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位置:首頁 > 資訊 > 電商資訊>恩基云采CEO劉濟(jì)銘:阿里巴巴無法獨立完成S2B的使命

  2017年5月26日,曾鳴教授在天貓智慧供應(yīng)鏈開放日的論壇上發(fā)表了一次演講,在這次演講中曾鳴教授提出了S2B的概念,這是對新零售、新商業(yè)未來的創(chuàng)新思考。之后的半年中,隨著“共享經(jīng)濟(jì)”的需求與偽需求被逐一試煉、降溫,“S2B”一詞成為了新貴。好像全世界的聰明人都跑去做to B了。

  那么阿里巴巴信息采集器,曾鳴教授提出的S2B是什么?

  S代表著大的供應(yīng)平臺,它將更好地賦能給更多的小B,幫助他們更好地服務(wù)自己的客戶。這是一個創(chuàng)新的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),它們是一個數(shù)據(jù)化的平臺體,會完成供給側(cè)初步的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。在那樣一個緊密的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上,才能走向整個C2B的模式。這是一個完整的閉環(huán)。

  恩基云采CEO劉濟(jì)銘認(rèn)為:S2B賦能需要六步逐漸升級(下圖)

  產(chǎn)品(服務(wù))體系標(biāo)準(zhǔn)化:這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化可以極大地降低人為出錯幾率,以提升訂單的準(zhǔn)確率以及效率,為售后保障提供依據(jù)。服務(wù)也是產(chǎn)品,作為產(chǎn)品的延伸,同樣需要標(biāo)準(zhǔn)化,只有標(biāo)準(zhǔn)化才能帶來協(xié)同效率的飛躍。

  SaaS化工具,用以提升各環(huán)節(jié)的運營效率和營銷效率。一款垂直領(lǐng)域的SaaS工具阿里巴巴產(chǎn)品采集助手,不僅可以依據(jù)行業(yè)特性定制功能,配合完全量化的指標(biāo),還可以協(xié)助人工進(jìn)行售前售中售后服務(wù),提升運營效率,降低運營成本。另一方面,它還可以大幅提高需求方的滿意度和決策效率。

  深度的利益協(xié)同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將原垂直領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)能與需求重構(gòu),為各方角色賦能,各取所需,實現(xiàn)供給側(cè)定位及產(chǎn)能的自適應(yīng),重新構(gòu)建供需平衡。并且將原先各自為陣的小B有機(jī)地聯(lián)動起來,讓“協(xié)同”更加有效率,讓各方都獲得比傳統(tǒng)模式更多的利益。大家由“扎堆哄搶客源”的惡性競爭,轉(zhuǎn)變成“需求主導(dǎo),優(yōu)勝劣汰”的良性協(xié)同。

  資源的集中采購,小B由于采購量小,對供應(yīng)端的談判能力非常弱。因為顆粒過小的訂單對于生產(chǎn)商(品牌商)來說是難以消化的,反而降低了效率。因此傳統(tǒng)交易環(huán)節(jié)是這樣的,生產(chǎn)商(品牌商)-代理商-經(jīng)銷商-消費端。如何匯聚小顆粒訂單1688商品關(guān)鍵詞采集工具,到足夠引起生產(chǎn)商重視的程度,同時提高生產(chǎn)商柔性生產(chǎn)效率,也是對供給側(cè)的一項重要賦能。

  共同的品質(zhì)保障,只有S端為B提供了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)、穩(wěn)定的品質(zhì)保障、有競爭力的價格,B才能發(fā)揮他們的能動性性和服務(wù)能力阿里巴巴信息采集器,去再創(chuàng)造。在這個邏輯下,B是市場的主體,行為獨立,并不是平臺的附庸!

  服務(wù)集成和數(shù)據(jù)智能,“目前,消費互聯(lián)網(wǎng)已無死角,一片紅海,而絕大多數(shù)垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),仍是藍(lán)海,從傳統(tǒng)商業(yè)模式向垂直領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型已是必行之路,但這些都離不開大數(shù)據(jù)、云計算。只有依托于這些底層賦能,才可以讓各垂直領(lǐng)域換發(fā)新生!”劉濟(jì)銘說。

  “產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下一個時代,消費互聯(lián)網(wǎng)必須根深于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才有未來!”劉濟(jì)銘對記者說,“在各垂直領(lǐng)域,阿里巴巴一定無法獨自完成前五步(標(biāo)準(zhǔn)化、Saas工具、利益協(xié)同、集中采購及共同保障)。這些都是各個垂直行業(yè)的夾層‘協(xié)作效率層’,各個行業(yè)都有自己獨特的交易習(xí)慣、流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控體系等。

  “阿里云和菜鳥都是布局于第六步(服務(wù)集成和數(shù)據(jù)智能),為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)架構(gòu),這才是巨頭要做的事。他們可以提供入住的水電煤,但墻上需要掛一副油畫阿里不能也親自去管吧?”劉濟(jì)銘開玩笑說道。“說到這點,我們要向阿里巴巴致敬!現(xiàn)代商業(yè)完全基于大數(shù)據(jù)、大物流、云計算1688數(shù)據(jù)采集器,阿里對傳統(tǒng)商業(yè)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中做出了卓越的無可替代的貢獻(xiàn)。”

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