996福報(bào)網(wǎng)易式裁員劉強(qiáng)東的兄弟互聯(lián)網(wǎng)福利哪家強(qiáng)

相比起傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司一直被喻為自由、平等的陽(yáng)光地帶，但這里究竟不是桃花源。 近日，一篇指控網(wǎng)易暴力裁員的文章在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議，把這家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司推向了輿論中心?！毒W(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)》一文表示，網(wǎng)易無故打低績(jī)效逼人離職，其在期間經(jīng)歷了“逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅和暴力裁員手段”，并且到很后，被保安強(qiáng)行趕出公司。 今年以來，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司都處在收縮階段?！盎钕聛怼背蔀橐υ~，網(wǎng)易也不例外，多次被傳裁員。網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易游戲、網(wǎng)易傳媒等多部門都被包括在內(nèi)。網(wǎng)易公關(guān)一度向媒體承認(rèn)，公司存在結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。 此次裁員風(fēng)波歷時(shí)八個(gè)月，這也讓我們看到個(gè)體在與龐大的商業(yè)公司對(duì)抗中的無奈。不過，當(dāng)事人表示：“我相信每一個(gè)細(xì)小的反抗的聲音，都會(huì)匯成一條洶涌的河?！? 在暴力裁員事件被廣泛關(guān)注之后，網(wǎng)易方面對(duì)事情進(jìn)行了專門調(diào)查，并發(fā)道歉聲明稱，確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等諸多行為，向相關(guān)前同事及家人道歉。 而此次事件不可避免地引申出了兩個(gè)話題：在推崇“強(qiáng)奮斗、高報(bào)酬”文化的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司們，他們的員工真實(shí)待碰到底如何？另外，當(dāng)公司處在下行階段，員工福利必然會(huì)成為考慮削減的開支，公司應(yīng)該如何人性化地“處理”為之奮斗的員工，盡量避免勞務(wù)糾紛？ 豐厚的待遇通常被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們拿來當(dāng)做激勵(lì)員工的籌碼。比如，在當(dāng)下的中國(guó)，住房幾乎可以說是大部分人很貴的難題，而華為、阿里、京東等多家公司均自建了員工住房，并以廉價(jià)的方式出租或售賣給員工，除此以外，也有騰訊、蘇寧等多家公司能夠?yàn)閱T工提供幾十萬(wàn)元的住房貸款以解決員工的住房問題。 這些條件確實(shí)看起來非常誘人，但這并不是全部。以中國(guó)體量很大的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊、阿里為例，兩家公司在健康、財(cái)富、生活等多方面為員工提供了保障。阿里甚至推出了彩虹計(jì)劃，當(dāng)員工遭遇重大自然災(zāi)難、突發(fā)事件或重大疾病等不幸時(shí)，公司給予5萬(wàn)元無償?shù)脑稹? 當(dāng)然，這種場(chǎng)合少不了京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東。 假如丁磊在公眾當(dāng)中是“苛刻”的老板形象，那很愿意提員工福利的劉強(qiáng)東無疑是“豪氣”的代言詞。在這次的裁員事件后，他不出意料地立馬表明態(tài)度，在早會(huì)時(shí)公布以后京東員工只要是在任職期間遭遇任何不幸，公司都將負(fù)責(zé)其所有孩子一直到22歲的學(xué)習(xí)和生活費(fèi)用。 劉強(qiáng)東愛把員工稱為“兄弟”，一度還拿“為快遞員繳納五險(xiǎn)一金”一事來做企業(yè)宣傳，意在反襯其對(duì)手，阿里菜鳥物流的快遞人員為外包。劉強(qiáng)東曾在微博上稱，一年為兄弟們繳納了60億的保險(xiǎn)和公積金，而假如通過勞務(wù)外包或者少繳，一年至少可以多賺50億人民幣。 “我們大部分的員工都是一線的兄弟，都是家里的頂梁柱，一旦出事整個(gè)家就毀了，我們希望所有的兄弟都好，但人生無常，公司要成為大家很后的依靠，”他如此認(rèn)為。 