華為張鵬等風(fēng)不如逐風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)5G瓶頸破解之道

　　摘要：歷史的洪流,總是具有些許相似的特征,曾隨某個(gè)時(shí)代崛起,構(gòu)建了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)模式的那些巨頭,總會(huì)對(duì)新的時(shí)代缺乏主動(dòng)求變的激情。

　　要害詞：

　　5G

　　歷史的洪流,總是具有些許相似的特征,曾隨某個(gè)時(shí)代崛起,構(gòu)建了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)模式的那些巨頭,總會(huì)對(duì)新的時(shí)代缺乏主動(dòng)求變的激情。

　　很典型的例子莫過(guò)于傳統(tǒng)影像時(shí)代的柯達(dá),曾經(jīng)雄踞全球的影像帝國(guó),不可一世的影像行業(yè)霸主。但越是看似無(wú)懈可擊的商業(yè)模式,越簡(jiǎn)單被時(shí)代碾壓,數(shù)碼影像技術(shù)像一只小小的蝴蝶,僅僅扇動(dòng)了一下翅膀,就讓曾經(jīng)的龐大帝國(guó)轉(zhuǎn)瞬間灰飛煙滅,歸于塵土;再有傳統(tǒng)手機(jī)時(shí)代的巨人,伴隨著一代人記憶的諾基亞和摩托羅拉,被當(dāng)初智能手機(jī)一根稻草,壓垮了傳統(tǒng)手機(jī)世界的整片天空。

　　這些并不久遠(yuǎn)的“傳說(shuō)”,是不是能為今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)敲響警鐘?

　　互聯(lián)網(wǎng)的輝煌源自4G時(shí)代初期,勇于站上風(fēng)口,樂(lè)于主動(dòng)求變的互聯(lián)網(wǎng)公司們,學(xué)會(huì)了“以快打慢”,和“以新打舊”。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的,更快和更新的商業(yè)模式,一度讓傳統(tǒng)行業(yè)驚呼“狼來(lái)了”,以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新興行業(yè),挾互聯(lián)網(wǎng)+的威勢(shì),著實(shí)為傳統(tǒng)金融業(yè)上了一課。整個(gè)4G時(shí)代,足足可以寫(xiě)出一部互聯(lián)網(wǎng)巨頭風(fēng)光無(wú)限的“鴻篇巨著”。

　　而如今,5G來(lái)了。

　　這意味著5G會(huì)比4G時(shí)代帶來(lái)更多變化,4G時(shí)代形成的諸多成功商業(yè)模式也許不能適應(yīng)5G時(shí)代的需要。4G時(shí)代崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨人們,正面對(duì)著5G時(shí)代與4G時(shí)代的“權(quán)力”交接,5G布滿(mǎn)未知。

　　的確,5G為今天的商業(yè)時(shí)代,帶來(lái)了很大的不確定性,而優(yōu)選的確定因素就是5G本身。華為云與計(jì)算中國(guó)區(qū)CMO張鵬對(duì)記者說(shuō),“華為的思考,是如何利用5G、云、AI等融合技術(shù)給互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)帶來(lái)真正的變化。”

　　在5G時(shí)代的大門(mén)前,是坐等風(fēng)來(lái),還是主動(dòng)去追逐風(fēng)的方向,答案不言而喻。

　　本期座上賓:華為云與計(jì)算中國(guó)區(qū)CMO張鵬

　　5G風(fēng)向已經(jīng)明了,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誰(shuí)能抓住機(jī)會(huì)?

　　在科技變幻如此迅猛的時(shí)代,任何跨越了4G時(shí)代成長(zhǎng)而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司,都有其成功的必然。

　　在張鵬眼中,“互聯(lián)網(wǎng)公司從不缺探索精神,很多應(yīng)用和技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)公司都是開(kāi)始去做第一個(gè)探索的人?！痹?G剛剛揭開(kāi)大幕之時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司依然是那些行動(dòng)很快的人,云游戲、云VR、云直播……在5G創(chuàng)新的賽道上,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)啟了新征程。

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)公司依然習(xí)慣性的跑在風(fēng)口上,但他們看到的通常是應(yīng)用風(fēng)口,而不是技術(shù)風(fēng)口。

　　從技術(shù)角度看,互聯(lián)網(wǎng)公司都是天生的云原生公司,他們生于云,長(zhǎng)于云,云技術(shù)的驅(qū)動(dòng)沒(méi)有誰(shuí)比互聯(lián)網(wǎng)公司利用得更為徹底。但隨著4G時(shí)代的深入,云成為了普惠技術(shù),傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)上云,走向了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。換言之,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的技術(shù)落差,正在逐漸被填平。

　　張鵬也給出了這樣的疑問(wèn):“4G時(shí)代,很受益的是互聯(lián)網(wǎng)公司,發(fā)展很好的是互聯(lián)網(wǎng)公司,給這個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨大價(jià)值的也是互聯(lián)網(wǎng)公司。而5G時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)公司還會(huì)不會(huì)是引領(lǐng)5G時(shí)代的那個(gè)人?”

　　“5G+云+AI”將給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)新體驗(yàn)、新玩法、新商機(jī),當(dāng)前正是變道超車(chē)、創(chuàng)新升級(jí)的要害時(shí)期,5G的來(lái)臨,很可能成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的分水嶺。要做5G時(shí)代的領(lǐng)頭羊,必須保持更大膽的創(chuàng)新,才有可能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　雖然,5G的風(fēng)向已經(jīng)明了,但機(jī)會(huì)卻并不是那么簡(jiǎn)單抓住。作為下一代很重要的通信基礎(chǔ)技術(shù),5G實(shí)在太新了,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)與其花費(fèi)精力去投入,不如尋求一家“5G的云伙伴“,與之同行,共創(chuàng)未來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。

　　代表未來(lái),“5G+云+AI”成答案

　　5G爆發(fā)式的需求背后,必然有成熟而穩(wěn)定的技術(shù)支撐,這是5G走向成功的第一個(gè)必備的條件。

　　華為在業(yè)界很早投入到5G技術(shù)的研發(fā)當(dāng)中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和沉淀,目前已形成了技術(shù)上的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。這也是為什么張鵬會(huì)說(shuō),“5G未來(lái)到底會(huì)怎么發(fā)展,也許華為是能給出答案的核心企業(yè)之一。”

　　而另一個(gè)有力的支撐,則是華為從5G基礎(chǔ)技術(shù)為圓心,洞悉到未來(lái)5G時(shí)代的全場(chǎng)景終端,會(huì)如何去發(fā)展,這些趨勢(shì)性的方向和技術(shù)布局,正是互聯(lián)網(wǎng)公司真正迫切需要的洞察。

　　從合作的角度看,則有三點(diǎn)信息非常要害。

　　第一,互聯(lián)網(wǎng)公司一向以追求務(wù)實(shí)和創(chuàng)新著稱(chēng),尤其看重投入與收益的實(shí)效。這種務(wù)實(shí)的風(fēng)格與華為的企業(yè)特性是一致的,這讓雙方很簡(jiǎn)單走向雙贏。