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馬云的大江湖阿里的雙戰(zhàn)場

生于危難之間,成長于中國互聯網的澎湃歲月,在新冠肺炎疫情爆發(fā)后挺身而出,阿里巴巴在危機時刻彰顯自身堅守的價值觀和社會責任。

2003年,淘寶網誕生于“非典”期間并抓住機遇成長壯大。在阿里巴巴的帶動下,網上購物逐漸成為人們的消費和生活方式。

轉危為機的故事總是令人津津樂道,十七年后,阿里巴巴已經成長為很高級科技企業(yè),在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中,阿里人沖鋒在前。

菜鳥網絡、淘寶、天貓、支付寶、阿里云、釘釘、盒馬鮮生、達摩院、本地生活等事業(yè)部通力協(xié)作,構筑起數字防疫抗疫“生命線”。

阿里當起抗疫應急“先行軍”、科技創(chuàng)新“國家隊”,化身小微企業(yè)“減震器”、民生保障“安全網”,利用平臺電商、物流、技術、金融等方面的全部能力,協(xié)助國家打通應急馳援通道,打好抗疫和經濟社會發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

發(fā)展成長與回饋社會的背后則是馬云和阿里團隊20年如一日堅守價值觀的結果,更是阿里人深藏心底的家國情懷。

阿里持續(xù)抗疫的故事正在進行……

馳援疫區(qū)

“醫(yī)之大者,亦士亦俠?!甭淇睿骸榜R云敬上”,旁邊附有馬云的篆印。

2月27日,市第十三醫(yī)院,援鄂醫(yī)療隊的2475位醫(yī)護人員,收到了一份尤其的下午茶。

配餐里面有奶茶、有雞翅,還附有一張白色卡片——“醫(yī)之大者,亦士亦俠?!瘪R云的俠客情結顯露無遺。隱退商業(yè)江湖,在更大江湖貢獻自己的力量。

危難關頭,勇立潮頭,方顯英雄本色。不僅是馬云,整個阿里巴巴迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài),馳援疫區(qū)。

馬云公益基金會第一時間捐贈1億元用于支持新冠藥物和疫苗研發(fā)。

疫情伊始,集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇和螞蟻金服井賢棟牽頭成立經濟體應急小組。1月23日迅速阿里成立前方應急小組,一方面全力打通湖北物資運輸生命線,一方面緊急在國內外協(xié)調生產和采購醫(yī)療物資。

集團旗下多個業(yè)務單元主動出擊。菜鳥迅速開通國內及全球綠色通道,免費運送國內外為社會捐贈的救援物資。幾天時間,菜鳥成功把30多萬件醫(yī)療物資送往協(xié)和等醫(yī)院以解燃眉之急,根據國家發(fā)改委公開的信息,截至2月底,菜鳥免費運送5670多萬件醫(yī)療物資進入疫區(qū),是抗疫救援的主要力量。

為幫助獲得緊缺物資,1月25日,阿里巴巴協(xié)調義烏、等58個地區(qū)的工廠緊急復工,設立10億元醫(yī)療物資供給專項基金,開通“防疫直采全球尋源平臺”,通過阿里巴巴國際站等跨境平臺進行全球采購,很大限度尋找貨源。截至2月底,已采購超過6.88億元的醫(yī)療物資送往及其它地區(qū)。

對于醫(yī)護人員生活上的諸多困難,阿里巴巴也全力紓困。盒馬18家門店成立送餐隊,天天免費為醫(yī)院、救援醫(yī)療隊等70余家機構提供三餐及水果等物資;全國516家商戶加入餓了么“醫(yī)護關愛”計劃,送出32萬份愛心餐;高德緊急上線免費“醫(yī)護專車”服務,保障一線醫(yī)護人員安全出行;支付寶等成立“全國赴湖北醫(yī)療隊物資保障組”,為援鄂醫(yī)療隊捐贈50萬件以上的保暖和生活必需品;支付寶還為全國醫(yī)護人員設立“健康保障金”,假如醫(yī)護人員不幸感染,可申請10萬元保障金,假如不幸殉職,可申請50萬元保障金。

云端防疫線

“你的健康碼綠了嗎?”“綠了!”這是在防控疫情的尤其時期,支付寶迅速推出的疫情防控健康碼系統(tǒng)。健康碼是由市民或返工返崗人員自行上網申報,經后臺審核生成屬于個人的二維碼,作為其在本地區(qū)出入通行的電子憑證。全國版健康碼是借鑒浙江等地方推行的健康碼模式而打造的。

