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位置:首頁(yè) > 資訊 > 電商資訊>中國(guó)有哪些衰落的互聯(lián)網(wǎng)公司他們衰落的原因是什么
在那個(gè)QQ還在靠賣(mài)Q幣賺第一桶金的年代,混沌時(shí)期的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),迅雷在用戶(hù)的持有量上已經(jīng)很巨大,且擁有不錯(cuò)的口碑。 黃金時(shí)期的迅雷,還沒(méi)有會(huì)員這一說(shuō),更沒(méi)有亂七八糟的彈窗廣告,下載速度幾乎就是你網(wǎng)速的極限,非常高的良心產(chǎn)品。 然而你再打開(kāi)今天的迅雷……………… 這都是什么亂七八糟的四不像?! 其實(shí)迅雷真的是一家十分神奇的公司,他幾乎完美的錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里每一班車(chē),什么都想做,可是什么都慢一步,什么都沒(méi)做好。 現(xiàn)在迅雷主界面右側(cè)的一大塊推薦,就是想做直播沒(méi)做成功的“夢(mèng)想殘骸”。 那究竟為什么迅雷會(huì)混成這樣呢?! 我在一篇帖子下面看到這么一段話(huà),也詮釋了原因! 去年在 招一個(gè)前端工程師,應(yīng)聘的一個(gè)小伙子是原來(lái)快播的員工。 小伙子非常優(yōu)秀,聊天的時(shí)候說(shuō)起了原來(lái)的快播公司。他直接說(shuō)在快播上班很開(kāi)心,大家很團(tuán)結(jié),天天都能有新的點(diǎn)子,學(xué)到新的知識(shí),空閑的時(shí)候大家一起打游戲,是個(gè)好團(tuán)隊(duì)。 然后面試官問(wèn)了一個(gè)面試中常見(jiàn)的問(wèn)題:那你在快播工作時(shí)候遇見(jiàn)的很大困難是什么? 小伙子顯然沒(méi)有太多面試經(jīng)驗(yàn),給了我一個(gè)不怎么優(yōu)秀的回答,卻把我逗樂(lè)了: “很大的困難是迅雷,派人來(lái)我們樓下堵我們,還各種鬧騰,一來(lái)就是一群,弄得我們沒(méi)法好好工作……” “很后捅你們刀子的不是樂(lè)視么,樂(lè)視有沒(méi)有……?” “沒(méi)有,只有迅雷,閑的慌。” 正在學(xué)習(xí)python的小伙伴或者打算學(xué)習(xí)的,可以私信小編“01”領(lǐng)取資料! 這個(gè)大概是很早的互聯(lián)網(wǎng)公司了。 1994年4月20日,中國(guó)通過(guò)一條64k國(guó)際專(zhuān)線(xiàn)接入世界,中國(guó)正式接入互聯(lián)網(wǎng)~ 而不久后,1995年,張樹(shù)新就創(chuàng)辦了瀛海威——這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。作為中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)中國(guó)有哪些衰落的互聯(lián)網(wǎng)公司他們衰落的原因是什么1商,瀛海威甚至比中國(guó)電信的ChinaNet還要早兩年出世。當(dāng)年丁磊的個(gè)人BBS就掛在瀛海威的網(wǎng)站上,而張朝陽(yáng)現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)也曾經(jīng)是當(dāng)年瀛海威若干“小孩”中的一個(gè)。 嗯~瀛海威一開(kāi)始的主要業(yè)務(wù)是提供“瀛海威時(shí)空”網(wǎng)絡(luò),這是掛在中國(guó)科學(xué)院之下的全中文界面的交互網(wǎng)絡(luò),是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)優(yōu)選立足大眾信息服務(wù)、面向普通家庭開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)。 當(dāng)時(shí)張樹(shù)新不僅是想設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)站,更加是想設(shè)計(jì)中國(guó)整個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)世界。 1996年前后的張樹(shù)新是極端狂妄的。我那時(shí)候想要改變世界。——張樹(shù)新后來(lái)評(píng)價(jià)自己 她希望設(shè)計(jì)一個(gè)全能型網(wǎng)站,在網(wǎng)站上可以干一切的事情。 “進(jìn)入瀛海威時(shí)空,你可以閱讀電子報(bào)紙,到網(wǎng)絡(luò)咖啡屋同不見(jiàn)面的朋友交談,到網(wǎng)絡(luò)論壇中暢所欲言,還可以隨時(shí)到國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上走一遭……” 登陸瀛海威的用戶(hù)必須登記在冊(cè),并需繳納一筆入網(wǎng)費(fèi)。這基本上是“美國(guó)在線(xiàn)”早期模式的翻版。 但是!當(dāng)時(shí)的北京,會(huì)上網(wǎng)的人沒(méi)多少,甚至全中國(guó)加起來(lái)就也區(qū)區(qū)幾萬(wàn)人。 正在學(xué)習(xí)python的小伙伴或者打算學(xué)習(xí)的,可以私信小編“01”領(lǐng)取資料! 