發(fā)布時(shí)間:2021-08-18
欄目:電商資訊
下載報(bào)告:添加官方微信[i199it]并回復(fù)要害詞[歡迎進(jìn)入中國新的互聯(lián)網(wǎng)周期]
在過去的兩年里,中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了極其復(fù)雜的發(fā)展。一方面,中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)飽和,交通紅利時(shí)代已經(jīng)完全結(jié)束,一二線城市網(wǎng)民消費(fèi)潛力逐漸飽和。另一方面,電子商務(wù)直播如雨后春筍般涌現(xiàn),去年總市場規(guī)模超過4400億元。各行各業(yè)都在追求“現(xiàn)場交付”。
事實(shí)上,隨著新基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn),5G商業(yè)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正在推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擺脫過去對資本、模式和人口紅利的依靠,依靠新技術(shù)帶來的巨大推動(dòng)力不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化消費(fèi)服務(wù),提高運(yùn)營效率。新技術(shù)正成為新的紅利,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正走向一個(gè)由技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新周期。
本報(bào)告從中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展和面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),全面闡述了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新發(fā)展周期的特點(diǎn)和趨勢變化,提出了構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)云新基礎(chǔ)設(shè)施的方法和路線圖,幫助中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功應(yīng)對云新周期的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的可持續(xù)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)向商業(yè)長期主義的轉(zhuǎn)變。

以下是報(bào)告系列之一——“2020年互聯(lián)網(wǎng)首席執(zhí)行官必須關(guān)注的7個(gè)要點(diǎn)”:
01.互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入一個(gè)新的技術(shù)紅利周期
隨著資本紅利、人口紅利和模型紅利的消失,技術(shù)紅利成為預(yù)期,中國互聯(lián)網(wǎng)正在從資本密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。然而,技術(shù)紅利不是簡單的單點(diǎn)技術(shù)突破,而是一種“技術(shù)組合紅利”。同時(shí),技術(shù)紅利應(yīng)該是包容性的,面向很廣泛的用戶群體。此外,在大多數(shù)情況下,技術(shù)紅利釋放的價(jià)值是數(shù)據(jù)價(jià)值。
02.互聯(lián)網(wǎng)從“流量互聯(lián)”到“價(jià)值互聯(lián)”
從表面上看,交通貫穿始終,給人以“交通互聯(lián)”的印象。然而,在中國,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從“賺錢或流量”的粗放型發(fā)展階段,發(fā)展到“賺錢并留住核心用戶”的精細(xì)化運(yùn)營階段,“流量互聯(lián)”顯然已經(jīng)轉(zhuǎn)向“價(jià)值互聯(lián)”。
03.新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在爆發(fā)
5G+車聯(lián)網(wǎng)有望成為新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口和載體,集車聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)(零售)、車聯(lián)網(wǎng)娛樂、車聯(lián)網(wǎng)金融、車聯(lián)網(wǎng)旅游和車聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)于一體。在5G的祝福下,汽車聯(lián)網(wǎng)正在成為一種新的智能移動(dòng)設(shè)備,收集各種消費(fèi)和服務(wù)場景,成為一個(gè)內(nèi)容和服務(wù)界面,產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),需要互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“超級(jí)應(yīng)用”也在不斷進(jìn)步和迭代。一方面,它形成了一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)“超級(jí)應(yīng)用+小程序”。通過小程序的載體,開發(fā)者有機(jī)會(huì)把“超級(jí)應(yīng)用”放在頭平臺(tái)上。流量變成它自己的流量,把頭平臺(tái)的用戶時(shí)間變成它自己的用戶時(shí)間;隨著更多開發(fā)商的到來,head平臺(tái)也有機(jī)會(huì)在穩(wěn)定流量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步培育,進(jìn)一步延長用戶時(shí)間。
04.互聯(lián)網(wǎng)的“硬件”創(chuàng)造了一個(gè)新的入口
“互聯(lián)網(wǎng)硬件”和“硬件互聯(lián)網(wǎng)”之間有本質(zhì)的區(qū)別。在前一種商業(yè)模式中,硬件本身的功能和銷售價(jià)值在很大程度上被壓縮了。消費(fèi)者不再購買硬件本身的功能,而是將其作為“入口”或“入場券”,在硬件的后端獲得互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了硬件供給商甚至平臺(tái)供給商直接提供的服務(wù),而是一個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
05.“不確定性”促進(jìn)了技術(shù)驅(qū)動(dòng)的粒度操作
顆粒操作必須由技術(shù)驅(qū)動(dòng),這不同于很初的精細(xì)操作概念。顆粒操作是基于對物理世界的持續(xù)高分析,內(nèi)容、內(nèi)容的生產(chǎn)和營銷都是微粉化的。因此,微粉化操作的要害是使用新技術(shù),而不是人工。隨著利用新技術(shù)對人類和行為的持續(xù)高度分析,我們得到了微粉化的人,或者更確切地說,微粉化的人的需求,人的行為,
06.在線(短)視頻已經(jīng)成為每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的新壓力

對在線(短)視頻的需求,包括整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對視頻的多樣化需求(流媒體、沉浸式媒體、點(diǎn)播、直播等新的移動(dòng)媒體形式),已經(jīng)成為每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新壓力。視頻行業(yè)的技術(shù)迭代進(jìn)一步加劇了這種壓力,面臨超高清、8K視頻和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)(包括傳統(tǒng)的CDN架構(gòu))無法支撐。
07.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)長期主義
互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,甚至成為新的數(shù)字實(shí)體經(jīng)濟(jì),是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)恿Α2煌诨ヂ?lián)網(wǎng)對“獨(dú)角獸”和“爆炸”的追求,為了應(yīng)對持續(xù)的不確定性,傳統(tǒng)企業(yè)要想立于不敗之地,必須定義一個(gè)基本的、長期的業(yè)務(wù)假設(shè)。這一假設(shè)是企業(yè)價(jià)值和行為的很終來源,是一個(gè)來自潛意識(shí)層面的“理所當(dāng)然的概念”。
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