阿里百度暫時領(lǐng)先AIoT雙雄爭霸

科技圈似乎每過那么幾年就會有一次潮流上的轉(zhuǎn)變。12年前是智能手機(jī)，10年前是平板電腦，再之后是VR等智能穿戴設(shè)備，而這幾年就是人工智能。人工智能對于現(xiàn)在的我們來說當(dāng)然不是太生疏，我們平常使用的手機(jī)上基本上就有語音助手，其表現(xiàn)的優(yōu)劣基本上就可以等同于手機(jī)的智能化程度的高低。

但是，在人工智能領(lǐng)域角逐的可不只是手機(jī)行業(yè)，制造業(yè)、家電行業(yè)、科技企業(yè)，所有我們能夠想到與人工智能搭得上邊的，我們都可以在人工智能的浪潮中看到它們的身影。在人工智能發(fā)展的同時，另一個概念I(lǐng)oT（物聯(lián)網(wǎng)）也變?yōu)榱薃IoT（智聯(lián)網(wǎng)），將AI與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中落地，比如智能家居、自動駕駛、聰明醫(yī)療等等，只要是人與人簡單發(fā)生聯(lián)系的地方，就是AIoT可以運(yùn)用到的場景。

在AIoT發(fā)展的背后，是那些在AI操作系統(tǒng)、人工智能開放平臺上不斷深入的科技公司。以消費(fèi)者個體很簡單接觸到的智能家居為例，智能音箱是這一生態(tài)中目前很重要的一環(huán)，也是大部分AI開放平臺很看重的入口產(chǎn)品，除了為合作伙伴提供解決方案之外，自己也會推出、或者聯(lián)手合作伙伴推出智能音箱產(chǎn)品。目前國內(nèi)的智能音箱格局基本已經(jīng)形成了百度小度、阿里天貓精靈、小米小愛音箱為主的三分天下格局，其它平臺的存在感雖然也有，比如在國內(nèi)采用叮咚方案的索尼LF-S80D，但遠(yuǎn)不如前三者那樣強(qiáng)。

當(dāng)然，AIoT的落地并不是只有智能音箱成為入口就能輕松實(shí)現(xiàn)，更重要的是需要家電廠商能夠接入到不同的平臺中來。從目前來看，國內(nèi)的幾大家電廠商在智能家居上都有自己的一些想法，比如卡薩帝的高端成套聰明家電理念。所以，即使智能家居在中國已經(jīng)存在很長一段時間，但發(fā)展速度并不快，仍然處于起步階段。正因?yàn)槿绱耍晕覀儸F(xiàn)在能夠接觸到的國內(nèi)幾大主流AI開放平臺，仍然僅限于智能音箱這類產(chǎn)品上。

從智能音箱管中窺豹

筆者在之前曾經(jīng)體驗(yàn)過4款智能音箱，分別是小度在家1S、天貓精靈方糖、小愛音箱mini和索尼LF-S80D。小度、天貓精靈、小愛音箱采用的都是各自品牌的方案，而索尼在國內(nèi)采用的方案咱們提到過來自于叮咚，它背后的靈隆科技是由科大訊飛和京東聯(lián)合出資成立的。

假如我們要來評斷一款音箱或者說是一套方案是否足夠智能，但從體驗(yàn)上來說似乎不夠全面，但卻很貼近我們的真實(shí)情況，因?yàn)槲覀兯袑χ悄芤粝湎逻_(dá)的語音指令，在智能音箱的系統(tǒng)中都需要經(jīng)過大量的計算，無論是云端計算還是邊緣計算。

從四款產(chǎn)品本身的體驗(yàn)上來說，在遠(yuǎn)處喚醒的能力上小度在家1S作為領(lǐng)先，剩下三款音箱相差不大。家居環(huán)境是比較復(fù)雜的，空間有限簡單混響，而且有時候也簡單產(chǎn)生較多的噪音，簡單干擾我們與智能音箱之間的交互，這時候就需要智能音箱通過麥克風(fēng)陣列進(jìn)行聲音的錄入，隨后通過信息分析將用戶的需求從大量的雜音中分離出來，這些都需要大量的計算能力。

高頻詞的分析目前來看更多地依靠于邊緣計算，因?yàn)橛脩粜枰皶r的反饋，這一點(diǎn)來說，索尼LF-S80D是比較落后的；在不進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)的交互場景中，也會更考驗(yàn)平臺本身的智能化程度，目前來看這四大音箱都只能算一般，并沒有誰顯得比較突出。

多模態(tài)的交互表現(xiàn)，四款音箱現(xiàn)在還處于未開蒙的狀態(tài)。假如我們平時是兩個人在日常中溝通對話，那我們就能從動作、表情乃至是氣味來獲得信息交互。很顯然，現(xiàn)在的智能音箱都停留在語音交互上，這是產(chǎn)品形態(tài)所限制的，但是經(jīng)過了好幾年的發(fā)展，我們也并沒有看到其它消費(fèi)級的類似產(chǎn)品出現(xiàn)，證實(shí)在大部分平臺眼中，智能音箱仍然是當(dāng)前很合適的解決方案。

假如以“真·智能”這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量四大智能音箱背后的方案和平臺，它們沒有一個是合格的；但假如從產(chǎn)品的體驗(yàn)上來看，小度在家1S無疑是很為輕松的，姑且認(rèn)為它的智能化程度很高。

