阿里既然這么有錢為什么不能通過資本市場(chǎng)收購(gòu)拼多多美團(tuán)

資本市場(chǎng)不是說你有錢想收購(gòu)誰(shuí)就收購(gòu)誰(shuí)的，也要看收購(gòu)方的大股東愿不愿意賣。就拿拼多多、美團(tuán)來說，它們的背后都是騰訊，是一個(gè)完全不輸阿里的存在。那么阿里想要收購(gòu)拼多多，美團(tuán)，就得馬化騰點(diǎn)頭才行。而拼多多、美團(tuán)運(yùn)行的好好的，一個(gè)是新銳的電商平臺(tái)，大有干掉淘寶的潛力，一個(gè)是幾乎壟斷市場(chǎng)的外賣平臺(tái)。可以說這兩家公司的前景都非常值得看好，騰訊有什么理由把它們賣給自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里呢？

再加上拼多多和美團(tuán)的時(shí)間都不算太長(zhǎng)，股權(quán)相對(duì)集中，而且大部分股東都比較看好這兩家的前景，輕易不會(huì)賣掉手中的股票。假如阿里強(qiáng)行收購(gòu)，很后的結(jié)果就是美團(tuán)和拼多多的股價(jià)被拉升，阿里必須付出非常大的代價(jià)才有可能完成收購(gòu)，這肯定是得不償失的。

當(dāng)年盛大為什么可以控股新浪呢？主要是因?yàn)樾吕说墓蓹?quán)比較分散，再加上2005年的時(shí)候正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的低潮期，新浪雖然是國(guó)內(nèi)的三大門戶之一，但是很多資本在當(dāng)時(shí)億不再看好門戶網(wǎng)站。因此盛大才得以從資本市場(chǎng)，以及當(dāng)時(shí)的新浪大股東四通利方手中，收購(gòu)了大量的新浪股票，差一點(diǎn)就成功完成了對(duì)新浪的收購(gòu)。很后新浪還是依靠“毒丸計(jì)劃”才擊敗了盛大。

事實(shí)證實(shí)當(dāng)時(shí)盛大陳天橋的眼光還是很毒辣的，但他也是利用新浪股權(quán)分散的弱點(diǎn)來進(jìn)行收購(gòu)，而且還拉攏了四通利方。不過即使作為大股東的四通利方，在當(dāng)時(shí)也只持有新浪4.96%的股份，除此之外就沒有機(jī)構(gòu)或者個(gè)人持有1%以上的新浪股份了，這就給了盛大可乘之機(jī)，一口氣收購(gòu)了新浪接近20%的股份，成為了很大股東。但盡管如此，新浪治理層仍然可以通過毒丸計(jì)劃來攤薄盛大的股權(quán)，從而逼退了盛大。

所以從盛大收購(gòu)新浪這件事情就可以證實(shí)，假如被收購(gòu)方不愿意被收購(gòu)的話，有很多種方法可以反抗資本市場(chǎng)的強(qiáng)行收購(gòu)。更何況隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)的股權(quán)都相對(duì)集中了，所以現(xiàn)在想要通過資本市場(chǎng)收購(gòu)美團(tuán)、拼多多幾乎是不可能的。

再者，阿里的收購(gòu)確實(shí)玩的不怎么樣，被阿里收購(gòu)后企業(yè)很多都走了下坡路，比如餓了么、UC、優(yōu)酷土豆等，都不復(fù)被收購(gòu)前的輝煌。而很多被騰訊收購(gòu)的企業(yè)卻紛紛了。這也和阿里騰訊不同的治理風(fēng)格有關(guān)，所以現(xiàn)在很多企業(yè)都希望被騰訊收購(gòu)，而不是被阿里買下。