保密3年的阿里犀牛效用幾何上次盒馬曾令生鮮電商抄作業

繼阿里旗下天貓、菜鳥、螞蟻、神馬、飛豬、盒馬、閑魚等互聯網產品出世，阿里動物園再添一員。

這次，是犀牛！這一保密了3年的項目，作為阿里今年的重要戰略項目之一，堪稱萬眾矚目。

阿里巴巴打造的全球前期新制造平臺——犀牛智造于9月16日正式亮相，阿里新制造“一號工程”“犀牛智造工廠”也在杭州正式投產。此前，這一戰略級項目已在保密運行3年。作為阿里巴巴五新戰略中“新制造”的落地，犀牛智造的亮相被諸多互聯網人看做是今年互聯網行業的很大創新。

阿里的新制造之心，也是“蓄謀已久”了。

據悉，早在2021年10月，馬云在云棲大會上首次提出了“五新”，即新零售、新金融、新制造、新技術、新能源。其中，新制造意味著數字技術對傳統制造業的深度重構，實現制造業的智能化、個性化和定制化。簡而言之，工業時代的制造業考驗的是生產一樣東西的能力，數據時代考驗的是生產不一樣東西的能力。

隨后，2021年8月，阿里低調啟動“犀牛智造”。專為中小企業服務的數字化智能化制造平臺“犀牛智造”，率先在服裝行業開始了新制造的探索。

如今，潛行3年的“犀牛智造”平臺終于揭開了神秘面紗。阿里表示，過去3年里，它和淘寶上200多個中小商家進行試點合作，一步一步跑通了小單起訂、快速反應的柔性制造模式，取得了令人意想不到的成效：通過洞察需求和數字化制造，商家真正做到了個性化定制，按需生產。

今年年初，犀牛智造平臺還迎來了訂單小高峰，用新制造幫助商家迅速調整產量，在不確定的環境下渡過了疫情難關。由此看來，早在今年年初，犀牛智造就已經廣泛應用在了淘寶平臺上，甚至很多買家購買的衣服，都是犀牛智造所出。

值得注重的是，發布會上展示，現場定制的一件T恤大概1-2小時，可謂是極速生產。由此看來，想要追趕時效，把握時間制造出一件和當下潮流有關的衣服，是完全可以實現的。

公開資料顯示，阿里巴巴迅犀（杭州）數字科技有限公司成立于2021年3月19日，股東淘寶中國控股有限公司持股比例100%，注冊資本3000萬美元。現淘寶天貓總裁蔣凡任該公司和法定代表人。

對于阿里巴巴新智造，蔣凡表示，用大數據賦能新制造，很自動化智能化的工廠將落地，未來機器“吃”的不是電，而是數據。犀牛智造將打造淘寶的“下半身”，幫助中小商家，數據驅動，生產環節緊密相連，更聰明的生產排期，制造能力像云計算一樣調動。

由此可見，如此大成本、大規模投入的犀牛智造也是阿里用來完善淘寶的一項戰略項目。淘寶作為阿里系很大的產品，依舊有著不可撼動的地位。

阿里新制造的初衷是希望幫助中小企業解決生產供給鏈中的一系列痛點，比如預售猜測難、快速反應難、消化庫存難等問題，這一點也在今年年初疫情期間得到驗證。

犀牛智造平臺運用阿里巴巴的云計算、IoT、人工智能等高科技技術，為工廠賦予“聰明大腦”，連通消費趨勢洞察、銷售猜測和彈性生產，構建云、端、智、造融合的新制造體系，從而讓中國服裝制造業實現智能化、個性化、定制化的升級。

“新制造讓‘MadeinInternet’成為現實。”犀牛智造平臺負責人伍學剛說，“我們相信有一天，工廠的制造能力可以像云計算一樣被調用，實現生產的云端化，讓服裝紡織業變得更加靈敏，不僅是中小型的服裝生產企業，全國的創業者、主播、設計師也將從新制造中受益。”。據了解，阿里巴巴新制造團隊中，80%的成員是工程師。

很近，美國老牌制造業和工業營銷公司Thomas評選出2020年全球很佳供給鏈企業，阿里與蘋果、亞馬遜、麥當勞、沃爾瑪等公司一同入榜，這也是中國企業第一次入榜。

自20世紀初，互聯網進入中國，一大批ToC的互聯網公司崛起，但為企業提供服務的大公司卻寥寥無幾。隨著互聯網人口紅利殆盡后，眾多互聯網巨頭開始調轉航向，布局ToB，但都為時已晚，也吃不到什么紅利。

阿里的ToB布局并非從近幾年開始的，而是幾乎一直在抓，本身阿里的服務對象就是企業。早年的Alibaba.com、1688等貿易型業務，就是初期用互聯網的信息對接功能為企業服務。從商業平臺、金融平臺到物流平臺、云計算平臺、人地關系平臺，阿里的ToB能力和ToC服務相輔相成，兩者互為動力和促進。

馬云曾說過：“阿里巴巴不是進軍制造業，而是賦能制造業”，阿里近些年ToB的業務布局明顯在加快。

除此之外，此次發布會揭曉的還有落地在杭州的很自動化的工廠——工廠全部數字化，不用人找貨，可實現“貨找人”；還有智能化的工廠，比如，首創蛛網式吊掛，會自動判定產線繁忙度，規劃路線去到比較空的工位；合理利用機械的工廠，讓機器做機械性的事情，工人來做創造性的工作；環保的工廠，牛仔褲洗水環保、省水，是為數不多能開在杭州城區的工廠等等。

如同蝴蝶效應，一個新工具的誕生，一定會在行業內引起一定的波瀾。阿里新制造為制造業帶來了新的技術、新的生產方式和新的思維，雖然目前只應用于了服裝行業，但假以時日，也可能會給服裝制造行業帶來或多或少的洗牌和重構。

馬云表示，犀牛智造在今年年初幫助了中小企業渡過難關，新制造的初衷也是為了幫助中小企業解決生產供給鏈中的一系列痛點，但不能保證，隨著新制造的更新，和中小企業的發展，此項技術或許還將服務于大型企業，為大型企業注入云計算、IoT、人工智能等高科技技術，為大型企業賦予“聰明大腦”，連通其消費趨勢洞察、銷售猜測和彈性生產，構建其專屬的云、端、智、造融合的新制造體系，從而讓大型服裝制造企業得到更智能化、個性化、定制化的升級。屆時，又會給服裝制造行業造成什么樣的影響？是否會加劇行業兩極分化，使得強者愈強，弱者愈弱……

一個顯而易見的現實是，2021年盒馬鮮生率先問世時，曾經帶來了生鮮電商的一輪變局，很快，美團推出小象生鮮，永輝超市、拼多多等互聯網、商超大企業也相繼入局，甚至以“抄作業”的形式復制生鮮電商的模式。據當時艾媒咨詢報告現實，2021年全年，生鮮電商的融資額達到了81.8億元，比2020年增長了100%。但很快，2021年之后便回退到54.4億元，一些中小生鮮電商如迷你生鮮、易果生鮮等則因持續經營不善，陸續宣告關門大吉。

這其中，大多數生鮮電商都倒在了供給鏈完善的前夜，大手筆的供給鏈布局，和尚未培養起來的訂單密度，成為了一座難以逾越的高峰。

但無論如何，阿里新制造是阿里的又一次新創造，將引領一輪互聯網深入制造業、制造業擁抱互聯網的熱潮，也將成為各行各業利用互聯網的力量進行數字化轉型的新風口。