喜馬拉雅副總裁因受賄被開除互聯(lián)網(wǎng)公司反腐不狠不行

作者：龔進(jìn)輝 互聯(lián)網(wǎng)公司一直對反腐保持高壓態(tài)勢。 這不，日前，在線音頻平臺喜馬拉雅在內(nèi)部信中通報(bào)了解聘兩名貪腐員工的消息。據(jù)內(nèi)部信披露，公司市場部副總裁在任職期間，利用職務(wù)之便，接受供給商賄賂；營銷事業(yè)部某員工將其控制的公司作為代理商引入，謀取不正當(dāng)利益。 目前，兩人已遭到解聘，喜馬拉雅表示保留追求其法律責(zé)任的權(quán)利。無獨(dú)有偶，很近，有關(guān)百度員工的兩起判決案例被曝光，一起為受賄案，另一起為職務(wù)侵占案。 事實(shí)上，喜馬拉雅、百度對腐敗行為零容忍，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強(qiáng)力反腐、鐵腕反腐的一個縮影。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)牽涉甚廣，利益錯綜復(fù)雜，再完善的流程，也難免會產(chǎn)生監(jiān)管死角，為腐敗滋生留下空間，導(dǎo)致侵占公司資產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生，更無法杜絕內(nèi)部員工和外部合作伙伴產(chǎn)生利益勾結(jié)。 因此，互聯(lián)網(wǎng)公司一直對反腐保持常態(tài)化的高壓態(tài)勢，不敢有絲毫松懈、怠慢，否則將產(chǎn)生不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。比如，去年7月，360、美團(tuán)點(diǎn)評、螞蟻金服、小米、百度相繼被曝出貪腐事件，它們均選擇了重拳出擊，該開除的開除，該法辦的法辦，不狠不行。 大疆、ofo、字節(jié)跳動、優(yōu)酷等公司，也嚴(yán)厲查處內(nèi)部員工的貪腐問題，由此可見，近年來互聯(lián)網(wǎng)公司反腐風(fēng)暴比以往任何時候都來得更為猛烈。 無論是BAT三巨頭還是超級獨(dú)角獸，對反腐都是態(tài)度鮮明、決不妥協(xié)，除了減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失這一現(xiàn)實(shí)原因，還與自身處境有關(guān)。要知道，在流量紅利逐漸消失的當(dāng)下，曾經(jīng)野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)公司開始通過修補(bǔ)內(nèi)部漏洞來防范風(fēng)險。 據(jù)我觀察，互聯(lián)網(wǎng)公司滋生腐敗的風(fēng)險性開始凸顯，變現(xiàn)隱蔽性也有別于傳統(tǒng)公司，呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化的趨勢，反腐形勢愈發(fā)嚴(yán)重。為此，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司已把內(nèi)部反腐當(dāng)作必要工作來抓，并且設(shè)立專項(xiàng)部門，比如阿里設(shè)立廉正合規(guī)部、百度成立職業(yè)道德委員會、京東有內(nèi)控合規(guī)部等。 專項(xiàng)部門的重要職責(zé)是搭建有效的風(fēng)險防控體系，并建立高效的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督、解決的風(fēng)險預(yù)警及處理方式，同時通過定期全員簽收、培訓(xùn)、宣貫和考試強(qiáng)化內(nèi)部人員合規(guī)意識，從而降低風(fēng)險。 不知你發(fā)現(xiàn)了沒，被查處的涉腐人員中，既有總經(jīng)理、副總裁級別的“老虎”，比如前百度游戲事業(yè)部總經(jīng)理廖俊，也有普通商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)人員這樣的“蒼蠅”。在對涉事人員的處理方式上，降職、責(zé)令辭職、解除勞動關(guān)系、辭退為常見方式，情節(jié)嚴(yán)重者被移送司法機(jī)關(guān)處理。 為了打造陽光職場，互聯(lián)網(wǎng)公司反腐必須老虎蒼蠅一起打，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟。有些互聯(lián)網(wǎng)公司手段更狠，對于某些涉嫌違法人員，即便已經(jīng)離職也會被“終身追責(zé)”。企業(yè)也經(jīng)常通過發(fā)公告、公開信、內(nèi)部郵件等方式，來通報(bào)反腐事件，警醒員工。 當(dāng)然，反腐這件事，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司本身繃緊這根弦，員工也應(yīng)高度自律，并善用監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制。換言之，員工應(yīng)在職場中抵住各種不良誘惑，樹立廉潔自律的意識，牢記“莫伸手 伸手必被抓”的道理。