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騰訊是京東第一大股東為什么還要投資拼多多網(wǎng)紅經(jīng)濟才是未來

導讀:騰訊和阿里巴巴是我國兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭,一個是社交巨頭,一個是電子商務(wù)巨頭。騰訊作為社交巨頭,一直有一個電商夢,從剛開始的拍拍網(wǎng)、易迅網(wǎng),到入股京東成為京東很大的股東,后來又入股拼多多,有人或許好奇,京東已經(jīng)是京東第一大股東,為什么要投資京東的對手拼多多呢?自己打自己嗎?

騰訊自建電子商務(wù)系統(tǒng)失敗后,戰(zhàn)略入股京東,成京東第一大股東

電商一直是騰訊夢寐以求的業(yè)務(wù),從很早效仿淘寶和天貓建立的QQ網(wǎng)購和QQ商城,后來合并為拍拍網(wǎng),到后來收購易迅網(wǎng),來效仿京東和亞馬遜模式。騰訊的電商之路一直走的暗淡,在C2C市場、平臺B2C市場、自營B2C市場等電商細分市場內(nèi)都沒能實現(xiàn)市場占有率超過10%,與其在社交市場的地位沒法相提并論。電商一直是京東的心病。

自建電子商務(wù)系統(tǒng)不夠理想的情況下,2021年騰訊戰(zhàn)略入股京東,騰訊放棄了親自做電子商務(wù)的方式,給京東提供流量入口,讓京東大膽的干。如今,騰訊在京東持股比例17.8%,是京東第一大股東,劉強東在京東的股權(quán)比例達到15.4%,為第二大股東,此外,沃爾瑪持有京東9.9%的股權(quán),為其第三大股東。

繼戰(zhàn)略入股京東后,又大手筆入股拼多多,成拼多多第二大股東

在人們以為電子商務(wù)是淘寶和京東的天下,不會再有新的電子商務(wù)巨頭出現(xiàn)。拼多多的橫空出世,震動了世人,尤其是阿里和京東。拼多多怎么會成功?

騰訊是京東第一大股東為什么還要投資拼多多網(wǎng)紅經(jīng)濟才是未來1

拼多多是這個時代的產(chǎn)物,很少有這樣的企業(yè),飽受批評卻依然獲得成功。淘寶和京東用了十幾年的時間成為電商巨頭,而拼多多只用了3年的時間,就躋身為我國國內(nèi)第三電商平臺。

拼多多成立之初就制定了自己特有的戰(zhàn)略目標,即以團購為吸睛點,通過規(guī)模經(jīng)濟獲得低價,進而實現(xiàn)薄利多銷。在后期的經(jīng)營決策中,更是善于站在巨人的肩膀上制定決策,壓低成本,通過低價策略吸引大量消費者。

據(jù)拼多多時披露:拼多多CEO黃錚持股比例為50.7%,機構(gòu)股東方面騰訊持股18.5%,高榕資本持股10.1%,紅杉中國持股7.4%。騰訊成為拼多多第二個股東。

騰訊在投資京東的情況下,為什么會投資拼多多?

如今,京東和拼多多是競爭對手,為什么馬化騰要一邊打開客戶端口為拼多多引進客戶,一邊又要助力京東發(fā)展,來引起兩個平臺很激烈的競爭呢?主要有下面3個原因。

第一個原因、實際上拼多多和京東沒有多大的競爭關(guān)系

不可否認,拼多多的出現(xiàn)搶走了一部分京東的客戶。但是主體是沒有變化的,因為兩者的定位都不一樣,京東主要走的是高質(zhì)量、高效的服務(wù)商品。而拼多多平臺的的價格就比較便宜,當然質(zhì)量上也可能存在一定的劣勢。總而言之,買質(zhì)量好的消費人群一定不可能去選擇拼多多,而喜歡低價的消費人群也不會去選擇京東。所以編編認為兩者定位不同的情況下,他們其實算不上多強的競爭。因此投資京東還是投資拼多多,都不會讓他們造成內(nèi)斗。

第二個原因:拼多多的發(fā)展速度驚人,騰訊看好拼多多

從交易額來看,根據(jù)拼多多2021年財務(wù)報告顯示,全年交易量3448億元,同一時期京東交易額為4620億,京東增長率27.5%,而拼多多的增長率386%,這樣看拼多多交易量超過京東只是時間問題。

從用戶量來看,拼多多約3.85億,京東只有3.053億。未來,拼多多和京東將會激烈爭奪第二大電子商務(wù)平臺。

這樣的發(fā)展?jié)摿荆v訊怎么會錯過呢?

第三個原因、騰訊在京東沒有經(jīng)營權(quán),缺乏安全感,與其把所有的雞蛋放在一個籃子里,不如把它們放在兩個籃子里更安全

京東沒有給騰訊安全感騰訊一直堅持金融投資,投資京東也是如此。雖然它是京東的大股東,但它只作為投資者存在。真正的決策權(quán)仍然把握在劉強東手中。因此,騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域仍然缺乏安全性。與其把所有的雞蛋放在一個籃子里,不如把它們放在兩個籃子里更安全。所以在2021年11月,騰訊選擇了越來越多的投資,并向拼多多打開了微信的一級入口。這樣,無論哪家公司很終領(lǐng)先,騰訊都有一定的股份,同時也保證了微信流量變現(xiàn)達到很大化。

其實馬化騰的目的很簡單,什么平臺有前景就扶持哪一個平臺,他的目的只為了讓微信用戶變現(xiàn),這樣騰訊才會有收益。而至于你京東跟拼多多要怎么斗,他根本不虧。

很后,網(wǎng)紅經(jīng)濟是未來

雖然淘寶、京東和拼多多占據(jù)國內(nèi)電子商務(wù)前三名,但是未來網(wǎng)紅經(jīng)濟也不容小覷,就在昨天4月1日,老羅抖音第一次直播帶貨,銷量1.1億,這就是網(wǎng)紅的威力。

所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟,就是一些運營團隊,借助網(wǎng)紅勢能,挖掘社群內(nèi)的商業(yè)需求,形成符合社群用戶特質(zhì)的產(chǎn)品,實現(xiàn)超黏性的社群經(jīng)濟。這個網(wǎng)紅經(jīng)濟,就是未來社群電商的一個縮影,一個雛形。

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你會看好網(wǎng)紅經(jīng)濟嗎?

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