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位置:首頁 > 技術(shù)分享 > SEO優(yōu)化>廈門SEO培訓(xùn)SEO常犯的6個錯誤

大家好有幾天沒給大家分享干貨了,是不是想知道我在干嘛呀?很近這幾天廈門SEO培訓(xùn)在輔導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)進度,今天廈門SEO培訓(xùn)給大家分享SEO中常犯的錯誤進行一個總結(jié)歸類,好讓你們在工作中減少發(fā)生不必要的錯誤。

不管是做什么崗位,犯錯是難免的,假如有把這些錯誤歸類總結(jié)出來你還是犯錯的話那么我就不知道該用什么來形容,見過很多SEO博客都在寫網(wǎng)站優(yōu)化注重事項卻沒有具體的都是你抄我我抄襲你,抄來抄去沒什么用言歸正傳,今天廈門SEO培訓(xùn)的主題是分享:SEO常犯的錯誤有那些.

錯誤一:上線之前不做SEO規(guī)劃,上線以后再慢慢修改

這種情況非經(jīng)常見,很多時候我們做SEO優(yōu)化工作,接手一個網(wǎng)站的時候,網(wǎng)站已經(jīng)上線了,這個時候前期沒有做SEO規(guī)劃,后期慢慢改是可以理解的,但是對于網(wǎng)站還沒上線或新功能還沒上線,不做SEO規(guī)劃,不提相關(guān)SEO需求,上線后再改,這就需要避免了。因為上線后再改,一來可能會給研發(fā)增加很大的工作量,二來假如上線后有其他更重要的功能出現(xiàn)bug,修改會擱淺,三來假如錯誤的內(nèi)容或url被收錄后,優(yōu)化工作也會有很大影響。

在建站之前沒有進行足夠的用戶需求認為只要做個網(wǎng)站發(fā)發(fā)文章做做外鏈就能把排名做到首頁,甚至有的直接是把一些網(wǎng)站的模板拿過來一套就上線,還有些公司個人找到網(wǎng)絡(luò)公司把需求告訴對方對方按照他的要求開始制作廈門seo培訓(xùn),都忽略了根,為什么這樣說尼?

首先建站公司不了解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢,也沒有去進行用戶需求分析,我的客戶在做網(wǎng)站之前我都會進行分析,根據(jù)用戶需求結(jié)合公司實際情況制定建站方案而不是隨便那個模板一套就好了,在網(wǎng)站上線之前我會跟客戶至少確認幾次無誤后在修改,本身新站上線后有一定的權(quán)重假如上線去修改那么搜索引擎會認為你的站都還沒有做好加上頻繁修改,結(jié)果只有一個。

廈門SEO培訓(xùn)SEO常犯的6個錯誤

錯誤二:不和產(chǎn)品、程序員,美工,運營,編輯溝通

SEO工作是針對網(wǎng)站做優(yōu)化工作,何為優(yōu)化,優(yōu)化是將我們沒有做到的細節(jié)以及搜索引擎的要求進行完善,為了更好的優(yōu)化網(wǎng)站我們需要與產(chǎn)品、程序員、美工、運營、編輯等崗位同事嚴密溝通,假如有哪個環(huán)節(jié)溝通不到位,都會造成不必要的浪費與誤解。比如:假如和產(chǎn)品溝通不到位,沒有把相關(guān)關(guān)鍵詞需求解釋清楚,產(chǎn)品的需求文檔就無法正確描述,研發(fā)看到需求文檔就無法正確開發(fā)相關(guān)功能。假如和程序員溝通不到位,一些代碼優(yōu)化注重點。雖然說SEO工作也類似編輯,假如你連行業(yè)知識都不知道你如何去做內(nèi)容填充,難道去抄襲嘛?假如你跟運營溝通,那么你的網(wǎng)站優(yōu)化排名你做的再好請問如何盈利,如何留住用戶性轉(zhuǎn)化。

錯誤三:沒有堅持分析網(wǎng)站、SEO數(shù)據(jù)與不做效果跟蹤

假如不堅持分析網(wǎng)站那么永遠不知道網(wǎng)站有什么要求,既然選擇做SEO那么SEO的非常注重細節(jié)的,也許會因為你錯誤的添加一個鏈接和修改一個標題都會導(dǎo)致你前期所做的工作無用,為什么要進行SEO數(shù)據(jù)跟蹤,跟蹤的目的是為了清楚的知道用戶是根據(jù)什么關(guān)鍵詞來到我們的網(wǎng)站是通過那個搜索引擎訪問,用戶訪問的層次,我們可以根據(jù)這個數(shù)據(jù)進行網(wǎng)站內(nèi)部的微調(diào)廈門seo培訓(xùn),這個微調(diào)是不影響什么問題的。

錯誤四:忽視網(wǎng)站內(nèi)鏈建設(shè)

有人說外鏈沒什么用,有人說外鏈可以增加網(wǎng)站權(quán)重,是這樣嘛?廈門SEO培訓(xùn)實話跟你們說吧,當(dāng)你的網(wǎng)站排名進入到前二十的時候外鏈相當(dāng)?shù)闹匾瑸槭裁茨幔考偃缒憧催^百度站長社區(qū)的那么你就會知道外鏈的重要性,外鏈不是沒有用而是是你沒有使用的好,幾條高質(zhì)量的外鏈是能推動你的網(wǎng)站排名,當(dāng)你的網(wǎng)站排名進入首頁的時候需要穩(wěn)固在前三,外鏈是一個很好的投票點。

錯誤五:不注重網(wǎng)站架構(gòu)和板塊布局

這塊主要是在網(wǎng)站或相關(guān)功能上線前,需要提前和產(chǎn)品、研發(fā)溝通的,假如這部分內(nèi)容沒有做好,那么就會導(dǎo)致頁面內(nèi)容混亂,用戶體驗受到很大影響。雖然SEO是主要做優(yōu)化工作的,但是用戶體驗關(guān)乎SEO的效果,試想假如我們線下開店,假如我們線下開一家超市,假如我們的超市把客戶經(jīng)常買的放在很前面是不是解決的了用戶時間問題,所以合理的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和板塊是很重要的。

錯誤六:老板掌權(quán)

這個是很不利于SEO工作的,尤其是在老板/經(jīng)理不懂搜索引擎、網(wǎng)站優(yōu)化還處于初級階段,沒什么成績的時候,在這種情況下進行SEO優(yōu)化工作尤其難開展。老板,經(jīng)理不懂、沒有顯著效果,很多優(yōu)化手段或優(yōu)化需求,提出后就很難通過,而且往往為了業(yè)績,網(wǎng)站做相關(guān)改動也完全不會考慮是否對SEO有影響。假如不幸處于這種公司,要么說服老板,要么考慮換個懂SEO或重視SEO的公司吧,不然你連說話權(quán)都沒有,明明你的優(yōu)化方案和你的優(yōu)化策略一切為了公司卻得不到它們的認可,很難做。

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