四大平臺的進(jìn)度

幾大平臺的進(jìn)度可以說是比較“參差不齊”的。在我們的印象中，百度的AI是這兩年活躍度很高的，在搜索引擎業(yè)務(wù)明顯有些乏力的情況下，百度的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型思路在開始做AI的時候就應(yīng)該已經(jīng)確立下來。到如今，百度的AI布局已經(jīng)覆蓋到了基礎(chǔ)能力層、平臺層、內(nèi)部體系應(yīng)用、外部商業(yè)交付層和應(yīng)用場景等五個方面，擁有自己的AI芯片、人臉識別、自然語言理解、語音識別等多項能力。

目前百度AI正處于高速商業(yè)化的階段，覆蓋了佳通、金融、醫(yī)療、教育等多個行業(yè)。我們熟知的小度助手可能是這里面讓我們感知得到變化很為明顯的，除了本身的智能化深入之外，小度助手的商業(yè)化從VIP會員到付費(fèi)技能，可以讓消費(fèi)者去解鎖更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這里多提一下內(nèi)容方面，從之前的產(chǎn)品體驗(yàn)來看，百度確實(shí)是很豐富的的，而且目前百度仍然在不斷引入更多的洗呢呢絨，比如在7月22日百度領(lǐng)投“凱叔講故事”，繼續(xù)豐富兒童教育內(nèi)容。

自動駕駛的進(jìn)度應(yīng)該不用筆者多說，目前正在形成閉環(huán)。據(jù)百度智能駕駛事業(yè)群組的高管介紹，百度和某品牌打造的中國首條L4乘用車前裝產(chǎn)線已經(jīng)正式投產(chǎn)下線，并且李彥宏還公布自動泊車方案已經(jīng)有來自多個車企的訂單。

此外，百度還有助力全產(chǎn)業(yè)AI應(yīng)用落地的深度學(xué)習(xí)平臺“飛槳”，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市規(guī)劃、金融等行業(yè)都已經(jīng)有落地案例。在商業(yè)化進(jìn)程上，百度AI雖然還是難以扛起營收大旗，但已經(jīng)能夠?yàn)榘俣葞砜捎^的收益。

和百度通過小度助手、自動駕駛以及百度智能云三駕馬車，在商業(yè)化道路上齊頭并進(jìn)的勢頭不同的是，阿里巴巴在AI上的發(fā)展似乎更看重技術(shù)的積累，在很近幾條阿里巴巴披露AI技術(shù)重大進(jìn)展的消息中，都是“攻克了XX難題”的口吻。在阿里巴巴的AI發(fā)展道路上，語音智能、語言技術(shù)、機(jī)器視覺和決策職能以及實(shí)體AI芯片將會是很主要的幾大核心。

在起步較晚的情況下，阿里巴巴成功超車，在40多項AI前沿技術(shù)研究上處于世界領(lǐng)先水平，從飛天系統(tǒng)、異構(gòu)計算等底層、到數(shù)據(jù)處理引擎Maxcompute、機(jī)器學(xué)習(xí)框架的中間層，再到前面提到的各種算法模型、阿里巴巴業(yè)態(tài)中本身的應(yīng)用落地，形成了一套較為完成整的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

不過，阿里巴巴目前的思路還是通過“被繼續(xù)”滲透到各行各業(yè)中，目前阿里的AI技術(shù)能為阿里、為行業(yè)帶來多少價值還處于探索階段，并沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量AI可以為阿里帶來的效益。

小米對于智能家居的野心顯而易見，“小愛”今后也會充當(dāng)起勾連整個家居生態(tài)的核心人物。不過，小米本身對于技術(shù)研發(fā)的投入在國內(nèi)算不得太高，還要勻很大一部分到家電、消費(fèi)終端上去，所以我們目前還是只能看到小愛同學(xué)簡單地控制家里的小米生態(tài)家居產(chǎn)品，或者是自己一個人玩，從技術(shù)發(fā)展和商業(yè)化程度上來看，也就只有智能音箱的銷量還能入得法眼，但都不如百度和阿里巴巴。

叮咚背后的京東和科大訊飛從之前定下的營銷計劃來看，它們的核心仍然落在“語音”上，平時關(guān)注過叮咚的朋友應(yīng)該知道，它基本沒有在近兩年掀起什么浪花，甚至還有不少人在詢問網(wǎng)友“靈隆科技”是否已名存實(shí)亡。

寫在很后

從技術(shù)領(lǐng)先的角度來看，阿里巴巴暫時處于比較領(lǐng)先的位置，不過因?yàn)榘⒗锬壳斑€處于“被集成”的階段，AI的布局影響還未開花結(jié)果。反倒是百度憑借專攻智能云、自動駕駛和小度助手，在商業(yè)化上先行一步。至于小愛和叮咚，大概現(xiàn)在還在自己的世界里面玩。

AI的商業(yè)化一般有兩種，一種是通過AI+戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)落地，這種方案周期一般比較長；一種是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)引入AI技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，這涉及到的行業(yè)更多，工業(yè)制造、大家電等都是比較常見的例子，由于本身技術(shù)迭代的關(guān)系，所以第二種方案的商業(yè)化進(jìn)程會比較快，因?yàn)樗话銜殡S產(chǎn)品同步推出。

目前來看，國內(nèi)較為領(lǐng)先的阿里和百度都是采用的第一種方案。假如從消費(fèi)者的應(yīng)用角度來說，目前已經(jīng)在兩個領(lǐng)域開始結(jié)果的百度無疑是走在了前面；但阿里的優(yōu)勢主要在于技術(shù)鋪開面廣，涉及行業(yè)多，一旦方案成型就是規(guī)模商業(yè)化的很佳時機(jī)，到時候說不定又會來一次“彎道超車”。