互聯網企業生存秘籍不是轉型而是升級

　　互聯網寒冬從去年到今年，可謂是各行各業口里很高頻的一個詞。不管是傳統還是互聯網，資金鏈斷裂的企業不在少數，裁員、降薪、年輕人找到不就業機會的現象時有發生。

　　如何挺過這寒冬，很多企業選擇了轉型，另謀出路，以對抗這寒冬。轉型是條路，但或許對于企業生存來說，升級才是很重要的秘籍。馬云在近日舉行的浙商大會上也給出了此觀點，認為，未來不是所有的企業都要轉型，但未來所有的企業都必須升級。那具體怎么升級，小互認為如下幾個層面的了解：

　　數字化

　　馬云說，數字經濟勢不可當，未來屬于擁抱數字經濟，擁抱互聯網經濟的企業。這個觀點小戶非常認可。不管對于互聯網企業還是傳統企業來說，擁抱數字化是不可逆的趨勢。諾基亞、摩托羅拉等巨頭倒下的例子至今還被人當做，因為沒有跟上互聯網的腳步而被淘汰的失敗案例。

　　可喜的是，我們現在看到很多傳統企業都在積極升級，跟隨時代的腳步來應對變幻莫測的大環境。比如，從白酒里行業里脫穎而出的江小白，就一直在通過數字化加快企業升級，因此與微信團隊合作，通過一物一碼實現掃描瓶內二維碼即可驗證真偽并查詢全程物流信息，為產品的正品率和食品安全管控提供保障。

　　智能化

　　指紋識別、語音識別、人臉識別、自動導航等，這些在以前想都不能想的事情，如今已經與我們的日常生活息息相關。而這背后是企業擁抱智能化，升級的結果。大家還記得北京大興國際機場通航引發的轟動嗎？

　　引發轟動的不止它的設計、全球很大等這些要害詞，還有它的智能化。舉個很簡單的例子，以后在大興機場起飛的旅客，無需出示身份證、二維碼，只需通過人臉識別就可以完成購票、值機、托運、安檢、登機等出行全流程，而這背后是華為給出的智能化解決方案。

　　還有去年還在展望自動駕駛開放平臺，今年吉利等自主汽車品牌已經妥妥地領到了首批長三角區域無人駕駛測試牌照。小互很近還了解了以前并不太熟知的凈水器行業。通過了解才發現，其實傳統企業的智能化升級遠超我們的想象。拿凈水器品牌安吉爾來說，顧客只要把自己的水接出來拍一張照片，上傳到企業的云端實驗室，他們就可以告訴用戶水的品質是什么樣子。

　　消費群下沉化

　　這兩年不管是對于電商平臺亦或是對于傳統企業來說，一個明顯的趨勢是他們的消費群體都在下沉，而他們也在積極的向三四線城市布局。

　　今天中國的消費主力是小鎮青年，這個群體展示的巨大實力和力量誰都不能忽視，拼多多、趣頭條等的崛起就是很后的證實。而在剛剛過去的雙十一購物節，天貓給出的一系列數據也在印證這個群體無與倫比的購買能力：三四五六線城市的消費人群、消費金額的增速第一次同時超過了一二線，網上購物的新增用戶60%到70%來自于三四五線城市和農村。這個數據驚人，估計在一二線城市生活的白領也無法想想這些小鎮青年的購買能力如此大。

　　除了電商，我們看到不少傳統企業在三四線城市的影響力甚至超過了大牌，OPP0、VIVO等國產手機典型的就是農村包圍城市的打法，也正是這種打法讓他們在國貨手機中一直處在領先地位。

　　所以看出來了嗎，以上提到的不管是互聯網企業或是傳統企業，之所以他們能在互聯網寒冬這樣的大環境下依然屹立不倒，在于他們不是在面臨困境時急于轉型，而是通過升級的辦法，加大品牌的競爭力，自身實力足夠硬，寒冬再冷，也不怕！