綠碼代表健康,可憑碼同行;黃碼則需要自身隔離7天,并且連續(xù)7天健康打卡轉為綠碼;假如呈現紅色,就需要實施14天隔離,并且連續(xù)14天健康打卡后轉為綠碼。

據悉,為支持復工復產復學,支付寶、釘釘、阿里云通過7天研發(fā)出“健康碼”,推出復工平臺,支持湖北、浙江、安徽、河南等近20個省、自治區(qū)、直轄市的復工復產工作。

例如河南北京,針對返城高峰帶來的疫情防控風險,2月2日,就上線來鄭人員健康登記系統(tǒng),面向全國返鄭人員開放使用。2月9日,上線企業(yè)復工及員工健康登記系統(tǒng),通過發(fā)文要求各企業(yè)釘釘組織在線,支持企業(yè)復工、防疫兩手抓。

目前北京全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的復工率已達100%,河南規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率突破90%。

貢獻科技溫度

新冠肺炎疫情對社會經濟短期不可避免造成創(chuàng)傷,在危難時刻,阿里巴巴利用自己積累的科技優(yōu)勢,不僅幫助產業(yè)鏈上下游商戶,更為全社會貢獻科技溫度。

馬云的大江湖阿里的雙戰(zhàn)場1

疫情之下,城鄉(xiāng)生活保障遭到巨大挑戰(zhàn)。在非常時期,阿里巴巴通過電子商務、外賣、物流等進行跨區(qū)域調度物資,為城市基本生活供給,更為陷入困難的商戶提供銷售渠道。

2月6日,淘寶網僅用12小時就率先在淘寶平臺上線“吃貨助農”頻道,第一批優(yōu)選了山東、四川、浙江、遼寧等六省十款滯銷優(yōu)質農產品。由于物美價廉,加上解決了消費者的采購難題,三天時間,僅“吃貨助農”頻道銷售農產品就超過了300萬斤。

截至3月10日,淘寶“愛心助農”計劃累計銷售農產品已突破10萬噸大關,達到10.2萬噸。在,超過3000家天貓小店和零售通小店不關門,及時調整商品結構,保證糧油米面等居民日常所需,果斷不加價,并將落實小店店主線上健康打卡等防護方案,為社區(qū)提供服務。

口罩等防護物資緊缺期間,阿里巴巴主動要求平臺上的口罩、消毒液等防護類用品絕不答應漲價,漲價者永久清退。

阿里巴巴充分發(fā)揮算力等方面的優(yōu)勢,推動醫(yī)療技術發(fā)展。2月15日,達摩院聯合阿里云針對新冠肺炎臨床診斷研發(fā)了一套全新AI診斷技術,可以在數秒內正確地對新冠疑似案例CT影像做出判讀,分析結果正確率達到96%,大幅提升診斷效率。

疫情之下,阿里巴巴還通過提供各類線上服務,助力復產復工,為“穩(wěn)消費”作出貢獻。2月上旬,天天有超過3萬人上淘寶開新店,4000家工廠、500個樓盤在二月中旬前開淘寶直播“云復工”。

與此同時,阿里體系中的在線辦公平臺——釘釘,成為線上辦公和在線教育的排頭兵。釘釘疫情期間持續(xù)在蘋果應用商店霸榜,后臺系統(tǒng)峰值流量暴增百倍。面對井噴的使用需求,阿里云連續(xù)擴容10萬臺云服務器。

釘釘技術團隊緊急開發(fā),第一時間向1000萬家企業(yè)組織免費開放全套在家辦公、在線辦公解決方案,其中對支撐遠程辦公很重要的視頻會議,釘釘公布免費開放302方視頻會議功能。

教育尤其是鄉(xiāng)村教育,是馬云和阿里巴巴長久以來傾力關注的領域,甚至是馬云難以割舍的情懷所在。

疫情期間,釘釘的“在線課堂”功能免費開放給全國大中小學使用,開學至今,已支持了全國30多個省份300多個城市的大中小學開課。日前,聯合國教科文組織官方推薦釘釘作為遠程教學平臺,位列第一。

在阿里體系中,釘釘是一個只有五歲的新成員,但年輕的釘釘在疫情中展現了阿里巴巴科技創(chuàng)新的巨大價值。

釘釘針對此次疫情時期,上線了在線課堂、直播互動等教學場景的具體解決方案,支持直播、視頻錄播等多種形式,覆蓋在線授課、在線提交批改作業(yè)、在線考試等應用場景。在線課堂可支持超過百萬學生同時在線學習。群內直播回放視頻保存12個月,可導出可回放。