在這么一個(gè)新生行業(yè)承載張樹(shù)新的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界設(shè)計(jì)的很初圖景,簡(jiǎn)直是布滿(mǎn)了大膽且狂想的堂·吉訶德色彩!! 當(dāng)時(shí)知道互聯(lián)網(wǎng)的人就不多,可以利用互聯(lián)網(wǎng)做什么更不清楚,更何況上你的互聯(lián)網(wǎng)還要額外給錢(qián),這簡(jiǎn)直太難了! 在這個(gè)尚未成形的市場(chǎng)中,張樹(shù)新迅速地穿上了領(lǐng)跑衫,跑在了還顯得稀稀拉拉的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)跑隊(duì)伍的很前頭,義無(wú)反顧地?fù)?dān)當(dāng)起了啟蒙者的角色。現(xiàn)在回看,這個(gè)決絕很有一番悲壯的色彩。 為了培育市場(chǎng),張樹(shù)新利用瀛海威做了很多事,例如在北京魏公村開(kāi)辦了中國(guó)第一家民營(yíng)科教館,所有人都可以在這里免費(fèi)使用瀛海威網(wǎng)絡(luò),免費(fèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí);開(kāi)發(fā)出了一套全中文多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以低廉的價(jià)格為中國(guó)普通老百姓打開(kāi)了一扇進(jìn)入信息高速公路的大門(mén);向中國(guó)科學(xué)技術(shù)館無(wú)償提供“中國(guó)大眾化信息高速公路”展區(qū)等等…… 瀛海威可以說(shuō)是啟蒙了中國(guó)人很初的網(wǎng)絡(luò)意識(shí),國(guó)人幾乎所有很初關(guān)于因特網(wǎng)的基本概念都是它普及的,許多中國(guó)老百姓是伴隨著瀛海威走進(jìn)因特網(wǎng)世界。 現(xiàn)在回看,瀛海威在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)培育上確實(shí)功不可沒(méi),配得上”先行者“這個(gè)稱(chēng)號(hào)。 通過(guò)上述一系列的操作,記者、策劃人出身的張樹(shù)新很快讓瀛海威獲得了極高的未經(jīng)稀釋的關(guān)注度。大家想看看她究竟能干出什么來(lái)~ 1996年9月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委屬下的中國(guó)興發(fā)集團(tuán)決定投資瀛海威,總股本擴(kuò)充為8000萬(wàn)股,大股東興發(fā)集團(tuán)與北京信托投資公司占60%,中國(guó)通信建設(shè)總公司為600萬(wàn)股。張樹(shù)新的天樹(shù)公司與姜作賢的臥云公司的股價(jià)溢增,無(wú)形資產(chǎn)1360萬(wàn)元加其他股權(quán),比例下調(diào)為26%,股值2120萬(wàn)元。 瀛海威員工從很初的3個(gè)人發(fā)展到了100余人,全國(guó)大大小小的媒體天天都在連篇累牘地宣傳瀛海威和它“書(shū)寫(xiě)中國(guó)ISP傳奇”的理想。1997年1月,瀛海威與當(dāng)時(shí)正如日中天的微軟結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。春節(jié),瀛海威全國(guó)大網(wǎng)開(kāi)通,公司上下群情振奮。3個(gè)月內(nèi),上海、 等8個(gè)中心城市的分站開(kāi)設(shè),其線(xiàn)上用戶(hù)收入達(dá)到110萬(wàn)元。 公司在相關(guān)地方報(bào)紙上買(mǎi)了12個(gè)專(zhuān)版廣告,公布在未來(lái)3年內(nèi)投資總額將達(dá)到5個(gè)億,節(jié)點(diǎn)建設(shè)超過(guò)60個(gè),所有的版面上都以一句布滿(mǎn)激情的口號(hào)為題——“星星之火,可以燎原”。 形勢(shì)一片大好?但是,表面的繁華下背后是難以解決的問(wèn)題。 正在學(xué)習(xí)python的小伙伴或者打算學(xué)習(xí)的,可以私信小編“01”領(lǐng)取資料! 張樹(shù)新不知道自己的公司到底能提供什么服務(wù),希望打造“百姓網(wǎng)”的她始終不知道老百姓需要怎樣的網(wǎng)。網(wǎng)站應(yīng)該發(fā)布什么信息?網(wǎng)民究竟需要什么?瀛海威應(yīng)該培育怎樣的網(wǎng)站特征?網(wǎng)站的技術(shù)支撐點(diǎn)是什么?對(duì)于這些疑問(wèn),張樹(shù)新和她的部下跟所有網(wǎng)民一樣不甚清楚。 忽略市場(chǎng)需求而強(qiáng)行改造市場(chǎng)的人,是不會(huì)有好結(jié)果的。張樹(shù)新做了一個(gè)布滿(mǎn)理想主義情懷的夢(mèng),夢(mèng)很快就要醒了。 首先是1997年張樹(shù)新為了炒作熱點(diǎn)“香港回歸”、“十五大召開(kāi)”而投資千萬(wàn),耗時(shí)三年推出的“網(wǎng)上延安”項(xiàng)目。把延安的歷史、現(xiàn)實(shí)、人物故事都放在網(wǎng)上,但推出后的點(diǎn)擊率之低,令瀛海威一下子傻了眼,市場(chǎng)根本不買(mǎi)賬! 