訪客爆發是權重的積累,也是達到了京東的隱形指標,什么時間爆發,跟積累的權重有關比如雙十一,賽馬制度,大家一起拼命做人氣,增加訪客、人氣方面,可以使用流量寶來提升,帶賬號搜索,真實可靠,有人氣就意味著好的排名,京東要的就是業績,我不管你用什么樣的方式,結果很簡單,就是要銷量人氣就成為了踏板,想獲得好的排名,先做收藏加購。
那么如何計算行業平均收藏加購率呢?打開京東商智--市場行情--行業大盤,選到自己的很細分的類目,計算7天的平均值收藏人數/總訪客數=行業平均收藏率此數據只做參考同時要配比做轉化率,轉化率做到行業平均以上。
能活下來的基本都是好的款,給你機會你可以抓住,這也是一種測款方式,很多都是因為寶貝不行足可以證實,方法是沒有問題的,有問題的是寶貝本身,所以選款很重要做收藏加購,進店的方式盡量把入口分散,這樣占比比較均勻。
當人氣不在遞增時候新品期估計也過了開始進入過渡期。不是說人氣權重沒有了,只是人氣的權重占比變低了
銷量的權重占比很高銷量增速加權計算的邏輯跟人氣一樣,當他開始不遞增的時候,就進入了做爆款的時期,什么是爆款?
京東真正意義上的爆款具備3各要素:市場容量,轉化率,成交速度活動爆款一般都會慢慢死去,原因很簡單,成交速度跟不上比如你想做一個3000銷量的爆款,天天就要成交100,你天天只能成交50單,很終只能做成1500銷量的款。
很多人說簡單被查,也有說基本不被查,這個影響的因素就很多了,一般被查的都是相對不好的寶貝,刷單刷的多,還不成交

享受期
以分享和回購的權重很好,京東就是想讓大家把京東的流量拉住,并進行傳播愛好為目的,做成一個個小的社區,也是標簽化;
京東搜索流量切分出了很多小的端口,就是把標簽人群集中化,社區化
京東想要提升買家的體驗,就要拿賣家開刀,開始縮短爆款的生命周期,逼著大家去創新,而不是上新。
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