國內互聯(lián)網企業(yè)進軍非洲阿里巴巴正在挖掘盧旺達的咖啡金礦

在中國現(xiàn)在有越來越多的咖啡愛好者，傳統(tǒng)的連鎖品牌星巴克(Starbucks)、咖世家(Costa)等不僅在中國廣開店面，本土的新興品牌瑞幸也在爭議中迅猛發(fā)展，甚至連中國石油等巨頭看到了「咖啡」在未來的中國有著巨大潛力。但在中國很少有人知道盧旺達也是生產高品質、高海拔咖啡豆的國家之一。

據(jù)《中國日報》報道，隨著這個東非國家將自己定位為世界一流的特色咖啡目的地，阿里巴巴集團正通過技術和網絡，以及致力于推廣的人員，幫助提升咖啡的風味和香氣。

天貓全球(TmallGlobal)的法國項目負責人迪亞巴特·迪恩·哈里(DiabateDeanHarry)作為阿里巴巴全球人才培養(yǎng)項目——阿里巴巴全球領導力學院(AlibabaglobalLeadershipAcademy)的畢業(yè)生，他不僅了解中國的互聯(lián)網企業(yè)，更了解非洲。他的父母很初來自非洲。

在加入阿里巴巴之前，哈里曾在巴黎香榭麗舍大街(Champs-Elysees)為領先零售品牌工作，并鉆研了增強現(xiàn)實(augmentedreality)等新奇技術。報道稱，隨后他搬到了中國，在上海的中心地區(qū)創(chuàng)辦了自己的數(shù)字營銷公司。

哈里說，他認為自己在這家公司扮演著橋梁的角色，這家公司在國內市場取得了成功，但也希望在海外尋求增長。這也促使他申請了阿里巴巴為未來全球領導者提供的極具競爭力的一年制項目，該項目提供經驗和學術學習。

畢業(yè)后，他成為天貓全球(TmallGlobal)的全職員工。天貓全球是一家致力于通過電子商務將海外商品帶給中國消費者的部門。他的非洲背景加上對中國市場的深刻理解，使他有機會推廣盧旺達咖啡。

包裝粗糙是盧旺達咖啡銷售的一大弊病。報道稱，哈里鼓勵當?shù)睾献骰锇楦淖儼b，并開展了一系列公關活動，以改變許多人對盧旺達咖啡的刻板印象。

=2021年10月，在一場名為#為非洲撕掉標簽#的營銷活動中，近9000萬人閱讀了微博上關于盧旺達及其咖啡的文章。

結果令人振奮，短短四天內，就售出了1066包盧旺達咖啡。大約762包咖啡在一天內就賣光了，其中一個品牌的咖啡在第一天就賣光了。

哈利認為，他是正在進行的「eWTP」(electronicWorldTradePlatform，電子世界貿易平臺)的大使。「eWTP」是前阿里巴巴馬云提出的一個概念，旨在通過電子商務、技術和精簡的行政程序，將全球中小企業(yè)連接起來。盧旺達是第一個與阿里巴巴簽署eWTP協(xié)議的非洲國家。

「我堅信，很好的幫助不是通過捐款或慈善機構，而是通過賦能。我們的工作賦予了整個行業(yè)以力量，為每個人創(chuàng)造了實實在在的雙贏，包括咖啡清洗站的農民，并改變了參與這項運動的三家咖啡供給商的生活。」

盧旺達曾經是一個滿目瘡痍的戰(zhàn)爭國家，位于中非東部的主權國家，坐落在赤道以南，1994年后政治環(huán)境逐漸穩(wěn)定的盧旺達經濟開始復蘇，其主要收入來源就是旅游和咖啡液。據(jù)半島電視臺報道，盧旺達大約有40萬農民靠種植咖啡為生。2021年，這種作物帶來了5800萬美元的收入，是該國經濟的 關鍵。

盧旺達發(fā)展委員會(RDB)執(zhí)行董事克萊爾•阿卡曼齊(ClareAkamanzi)表示，盧旺達80%以上的咖啡都是出口的，這是該國第二大出口創(chuàng)收國，只有16%的本土產品是在國內消費的。

事實證實，盧旺達人更喜歡喝茶、軟飲料或冰啤酒。當?shù)厝苏f，茶被視為一種日常生活，而咖啡被視為一種奢侈品。

盧旺達咖啡豆主要出口到瑞士、美國和新加坡，在非洲的主要目的地是南非、肯尼亞和坦桑尼亞。報告稱，直到2021年4月，第一批烘焙咖啡豆離開盧旺達運往美國。

專家表示，盧旺達咖啡融合了甜、黃油和焦糖的味道，并帶有令人驚異的柑橘和水果的味道。這種口味的融合是微妙的平衡，創(chuàng)造一個復雜和不平常的咖啡口味。