移動互聯網發展趨勢如何

　　移動互聯網業務和應用包括移動環境下的網頁瀏覽、文件下載、位置服務、在線游戲、視頻瀏覽和下載等業務。隨著寬帶無線移動通信技術的進一步發展和Web應用技術的不斷創新，移動互聯網業務的發展將成為繼寬帶技術后互聯網發展的又一個推動力，為互聯網的發展提供一個新的平臺，使得互聯網更加普及，并以移動應用固有的隨身性、可鑒權、可身份識別等獨特優勢，為傳統的互聯網類業務提供了新的發展空間和可持續發展的新商業模式；同時，移動互聯網業務的發展為移動網帶來了無盡的應用空間，促進了移動網絡寬帶化的深入發展。從很初簡單的文本瀏覽、圖鈴下載等業務形式發展到當前的與互聯網業務深度融合的業務形式，移動互聯網業務正在成長為移動運營商業務發展的戰略重點。

　　1、移動互聯網的特點

　　移動互聯網業務的特點不僅體現在移動性上，可以“隨時、隨地、隨心”地享受互聯網業務帶來的便捷，還表現在更豐富的業務種類、個性化的服務和更高服務質量的保證，當然，移動互聯網在網絡和終端方面也受到了一定的限制。其特點概括起來主要包括以下幾個方面：

　　（1）終端移動性：移動互聯網業務使得用戶可以在移動狀態下接入和使用互聯網服務，移動的終端便于用戶隨身攜帶和隨時使用。

　　（2）終端和網絡的局限性：移動互聯網業務在便攜的同時，也受到了來自網絡能力和終端能力的限制：在網絡能力方面，受到無線網絡傳輸環境、技術能力等因素限制；在終端能力方面，受到終端大小、處理能力、電池容量等的限制。

　　（3）業務與終端、網絡的強關聯性：由于移動互聯網業務受到了網絡及終端能力的限制，因此，其業務內容和形式也需要適合特定的網絡技術規格和終端類型。

　　（4）業務使用的私密性：在使用移動互聯網業務時，所使用的內容和服務更私密，如手機支付業務等。

　　2、移動互聯網發展現狀

　　世界各國都在建設自己的移動互聯網，各個國家由于國情、文化的不同，在移動互聯網業務的發展上也各有千秋，呈現出不同的特點。一些移動運營商采取了較好的商業模式，成功地整合了價值鏈環節，取得了一定的用戶市場規模。尤其是在日本和韓國，移動互聯網已經憑借著出色的業務吸引力和資費吸引力，成為人們生活中不可或缺的一部分。

　　移動互聯網發展非常迅猛，以娛樂類業務為例，目前，基于手機的娛樂內容已經創造了一個數百億元的市場，成為運營商發展的重要戰略。2007年初，和記黃埔旗下3集團在全球主要市場推出的以X-Series命名的移動互聯網業務中就包含了大量的娛樂類服務。

　　2.1　日本移動互聯網業務發展現狀

　　日本可以稱得上是移動互聯網業務發展很好的國家之一，其移動數據業務收入約占全球40%的份額，接近三分之一的日本人使用移動互聯網業務，其中80%在3G終端上使用業務。除了數據接入費和廣告費之外，來自移動內容和移動商務的收入超過10億美元（以上數據為2007年6月底數據），移動互聯網用戶總數達到8728萬，占移動用戶87%的比例（2007年底數據）。

　　根據Wireless Watch Japan 2007年9月發布的報告顯示，日本移動運營商提供的主要移動互聯網業務包括移動搜索、移動音樂、移動社交網和UGC、移動支付和NFC應用、移動電視、基于位置的服務和移動廣告等。

　　日本移動運營商采取的包月資費方式，以及用戶終端性能的提高、雙向高速移動網絡的發展，促進了日本移動互聯網業務的發展。從很初的信息服務、圖鈴內容下載，到目前具有移動Web 2.0特性的新業務，日本的移動互聯網業務發展走在了世界的前列。日本三大移動運營商致力推動的移動互聯網和固定互聯網的互通與融合將進一步豐富移動互聯網的業務種類，用戶從中可以真正享受到無處不在的接入與服務。

