中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對比孰優(yōu)孰劣一目了然

　　從世界范圍內(nèi)看，市值很大的10家互聯(lián)網(wǎng)公司都在美國和中國，美國占六家，中國占4家。中國互聯(lián)網(wǎng)師從美國互聯(lián)網(wǎng)，國內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式來自于美國互聯(lián)網(wǎng)公司，并不斷創(chuàng)新發(fā)展，形成了獨(dú)有的生態(tài)。假如把中美兩國的互聯(lián)網(wǎng)頭部公司放在一起對照，會發(fā)現(xiàn)很多有意思的現(xiàn)象。

　　首先來看世界市值很大前十大互聯(lián)網(wǎng)公司，分別是Amazon、Google、Facebook、阿里巴巴、騰訊、Netflix、Paypal、SalesForce、美團(tuán)、京東，這十家公司有電商、搜索、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻娛樂、第三方支付、SaaS云服務(wù)、O2O新零售。假如做一個(gè)類別對比，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)少了搜索、視頻娛樂、支付、SaaS云服務(wù)，多了O2O新零售，假如把沒有　的螞蟻金服算進(jìn)來，那就是百度、愛奇異拖了后腿，而在SaaS云服務(wù)領(lǐng)域國內(nèi)沒有大的互聯(lián)網(wǎng)公司。假如把O2O新零售算上一類，那美團(tuán)就太強(qiáng)大了，美國同類互聯(lián)網(wǎng)公司沒有這樣規(guī)模，美團(tuán)的美國老師Groupon的市值已經(jīng)不足美團(tuán)的1%。

　　我們再把各自的前10大互聯(lián)網(wǎng)公司做個(gè)對應(yīng)，搜索是電商是Amazon、eBay對阿里、京東；社交是Facebook、Snap對騰訊；在線旅游是Booking對攜程；搜索是Google對百度；視頻是Netflix對愛奇異。擴(kuò)展一下：支付領(lǐng)域：Paypal沒有　中國互聯(lián)網(wǎng)公司與其對應(yīng)，螞蟻金服與其相當(dāng)；出行領(lǐng)域：UBER可以對沒有　的滴滴出行；微博可以對上Twitter；美團(tuán)可以對上Groupon。

　　再從數(shù)字上看，Amazon與阿里是2倍多的差距，F(xiàn)acebook對騰訊是不到2倍的差距，Uber與滴滴出行市值相當(dāng)；Paypal與螞蟻金服市值相當(dāng)，這些都是非常成功的對應(yīng)了。

　　但有些公司的差距就比較大了，比如Google與百度、Netflix與愛奇異，這顯然是拖了中國互聯(lián)網(wǎng)公司的后腿。

　　我們再來看中國特色的互聯(lián)網(wǎng)公司，美團(tuán)對Groupon，顯然美團(tuán)市值是Groupon的100倍之多；還有平安好醫(yī)生、360安全、網(wǎng)易，都是中國特色的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。還有沒有　的字節(jié)跳動，更在美國找不出對應(yīng)公司。

　　因此與美國互聯(lián)網(wǎng)公司相對比，雖然美國互聯(lián)網(wǎng)公司大部分分面對的是除中國外的全球市場，中國互聯(lián)網(wǎng)公司大部分是面對國內(nèi)市場，顯然有些公司比如百度、愛奇藝拖了后腿，而美團(tuán)、網(wǎng)易、字節(jié)跳動、360、平安好醫(yī)生則創(chuàng)新發(fā)展出了不同于美國互聯(lián)網(wǎng)的模式。另外在中國這個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場上，還有移動支付、共享單車、短視頻和直播這種創(chuàng)新模式。假如說中國互聯(lián)網(wǎng)從學(xué)習(xí)美國互聯(lián)網(wǎng)開始，今后中國互聯(lián)網(wǎng)在某些領(lǐng)域?qū)⒁I(lǐng)全球，抖音的成功拉開了中國互聯(lián)網(wǎng)公司走向世界的序幕。