互聯(lián)網(wǎng)公司高薪的背后竟然是...

　　智聯(lián)招聘發(fā)布的2021年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報(bào)告顯示，2021年三季度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體平均月薪達(dá)9296元，領(lǐng)先全行業(yè)平均水平。

　　圖片來(lái)源：智聯(lián)招聘

　　面對(duì)這么高的薪酬待遇，你是否有怦然心動(dòng)的感覺(jué)呢？

　　然而，中國(guó)有一句老話：只見賊吃肉，不見賊挨揍。這么高的薪酬背后，必然隱藏著你不了解的一面，比如：加班。

　　“加班嗎？禿頭的那種”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)人自嘲的段子了，由此也能看出互聯(lián)網(wǎng)加班的嚴(yán)重。

　　那么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為什么加班會(huì)成為常態(tài)呢，我們分幾個(gè)點(diǎn)來(lái)談：

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“技術(shù)+勞動(dòng)”密集型時(shí)代

　　傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式，像門戶、電商、社交，都屬于技術(shù)門檻相對(duì)較低，更新迭代相對(duì)較慢的模式，加班的多為工作工作者，內(nèi)容編輯等職業(yè)。

　　但現(xiàn)在，傳統(tǒng)模式被開發(fā)殆盡后，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)要想繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，需要依托一些技術(shù)門檻較高的領(lǐng)域，比如人工智能、云計(jì)算等等。這些領(lǐng)域不僅開發(fā)難度大，而且更新迭代也更快，這就要求互聯(lián)網(wǎng)公司必須有極高的運(yùn)作效率，否則就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)本身就是“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的行業(yè)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，企業(yè)必須奉行“優(yōu)勝劣汰”的自然法則，也因此，企業(yè)需要使用一切手段讓自身增加競(jìng)爭(zhēng)力。

　　公司為了出成果，也為了節(jié)約人力成本，很簡(jiǎn)潔快速有效的方法就是讓員工加班。36氪曾經(jīng)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)加班狀況做了一個(gè)調(diào)查，結(jié)果顯示，沒(méi)有哪家公司是完全杜絕加班的。更兼之，互聯(lián)網(wǎng)以高新著稱，員工為了表現(xiàn)出與薪資相符的能力，加班成為了一種心照不宣的潛規(guī)則。尤其在一些新興的領(lǐng)域，發(fā)展方向并不明朗，員工沒(méi)有出什么實(shí)質(zhì)性的成績(jī)，工時(shí)自然成為了一項(xiàng)重要的KPI考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　個(gè)人意愿，同樣不可忽視

　　假如說(shuō)上訴情況可以歸結(jié)為被動(dòng)加班，程序員主動(dòng)加班的情況也并不少見。

　　其一，就是對(duì)工作的熱愛。代碼是一項(xiàng)不斷更迭的技術(shù)，為了不被行業(yè)所淘汰，也為了在面對(duì)年輕程序員時(shí)仍有一拼之力，程序員必須花費(fèi)大量的時(shí)間去適變化，提升自己。在公司邊學(xué)習(xí)邊工作，就跟學(xué)生時(shí)代泡圖書館差不多。

　　其二，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司在科技區(qū)，地處偏僻，娛樂(lè)設(shè)施少，而程序員的生活比較乏味，沒(méi)有太多的下班娛樂(lè)活動(dòng)。而公司，有同事有網(wǎng)絡(luò)有各類娛樂(lè)設(shè)備，還不花電費(fèi)，程序員們并不抗拒下班后滯留公司。

　　其三，很多互聯(lián)網(wǎng)公司有餐補(bǔ)和打車補(bǔ)貼，為了獲得額外的補(bǔ)助，很多員工也會(huì)嘗試在公司消磨時(shí)間，到點(diǎn)下班獲得補(bǔ)助。

　　其四，也是大部分程序員加班的原因，獎(jiǎng)金。為了快速推進(jìn)項(xiàng)目，在年終獲得更多的項(xiàng)目獎(jiǎng)金，大部分程序員是可以接受加班的，只要錢管夠。

　　誠(chéng)然，并非所有加班都來(lái)源于上層的規(guī)定。尤其是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的微妙關(guān)系，以及企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的晉升制度，員工自身的意愿也是加班的元素之一。

　　拒絕的不是加班，而是被綁架

　　“996.icu”能引發(fā)如此大的聲量，是因?yàn)槿藗冋鎸?duì)著太多的無(wú)法拒絕：老員工們圖表現(xiàn)磨洋工，新員工不敢按時(shí)下班；工作量超額，天天做不完而必須加班；移動(dòng)辦公成為大勢(shì)，工作時(shí)間的邊界消失，24小時(shí)應(yīng)對(duì)各國(guó)工作需求被認(rèn)作理所當(dāng)然……

　　歸根結(jié)底，員工們反對(duì)愈演愈烈的加班文化，反對(duì)是并非加班本身，而是我們正在失去拒絕加班的權(quán)利。因?yàn)橐坏?96被常規(guī)化，勢(shì)必會(huì)有9127，乃至007的要求出現(xiàn)。而當(dāng)過(guò)度工作被當(dāng)成是理所當(dāng)然，人們追求正常生活的權(quán)利將不斷被壓縮。

　　一個(gè)健康的職場(chǎng)環(huán)境理應(yīng)能夠容納不同的價(jià)值觀——力求上進(jìn)的人和享受生活的人，都應(yīng)該有獲得正常職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

　　正如微軟日本推行的“工作生活選擇挑戰(zhàn)賽”的結(jié)果所預(yù)示的。在不降低員工工資的情況下，每周僅上四面班。在減少工時(shí)的條件下，原定工作量不僅沒(méi)耽誤，員工的效率反而提高了 40%。此外，更因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間變少，微軟日本公司還節(jié)省了公用設(shè)施和用品的費(fèi)用。

　　不僅公司人財(cái)兩得， 97% 的員工更為能有額外時(shí)間照顧家庭和自我發(fā)展感到滿足。不是所有職業(yè)成長(zhǎng)都必須綁在辦公椅上，希望微軟日本的案例，能給更多企業(yè)和個(gè)人更多思考。