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馬云:盡快建立面向未來的新實體經(jīng)濟

推廣方案

天線貓_網(wǎng)站SEO優(yōu)化-天線貓SEOSEO優(yōu)化公司馬云盡快建立面向未來的新實

2021年04月12日09:32

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馬云實體經(jīng)濟

線上線下企業(yè)競爭環(huán)境不公平的討論是偽命題;大企業(yè)、小企業(yè)在競爭中存在的不公平才是真問題。降低市場準入門檻,減稅降負,就會有大量的創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)依托平臺發(fā)展起來。期待國家能夠深入研究平臺經(jīng)濟與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不同之處,理解平臺經(jīng)濟的生態(tài)性特征,推動平臺經(jīng)濟監(jiān)管和治理制度創(chuàng)新。今年全國兩會期間,一場圍繞實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的爭論不僅讓不少代表委員紛紛發(fā)聲,更是引發(fā)了業(yè)界人士的熱議。有人認為,以電子商務(wù)為代表的虛擬經(jīng)濟,其快速發(fā)展對實體經(jīng)濟造成沖擊。對此,阿里巴巴集團董事局主席馬云向本報記者表示,電子商務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)讓流通更迅捷、更有效,它不是虛擬經(jīng)濟,而是實實在在的實體經(jīng)濟:“值得注重的是,在一些國家或者一些行業(yè)把實體不振歸咎于互聯(lián)網(wǎng)的時候,另一些國家則是忙著利用互聯(lián)網(wǎng)振興實體經(jīng)濟。同樣,在很多人忙著把失業(yè)率歸咎到互聯(lián)網(wǎng)的時候,也有很多人忙著利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)新的就業(yè)。”如何用互聯(lián)網(wǎng)振興實體經(jīng)濟?“未來十年關(guān)注五大行業(yè)加速變革”記者:XXX近,有關(guān)實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的討論比較熱。有人說實體經(jīng)濟發(fā)展不好是受到了虛擬經(jīng)濟的沖擊,部分人士一談到電子商務(wù)就將其劃入虛擬經(jīng)濟范疇。您如何看待這些問題?馬云:我們先來說電子商務(wù)是不是實體經(jīng)濟的問題。大家都知道,生產(chǎn)制造和流通是實體經(jīng)濟的兩個方面,電子商務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)讓流通更迅捷、更有效,它不是虛擬經(jīng)濟,而是實實在在的實體經(jīng)濟。今天,全球的實體經(jīng)濟都不好,有人說實體經(jīng)濟不好做是受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。其實在我看來,實體經(jīng)濟或者說企業(yè),從來都不是好做的。未來一個國家的競爭力,或者說是先發(fā)優(yōu)勢,取決于如何看待新技術(shù),新事物,取決于能不能盡快實現(xiàn)線上和線下、技術(shù)和實業(yè)、傳統(tǒng)和創(chuàng)新、過去和未來融合,更為重要的,是能不能盡快建立起面向未來的新實體經(jīng)濟。記者:要盡快建立新的實體經(jīng)濟的確需要很多要素創(chuàng)新。您上面也提到了這些要素,是否可以展開說說?馬云:在我看來,未來在十年以內(nèi),會有五大方面的變革。第一個就是零售將向新零售轉(zhuǎn)變,線上線下必須形成合力。雖然我們預(yù)計,未來五年以內(nèi),電子商務(wù)會發(fā)展得很好,但在十年以后,純線上電商平臺的發(fā)展會很艱難,同樣,十年之后,純線下零售也會很艱難,因此,從打造新零售業(yè)的角度看,我們要做的實際上就是要把線上線下物流整合在一起思考。這里就有一個需要思考的話題,即新的零售業(yè)可能不只是會賣東西,還要會提供服務(wù)。過去十年里,傳統(tǒng)零售業(yè)窮盡各種方法去賣東西,未來,我們要從賣東西轉(zhuǎn)化成為別人提供服務(wù),這將是個巨大變革。第二是制造業(yè)將向新制造轉(zhuǎn)變。在個性化的需求面前,制造業(yè)也面臨著革新。在我看來,未來的制造業(yè)不能再是標準化和規(guī)模化的,而是定制化和智能化的。在這種背景下,不僅零售業(yè)將遭遇挑戰(zhàn),制造業(yè)原有的運作模式也要調(diào)整。第三是金融將向新金融轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)金融是“二八原則”,金融機構(gòu)只要服務(wù)好20%的大企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)就行了,而對于80%的消費者、小企業(yè)的服務(wù),傳統(tǒng)金融未必做得好,而新金融是要秉持“八二原則”,也就是解決小企業(yè)拿不到錢的問題。這里可以分享個案例,今天在印度,我們用螞蟻金服的技術(shù),在短短的一兩年內(nèi),現(xiàn)在已經(jīng)有兩億印度人用手機開設(shè)了賬戶,進行支付。同樣,今天在中國也一樣,支付寶、微信支付對整個中國支付行業(yè)的沖擊是非常之大,創(chuàng)新也非常之大。第四是技術(shù)向新技術(shù)的轉(zhuǎn)變,我一直覺得我們不應(yīng)該“彎道超車”,而應(yīng)是“換道超車”,未來的核心技術(shù)將不會圍繞以PC為主的芯片、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,而應(yīng)是大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng),未來,中國在云計算、移動操作系統(tǒng)、移動智能芯片和人工智能等方面是有機會的。第五是能源向新能源的轉(zhuǎn)變,第一次技術(shù)革命的能源是煤,第二次技術(shù)革命的能源是石油,第三次技術(shù)革命的能源主要是數(shù)據(jù)。稅收杠桿調(diào)節(jié)真正要考慮什么?“如何讓小企業(yè)活下去活得好!”注:本文由天線貓SEO優(yōu)化公司轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),目的是為了傳播更多信息,本文版權(quán)歸原作者所有!

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