發(fā)布時(shí)間:2022-03-27
欄目:電商資訊
"雙十一"即指每年的11月11日,是指由電子商務(wù)為代表的,在全中國(guó)范圍內(nèi)興起的大型購物促銷狂歡日。自從2009年10月1日和中秋節(jié)一起雙節(jié)同過開始,每年的11月11號(hào),以天貓、京東、蘇寧易購為代表的大型電子商務(wù)網(wǎng)站一般會(huì)利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng),以提高銷售額度,逐漸成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)很大規(guī)模的商業(yè)促銷狂歡活動(dòng)。
隨著今年“雙十一”的即將到來,網(wǎng)購的幾大平臺(tái)也在各大城市鋪滿了各式各樣的廣告,尤其以天貓京東和拼多多為主。那么,天貓店鋪、京東商城和拼多多在今年這個(gè)尤其的情況下,企業(yè)該選擇哪個(gè)平臺(tái)來主攻營(yíng)銷自己的產(chǎn)品呢?

當(dāng)然阿里是老大似乎是不容置疑的,但是也有一定爭(zhēng)議,因?yàn)榘椿钴S用戶數(shù)來算,拼多多超過了京東,按營(yíng)收看,京東超過了阿里。
首先,我們先來對(duì)比一下天貓、京東和拼多多在近年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。先說2021年的營(yíng)收、利潤(rùn)情況,其中阿里已經(jīng)換算成了2021年自然年,即1-12月份,不再是財(cái)年這種計(jì)算方法。另外說一個(gè)三家企業(yè)的市值,目前阿里4703億美元,京東394億美元,拼多多263億美元,差別還是蠻大的。再說說活躍用戶數(shù)、以及GMV數(shù)據(jù),這個(gè)指用戶數(shù)的多少和平臺(tái)的成交額,對(duì)于判定平臺(tái)的強(qiáng)弱有非常大的參考作用。
接著,對(duì)比一下三大平臺(tái)的客戶來源:
1.拼多多:拼多多的買家?guī)缀醵际莵碓从谖⑿拧?
拼多多獲得買家的方式,非常暴力。通過一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)拼單可以低價(jià)的機(jī)制,大量獲得了新買家,尤其是獲得了這些淘寶京東想盡辦法刷墻,也獲得不了的四五六線地區(qū)的買家。
所以說拼多多抓住了這幾個(gè)風(fēng)口:
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下沉風(fēng)口;

(2)微信的全民風(fēng)口;
(3)四五六線地區(qū)買家的消費(fèi)升級(jí)需求。
這是從理論端的分析。從現(xiàn)實(shí)端來說,我們是不是每個(gè)人身邊都有這么個(gè)親戚,老是在朋友圈分享拼多多的優(yōu)惠信息?他們成了拼多多的免費(fèi)推廣員。
但是,拼多多上都是靠團(tuán)體打價(jià)格戰(zhàn),消費(fèi)者也逐漸明白一個(gè)道理,好的商品價(jià)格肯定不會(huì)低,低價(jià)格的商品肯定不好,它的價(jià)格比淘寶還低,可想質(zhì)量一定沒有保證,不要再花冤枉錢。
2.京東商城:
京東的經(jīng)營(yíng)策略主要就是b2c的,京東會(huì)在很多個(gè)大型城市建立自己的商城,然后指定他們以京東的名義去進(jìn)貨,發(fā)貨。由于統(tǒng)一了賣家,也規(guī)范了進(jìn)貨渠道,所以假貨次品就會(huì)大大減少,所以京東也就喊出了“網(wǎng)購上京東,省錢又放心”的口號(hào)。但是這樣的模式也導(dǎo)致了京東的貨物種類不如淘寶那么多,那么全。但是京東隨著規(guī)模不斷的擴(kuò)大,這一點(diǎn)也會(huì)慢慢的被涵蓋。
但京東采用“采購+銷售”的傳統(tǒng)百貨零售形式,也就是自營(yíng)商品,主要通過買賣差價(jià)獲得收入,所以說京東產(chǎn)品推廣會(huì)以自營(yíng)店的推廣優(yōu)先,然后才會(huì)到企業(yè)開的店鋪。
3.天貓:阿里現(xiàn)在基本已經(jīng)建立了“淘寶+天貓+支付寶”相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)集市閉環(huán)體系,雖然在商品從商家到消費(fèi)者手中的過程,需要依靠外部物流,但其建立起的菜鳥聯(lián)盟以及菜鳥驛站,以及逐步在全國(guó)完善起來,其中菜鳥驛站的便利性不得而語。小編就是深深體會(huì)了菜鳥驛站的便捷,以前沒有菜鳥驛站,快遞到了人不在家放在便利店或者其他的代收點(diǎn)基本上收費(fèi)一元一件,而且不方便。更重要的是,阿里有支付寶,花唄有一個(gè)月免息,而且分期利息也是比京東低很多,支付也便捷。所以說阿里的生態(tài)系統(tǒng)很為完善
其實(shí)三家電商平臺(tái)各有各的特色,各自的發(fā)展方向也比較清楚:拼多多一直致力于直接對(duì)接制造和用戶,以低價(jià)位為核心競(jìng)爭(zhēng)力;京東的核心在于品牌,無論物流還是金融業(yè)務(wù)都是按照品牌需求進(jìn)行戰(zhàn)略布局;天貓則是雙線作戰(zhàn),天貓對(duì)標(biāo)京東,走國(guó)際化和品牌化路線,淘寶對(duì)標(biāo)拼多多,重新重回雜貨市場(chǎng)。
所以說,企業(yè)選擇平臺(tái),還是要考慮自己的產(chǎn)品定位是在哪里,定位不同,選擇主攻的平臺(tái)也不一樣。
很后,小編在這里祝各位雙十一銷量爆棚!!
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