她還希望瀛海威發(fā)展電子購(gòu)物,并有預(yù)見(jiàn)性地發(fā)行了用作網(wǎng)上交易的中國(guó)很早的虛擬貨幣“信用點(diǎn)”,那時(shí)馬云還沒(méi)開(kāi)始做阿里巴巴,而直至今天,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融仍在利益部門(mén)的攻訐下夾縫求生。在當(dāng)時(shí)怎么能做到呢? 還有著力當(dāng)時(shí)在國(guó)際上也十分超前的“網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)”,歷經(jīng)8個(gè)月做成后,投進(jìn)網(wǎng)絡(luò)卻如泥牛入海。 還有另一大敗筆就是前文提到的瀛海威實(shí)行聯(lián)機(jī)服務(wù)收費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)自由開(kāi)放的信息海洋,這樣無(wú)異把一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站變成了上岸票價(jià)昂貴的孤島,這怎么能成功呢? 挑戰(zhàn)風(fēng)車(chē)的騎士,這個(gè)狂想者試圖打造中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)很初的天地,而部分計(jì)劃用現(xiàn)在的眼光看其實(shí)是很有前瞻性的。但那可是90年代的中國(guó)啊,怎么承載一個(gè)如此宏大的藍(lán)圖呢? 后面的劇情就很簡(jiǎn)單了。1997年底,張樹(shù)新向董事會(huì)報(bào)告,9000萬(wàn)元的收入目標(biāo)實(shí)際收入才963萬(wàn)元,但其廣告宣傳費(fèi)即為3000萬(wàn)元。假如吃鯨的kpi完成率,后面發(fā)生什么也不足為奇了。 1998年,張樹(shù)新在董事會(huì)壓力下被迫辭職,年底瀛海威公司除總經(jīng)理外的整體治理團(tuán)隊(duì)集體出走。之后的瀛海威再也沒(méi)有翻過(guò)身來(lái)。 與此同時(shí),新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始崛起。剛剛被評(píng)為全球數(shù)字英雄50人之一的張朝陽(yáng)把搜狐的域名正式改為“SOHU”。王志東與華淵網(wǎng)的一筆號(hào)稱(chēng)5000萬(wàn)美元的合作協(xié)議筆墨未干,在北京失意落魄的馬云決定回杭州城郊的一間民房去搗鼓他的阿里巴巴B2B網(wǎng)站…… 一將功成萬(wàn)骨枯——商業(yè)市場(chǎng)并不會(huì)給予落敗者太多的憐憫。張樹(shù)新這個(gè)布滿(mǎn)激情而又不無(wú)夢(mèng)幻的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)背后,卻沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)、成熟的經(jīng)營(yíng)理念去支撐,只能就此沉淪了。 不過(guò)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的成長(zhǎng)史,就是從一個(gè)錯(cuò)誤走向另一個(gè)錯(cuò)誤的歷史,優(yōu)選能夠縮短錯(cuò)誤之間距離的,只有企業(yè)的失敗。后來(lái)的大佬們也踩著這位“墊腳石”女士的肩膀創(chuàng)造了現(xiàn)在的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界。所以我們還是應(yīng)該肯定這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的付出,究竟為了啟蒙國(guó)人的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)做了很多啊~ 我不過(guò)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的墊腳石。 ——張樹(shù)新后來(lái)評(píng)價(jià)自己 很后送上瀛海威當(dāng)時(shí)一塊很經(jīng)典的廣告牌。 1996年的早春,創(chuàng)辦了瀛海威的張樹(shù)新開(kāi)始不斷向政府官員和老百姓推銷(xiāo)Internet,當(dāng)時(shí)她干了一件帶有行為藝術(shù)色彩的事情—在中關(guān)村南大街零公里處豎立了中國(guó)有哪些衰落的互聯(lián)網(wǎng)公司他們衰落的原因是什么2一塊聞名的廣告牌:“中國(guó)人離信息高速路還有多遠(yuǎn)?向北1500米。” 毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)廣告牌設(shè)計(jì)、配色、字體都擔(dān)得起“土鱉”二字,但這被認(rèn)為是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)起點(diǎn)。這一天也被認(rèn)為是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)紀(jì)念日。歷史應(yīng)該記得她和她的公司。
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