那么，買房、發(fā)股份、開幼兒園……互聯(lián)網(wǎng)公司假如要為這些福利買單需要花多少錢？在港交所　的公司通常都公開了具體的員工成本支出，投中網(wǎng)統(tǒng)計(jì)了小米、美團(tuán)、騰訊三家公司，2021年員工成本總支出分別為171億元、152億元和422億元，平均每人成本則為103萬(wàn)元、33萬(wàn)元和78萬(wàn)元。 自然，與優(yōu)厚的待遇相對(duì)的是高強(qiáng)度的工作量。想獲得這些福利，就必須以同等（很多時(shí)候是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過）的勞動(dòng)付出為代價(jià)。馬云在湖畔大學(xué)講課時(shí)曾說，工資在就是我買下了你的時(shí)間，買下了你的才華。什么是獎(jiǎng)金，就是我買下的東西你比我想的還好，我得獎(jiǎng)勵(lì)你。但獎(jiǎng)金不是福利，并不是每個(gè)人都有。 究竟，馬云公開說過，996是一種福報(bào)，“這就是生活，你選擇了一個(gè)中國(guó)今天排名第一的公司，第一是要付出代價(jià)的?！? 而當(dāng)這個(gè)代價(jià)超出了員工或者公司的承受范圍，雙方之間的關(guān)系就不那么令人愉快了。這個(gè)時(shí)候往往會(huì)引發(fā)勞務(wù)糾紛。 網(wǎng)易與員工之間的糾紛并非孤例。投中網(wǎng)以“勞動(dòng)糾紛”、“網(wǎng)易”、“百度”等多家知名公司名稱為要害詞在中國(guó)裁判文書上搜索，發(fā)現(xiàn)公司與員工的勞務(wù)糾紛的原因有“竟業(yè)協(xié)議”、“期權(quán)糾紛”、“職級(jí)評(píng)定”等多種。 比如，公司與員工雙方在績(jī)效考核的評(píng)定上存在爭(zhēng)議，這種極易被認(rèn)為是變相裁員，而此次網(wǎng)易暴力裁員事件也是因績(jī)效評(píng)定爭(zhēng)議而起。 在《徐某與　博冠信息科技有限公司勞動(dòng)爭(zhēng)議二審民事判決書》（注：　博冠信息科技有限公司以下簡(jiǎn)稱“博冠”為網(wǎng)易旗下公司）中，徐某于2004年7月12日入職博冠公司從事場(chǎng)景美術(shù)工作，但博冠公司認(rèn)為，徐某因4次績(jī)效考核未達(dá)標(biāo)被記警告，且存在未履行職位所規(guī)定的工作職責(zé)的情況，被予以解除勞動(dòng)合同，但徐某認(rèn)為，考核結(jié)果應(yīng)得到被考核者與考核者的認(rèn)可。 在網(wǎng)易其余的案例中，情況同樣如此。網(wǎng)易方面認(rèn)為，張某存在多次遲到早退曠工的情形，但張某卻在庭審中表示，其在職期間經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，在職期間沒有任何曠工、早退的情形，而網(wǎng)易公司僅以考勤打卡等認(rèn)定考勤異常，沒有任何依據(jù)。 美團(tuán)的糾紛則主要集中在外包和期權(quán)上。在《劉某與北京三快在線科技有限公司等勞動(dòng)爭(zhēng)議二審民事判決書》中，（注：北京三快在線科技有限公司以下簡(jiǎn)稱三快，為美團(tuán)主體公司），三快公司的外包公司山東恒海電子商務(wù)有限公司存在未支付加班費(fèi)的情況，劉某認(rèn)為三快公司因承擔(dān)連帶責(zé)任。在中國(guó)裁判文書網(wǎng)中，這樣的糾紛還存在多起。 而在《美團(tuán)與包某勞動(dòng)爭(zhēng)議民事裁定書》中，則存在期權(quán)是否兌現(xiàn)的糾紛。包某于2021年入職美團(tuán)，在2021年被迫離職，但就其間授予包某的50000股的股票期權(quán)是否兌現(xiàn)存在爭(zhēng)議。 此外，投中網(wǎng)“以上海尋夢(mèng)科技有限公司”（拼多多主體）、“騰訊”為要害詞，并未檢索到相關(guān)信息。 通常來說，逐利是企業(yè)的天性。經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼曾表示，私人企業(yè)與生俱來的天職，就是實(shí)現(xiàn)股東利益很大化。 當(dāng)企業(yè)在下行階段的時(shí)候，裁員、縮減福利都是正?，F(xiàn)象。但一家公司的根本在于人，緊張的勞資關(guān)系對(duì)一家公司無疑會(huì)造成很大的負(fù)面影響——像網(wǎng)易這樣的巨頭尤其如此，因?yàn)楣椭餍蜗笤诩ち业娜瞬艩?zhēng)奪戰(zhàn)中非常重要，所以公司需要在經(jīng)濟(jì)利益和人性關(guān)懷之間尋找一種平衡。(文/萬(wàn)珮 來源/投中網(wǎng)商業(yè)深度)