網(wǎng)曝阿里收購網(wǎng)易考拉丁磊繼續(xù)養(yǎng)豬拼多多只能干著急

電商之道，永遠(yuǎn)比我們想象中的更加復(fù)雜。但是京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東表示：電商之路無非三點(diǎn)價(jià)格、服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量。不過隨著我們的生活水平不斷提高，如今的很多消費(fèi)者早已不僅僅滿足國內(nèi)的商品，他們需要更高端、更精致的進(jìn)口產(chǎn)品。

有需求就有市場(chǎng)，跨境電商火了起來

所謂跨境電商，就是只來自不同國家的進(jìn)口產(chǎn)品，通過電子商務(wù)平臺(tái)來完成交易和結(jié)算的過程。消費(fèi)者們可以用更簡(jiǎn)單的過程來入手一些進(jìn)口商品，而各大電商平臺(tái)們也樂意跑腿，為他們“代購”賺取利潤。目前國內(nèi)的主流跨境電商平臺(tái)就那么幾個(gè)——網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東海外購、唯品會(huì)國際還有前段時(shí)間因?yàn)橐恍﹩栴}被迫下線整改的小黃書。

至少在跨境電商這一塊，網(wǎng)易還是“皇帝”

說到電商，人們第一反應(yīng)就是阿里和京東，但是數(shù)據(jù)是不會(huì)騙人的，至少在跨境電商這一領(lǐng)域，網(wǎng)易考拉才是真正的“皇帝”。曾經(jīng)網(wǎng)易CEO丁磊放出豪言：三到五年之內(nèi)網(wǎng)易考拉會(huì)擴(kuò)大規(guī)模擴(kuò)展到500億到1000億元，在電商領(lǐng)域多造出一個(gè)網(wǎng)易。現(xiàn)如今雖然沒有達(dá)到自己曾經(jīng)的豪言，但是電子商務(wù)已經(jīng)成為了網(wǎng)易公司游戲之后的第二大主力業(yè)務(wù)。

根據(jù)權(quán)威媒體發(fā)布的跨境電商市場(chǎng)報(bào)告中，2021年網(wǎng)易考拉以27.1%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先，而天貓國際則是24%的成績(jī)位列第二，第三名則是京東海外購，占有市場(chǎng)份額13.2%，剩下的三分之一市場(chǎng)則被各個(gè)平臺(tái)瓜分了。

然而19年上半年，網(wǎng)易考拉有一次奪冠，以27.7的市場(chǎng)份額高居榜首，天貓國際也是在上一層樓，以25.1%的市場(chǎng)占有率保持著第二。這個(gè)數(shù)據(jù)就顯示出一個(gè)現(xiàn)象——在跨境電商領(lǐng)域，網(wǎng)易和阿里二人占據(jù)了大壁江山。

考拉聯(lián)手天貓，拼多多真的“慌”了

倘若二者聯(lián)手，那必然是一個(gè)1+1>2的結(jié)果，擴(kuò)大市場(chǎng)形式，雙方也失去了很大的敵人，這樣一來可以穩(wěn)固市場(chǎng)，讓價(jià)格戰(zhàn)消失、讓利潤空間提高。這對(duì)于網(wǎng)易和阿里來說，顯然是一個(gè)雙贏的局面。

然而這件事顯然不是拼多多想要看到的，京東倒是無所謂，已經(jīng)多年積攢了“死忠粉”，總有那么一批消費(fèi)者只愿意相信京東。而拼多多呢，剛剛完成了“收斂山寨”這個(gè)操作，想要進(jìn)軍跨境電商，本身就不具備天然優(yōu)勢(shì)的它前路又更坎坷了。

至于網(wǎng)友們的迷惑：為何網(wǎng)易愿意將考拉拱手讓給阿里。這個(gè)問題或許也只有丁磊知道了，不過眾所周知丁磊是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，跨境電商未來的道路沒有人能知曉，而丁磊的信條就是——什么賺錢做什么。這也是為什么網(wǎng)易作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，會(huì)去浙江建立個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的原因了，或許在某種意義上，比起做互聯(lián)網(wǎng)，丁磊覺得養(yǎng)豬更踏實(shí)吧!

大家怎么看待阿里收購網(wǎng)易考拉這件事?你入手進(jìn)口產(chǎn)品會(huì)選擇誰?