還在想著要怎么做人。跟人說話，不得不斟酌，得說些真話拉近信任，但有些話得說虛的，“不能把底牌都打給對方看”。
他想自己這些年，勞動監察、勞動仲裁、勞動訴訟，都經歷過。不做HR，他可以去考司法考試，轉行做律師或是顧問，幫忙企業做裁員的風控，也可以幫助員工爭取利益。他想，自己應該會比很多人要做得好。
不是所有的人，都可以像柯文那樣，經歷過裁員之后，很快給自己的職場規劃出一條新路。
被辭退后，陳鵬找工作一直磕磕絆絆。他天天都在刷招聘網站，基本上天天都有面試，有時候是一場，有時候三場。他所在的地級市不大，可以天天騎著自行車，在外面跑整個白天。找到后來，他幾乎把本地的IT公司跑了個遍，除了軟件開發的職位，還去應聘過銷售和課外班老師。
陳鵬很難碰到合適的公司。有的公司老板問他，你為什么從上家公司離職？他回答說，因為老板拖欠工資。面試的老板告訴他：“你不是真正熱愛這個行業，我們需要的是真正熱愛這個行業的人，不過我們仍然考慮用你，薪資4000元不行，我們給你2500元。”陳鵬拒絕了，他覺得有些可笑。
待業那些天，家里人沒有指責他，有時候會安慰他，別著急，慢慢找。這讓陳鵬覺得自己似乎變得不優秀了，他之前一直是別人家的孩子，總是被夸贊。
情緒低落的時候，他就找同樣失業的同學出來聊天。朋友從事餐飲行業，也沒有找到滿足的機會。兩個待業青年組成臨時的“夸夸團”，朋友羨慕陳鵬有一技之長，陳鵬夸朋友吃得開，在哪里都可以找到機會。
失業者通常會對身邊人的態度尤為敏感。黎云一度不敢接父親的電話，怕家人覺得她過得委屈，而且怕觸碰到失業這個話題——就在她來北京那一年，58歲的父親也提前下崗了。她覺得父親不簡單，臨到退休還得出去找活干。
直到黎云做足心理建設，失業一個多月后，主動給父親打了一個電話，第一句話就是，“爸，我又失業了”。短短一年里，黎云接連兩次經歷被裁，都是被公司在年底 “優化”掉了。
黎云怕開頭不說，之后就說不出口。爸爸明顯愣了幾秒：“怎么會？你不是才去幾個月？”黎云只能說，“又是結構優化，走了很多人。”她怕父親擔心，迅速把話題轉移到以后的打算上，“今年就不回家過年了，想專心在北京預備找工作。”父親勸她還是回家過年，但黎云不答應，她擔心工作沒著落，回去也不踏實。
連續經歷失業，她覺得很多事情變得更加不確定。她也開始想，現在是不是該開始做些長遠的打算，至少總結一下自己擅長做什么，能力的邊界在哪？哪些事情會給自己帶來價值感？
和很多人感受到的灰暗不同，也有人被裁后還透露著幾分興奮。在一家P2P公司上班的李磊，眼看公司已經萎靡很久了，采購縮緊，停止招人，直到終于開始裁員。
“同事們都挺興奮的。”李磊表現出另類的樂觀，“過年拿了N+1的紅包，多好啊。”
▲ 圖 / 視覺中國
文章地址：http://www.meyanliao.com/article/online/5764.html
