阿里與亞馬遜有何不同

　　馬云還把阿里與亞馬遜進(jìn)行了對(duì)比解釋：“亞馬遜更像是一個(gè)帝國，自己控制所有環(huán)節(jié)，從買到賣；我們的哲學(xué)則是希望打造生態(tài)系統(tǒng)，協(xié)助他們?nèi)ヤN售、去服務(wù)。我們相信通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠讓每一家企業(yè)都成為亞馬遜。”

　　假貨問題一直讓阿里巴巴處在風(fēng)口浪尖。對(duì)此，馬云說：“當(dāng)你擁有那么大的商業(yè)規(guī)模的時(shí)候，你必須學(xué)會(huì)接受批評(píng)。作為一個(gè)賦能1000萬小商家規(guī)模的電商平臺(tái)，我們不會(huì)像亞馬遜Buy一樣，不可能全部檢查，這是電子商務(wù)模式本身的問題。在過去17年，我們?cè)诖蚣俸椭R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面一直是領(lǐng)軍者。”

　　2016年6月，馬云曾表示，許多假貨的質(zhì)量比正品更好。此番言論引發(fā)巨大爭議。在本次對(duì)話中，他再次對(duì)這種言論進(jìn)行了解釋。馬云說通過第三方的鑒定，發(fā)現(xiàn)有時(shí)假貨質(zhì)量更好。而通過旗艦店買的商品送給品牌方檢查后發(fā)現(xiàn)是假貨。“這很令人困惑。”

　　阿里成為奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商

　　19日當(dāng)天，阿里巴巴還宣布成為奧林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner、“TOP”）贊助計(jì)劃。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，阿里將成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)”的官方合作伙伴，阿里巴巴還將輸出自己的大數(shù)據(jù)能力，協(xié)助奧運(yùn)會(huì)加強(qiáng)對(duì)奧林匹克品牌的保護(hù)，并發(fā)展及定制面向中國用戶的奧林匹克頻道。

　　“TOP”贊助商是國際奧委會(huì)全球最高級(jí)別的合作。創(chuàng)立于1985年的“TOP”制度，對(duì)入選企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入規(guī)則，每期名額僅10家左右，且每類產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍內(nèi)只能有一個(gè)合作伙伴。奧運(yùn)會(huì)目前共有12家TOP贊助商，如美國的可口可樂、VISA和通用電氣，日本的豐田與松下，韓國的三星。

　　分析認(rèn)為，此次贊助奧運(yùn)會(huì)這種國際賽事，阿里巴巴除了品牌宣傳的需求之外，更重要的是發(fā)展電商之外的業(yè)務(wù)。特別是阿里的云計(jì)算戰(zhàn)略和大娛樂戰(zhàn)略。阿里巴巴CEO張勇表示：“體育是我們‘健康與快樂’長期發(fā)展戰(zhàn)略的核心、側(cè)重于服務(wù)年輕人，成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)進(jìn)化歷程中的合作伙伴，將在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)我們的品牌影響力。”\