長久以來,由于基礎設施薄弱及教師資源的不均衡,中國農村教育形勢嚴重。釘釘疫情期間推出的在線課堂直播能夠覆蓋到中國的“毛細血管”農村中去,甚至推動中國教育產業(yè)數字化的進程,用數字技術普惠教育資源。

進軍數字生活

2020年3月10日,對于支付寶來說,是一個尤其的日子。

當天,支付寶公布進行升級——從金融支付平臺升級為數字生活開放平臺。從“支付就用支付寶”到“生活好支付寶”,致力于推動服務業(yè)的數字化。

此外,新冠肺炎疫情的爆發(fā),也成為支付寶轉型的背后推手。由于疫情影響,線下服務業(yè)遭受重創(chuàng),而線上需求則出現暴漲。

據統(tǒng)計,支付寶涌現出來許多新需求和新服務,支付寶十大買菜小程序日均交易額是疫情前的近3倍。

在疫情期間,支付寶擔當起防疫生活服務的入口。人們可以來支付寶上買口罩、買藥、問診、掛號、改簽行程,吃飯、購物已是常規(guī)操作,生活繳費、政務辦事也不用出門。

為援助疫區(qū),支付寶、淘寶上線“加油”公益籌款項目,8小時就籌滿7140萬元用于采購醫(yī)療物資,此后又為42家公益機構上線抗疫相關公益項目,累計超955萬人次捐贈約2.98億元。

中小企業(yè)一直是阿里巴巴關注和服務的重點,支付寶在3天內和100家銀行達成共識,一起貸款幫助千萬商家渡過難關。2月10日,阿里巴巴和螞蟻金服聯合發(fā)布《阿里巴巴告商家書》,列出六項幫扶措施,其中很直接、很引人矚目的,就是通過螞蟻金融旗下網商銀行,為中小企業(yè)提供低息、免息貸款。

而這一次的亮點是“無接觸貸款”,由全國工商聯聯合網商銀行發(fā)起,100家銀行迅速集結加入。在半年內,全力支持全國約1000萬家小微企業(yè)、個體工商戶及農戶等復工復產。

銀行陣容也十分強大,包括了3大政策性銀行、6大國有銀行、各主要股份制銀行等,除了“無接觸貸款”,該項目計劃為850萬家小店下調20%的貸款利息。

可以說,經過多年的發(fā)展,支付寶已經從一個單純的金融支付工具演變?yōu)樯罘杖肟冢⒅咀鋈蚝艽蟮臄底稚铋_放平臺,支付寶蓄勢待發(fā)。

螞蟻金服CEO胡曉在3月10日當天公布在未來三年中,支付寶將攜手5萬服務商,幫4000萬服務業(yè)商家完成數字化升級。

堅守價值觀

新冠肺炎疫情爆發(fā)后,作為全球領先的科技企業(yè),阿里巴巴用自己在新一代數字基礎設施建設的優(yōu)勢,在物流、新零售、云辦公、聰明醫(yī)療等等領域幫助全社會援助疫區(qū)、抗擊疫情,彰顯了阿里巴巴獨特的數字化平臺、資源整合能力以及技術優(yōu)勢,更顯示了阿里巴巴作為一家社會企業(yè)的責任和擔當。

影響人們的疫情遲早會過去,但是制約社會進步的因素卻一直存在,相信在疫情之后,阿里巴巴創(chuàng)造的生活、工作、消費方式將持續(xù)影響世界。

馬云曾說:阿里巴巴擁有的人才、技術、資源和能力,不僅僅是財富,更是責任。阿里要利用這一切,讓世界更美好,讓更多國家、更多人享受到技術的普惠、全球化的普惠。

經過一個多月的艱難,中國疫情正逐漸好轉,全球疫情形勢卻日益嚴重。

面對國際疫情的蔓延,馬云公益基金會和阿里巴巴公益基金會馬不停蹄,又陸續(xù)向亞洲、歐洲、美洲等一些疫情嚴重的國家送去應急防疫物資,給非洲全部54個國家捐贈防疫物資,累計已捐贈上千萬只口罩和數百萬份檢測試劑。與此同時,兩家基金會還邀請浙江大學附屬第一醫(yī)院的一線臨床醫(yī)生,根據實戰(zhàn)經驗整理編寫了《新冠肺炎防治手冊》,供世界各國的醫(yī)院、醫(yī)生在線下載,為他們的抗疫提供借鑒和參考。

不只是為國內擔當,阿里巴巴面向的是全球;不只解一時之困,阿里巴巴擔當的還有推進經濟社會進步。

戰(zhàn)“疫”,阿里巴巴在路上……

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