新手開店上架寶貝有壓力!如何正確進入行業黃金時段?本季度如何在淘寶市場站穩腳跟?看完這篇實用不再困惑地問,我現在做xx寶貝市場?產品一年四季都在漲價!再也不怕店里沒人流量了!新店必看!
案例店:女裝2心C店,天天客流量在10人左右,因為流量很小,改造也很小。
對于這樣的新店,為了改善自然流通,首先要做的就是店面定位。服裝產品的季節性是非常明顯的,市場也不盡相同,這決定了我們的產品是漲是跌。假如我們不能明確計劃生產什么產品,什么時候生產,新店的數量只會減少。
下面三個步驟向大家講解,如何做好門店定位,明確產品規劃。
一、找準產品趨勢
產品的變化趨勢實際上是我們產品的方向。
新店的珍品主要是女裝,很近有很多新衣服。很多人說現在正是服裝的旺季,為什么不暢銷呢?
產品的爆發可以分為四個階段:生長期、爆發期、成熟期和衰退期。
打開直通車——工具——流量分析——輸入產品詞。目的是看到過去一年服裝的大趨勢變化。在這里我們可以清楚地看到,禮服從2月19日開始逐漸上升,7月24日開始下降,8月開始爆炸,9月22日之后開始下降。產品都是周期性的,去年的服裝就是這樣的趨勢波動,今年不會太遠了!新店本身,在7月初就上架了大量禮服,但7月中旬就會開始下滑,能帶來多少流量和轉型?
二、產品規劃
正確的方法應該是提前做好產品規劃,根據產品的數據一步一步做,在淡季做銷售,在旺季盈利!
為了使產品規劃更科學,我們可以做一個這樣的表格來統計每個月的服裝數據。例如,假如一月的值是1,那么二月的值也應該是1。那么3月1日,4月1日的價值。。。因為隨著時間的推移,人們變得越來越有規律,我們可以用這種方式來計算他們,使數據更加正確。建議第14天或第15天服用,因為產品周期通常為14天。
計算數據后,選擇數據-插入圖表-選擇折線圖。
現在我們看看寶寶上下的走勢不清楚嗎?因此,從圖表上看,禮服等大類的規劃應該是:2月份做一個鋪墊,然后禮服就會迎來它的小爆發。有了前面的鋪墊,禮服將在9月份正式進入成熟期,然后利潤就可以輕松賺了。我們7月份就把這件衣服上架了,沒有任何數據鋪墊,行業已經爆發了,我們才剛剛起步,用戶不會點擊我們的寶貝。
三、產品布局

案例店在7月份的禮服上已經很難搶到一塊湯,那么新店還有機會做嗎?答案是肯定的!不同的產品有不同的時間節點。產品定位已完成。雖然我們錯過了那件衣服,但我們可以考慮一下。
很后,我們選擇為“大衣女”產品鋪路。我們選擇的外套的式樣和裙子的式樣很相似。這樣,我們就方便了,建了一個小而漂亮的店,留住了原來喜歡清新服裝風格的客人,更好地創造了店內正確的人群。

因為從數據上看,只有在7月份穿上新外套,才能把握行業的很佳黃金時期,然后從8月到11月逐步走向爆發和成熟。隨著外套開始減少,我們可以回到市場上購買新衣服和其他一致的女裝。這樣,全年產品都會上漲,門店的周期性也會很好地銜接起來。
很后,假如寶寶全年的反應是平穩的,沒有大的波動,我們可以選擇做一個更具體的月度分析,看看一個月的哪幾天在上升,哪幾天在下降。
如“貓窩、狗屋”這樣的產品,假如是9-10個月連續上漲,20個月左右下跌,我們會把寶寶放在新的3-8個月,因為貓狗是上班族,平均工資在10左右,當用戶很可能在付款后會產生點擊購買行為時,我們應該根據產品的變化趨勢來衡量人群,而對于新產品的推出可以更加肯定。
所以今天的產品布局規劃內容在這里,部分文章沒有考慮到內容的延伸,作為一個實際操作的選擇放在大家下面,新店結合這種方法做流程改進的效果會更好!

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