　　2.2　韓國移動互聯網業務發展現狀

　　韓國是全球移動互聯網很為發達的地區之一。根據韓國互聯網發展研究機構（NIDA）的調查，2007年6月，韓國共有3.4億互聯網用戶，其中 46.8%的用戶使用手機上網。使用過移動互聯網的用戶在移動用戶的比例為51.3%，比2005年9月的統計提高了10個百分點。

　　自從2002年韓國移動運營商把CDMA網絡全面升級到CDMA2000 1x EV-DO以來，移動互聯網的發展更是突飛猛進，SKT和KTF分別推出了包括一系列高端移動多媒體應用和下載服務在內的移動互聯網業務。雙向高速網絡進一步帶動了具備移動Web 2.0特征的移動互聯網業務的發展。用戶市場對移動互聯網業務的需求從鈴聲下載、新聞服務等逐漸向移動多媒體、移動社區、移動UGC等新型移動互聯網業務轉移。據估計，約50%的韓國人口都是SKT的移動賽我網注冊用戶（Tekes & Finpro Global ICT Team 2007.9），在線交易類業務也極大的沖擊了離線業務市場，如移動拍賣等。

　　根據NIDA在2007年9月發布的很新調查，韓國用戶數很多的移動互聯網業務包括移動多媒體服務、移動音樂門戶網站服務、手機游戲、移動購物、手機銀行以及包括移動搜索、移動社區等在內的無線和固定互聯網互通服務。

　　2.3　我國移動互聯網業務發展現狀

　　我國移動互聯網的技術應用與日韓不同，采用的是WAP協議。我國使用手機上網的用戶多數采用WAP接入的方式。根據CNNIC的調查，截至2007年3月底，我國WAP活躍用戶數約為3900萬人，具有獨立域名的WAP站點數量約為6.5萬個，WAP網頁數量約為2.6億個。根據用戶規模、網站數量以及用戶特征等方面綜合判定，目前WAP在我國已經進入快速增長期，相當于傳統互聯網2000～2001年間的發展水平。

　　與日韓兩國的移動互聯網業務的使用狀況相比，我國移動互聯網用戶很感愛好的還是手機圖鈴業務、音樂和游戲業務。而2003年前后，韓國移動互聯網用戶很感愛好的業務是圖片、音樂和游戲，日本的音樂和游戲類業務也在移動互聯網開始起步后的2～3年左右很受用戶歡迎。目前日韓用戶的愛好點已經從圖片和音樂下載類業務逐漸向具備Web 2.0特征、體現移動和固定互聯網融合的業務轉移。預計在今后的1～2年內，隨著我國移動網絡帶寬的增加，用戶對業務的需求也會發生一定的變化，從信息量少的內容獲取類業務向視頻類業務、體現移動網和互聯網融合的業務轉變。為了適應未來客戶需求可能發生的變化，我們認為移動UGC、內容共享/下載、移動游戲等移動互聯網業務將有良好的發展前景。

　　3、發展趨勢分析

　　3.1　實現技術多樣化

　　移動互聯網是電信、互聯網、媒體、娛樂等產業融合的匯聚點，各種寬帶無線通信、移動通信和互聯網技術都在移動互聯網業務上得到了很好的應用。從長遠來看，移動互聯網的實現技術多樣化是一個重要趨勢。

　　（1）網絡接入技術多元化

　　目前能夠支撐移動互聯網的無線接入技術大致分成三類：無線局域網接入技術Wi-Fi，無線城域網接入技術WiMAX和傳統3G加強版的技術，如HSDPA等。不同的接入技術適用于不同的場所，使用戶在不同的場合和環境下接入相應的網絡，這勢必要求終端具有多種接入能力，也就是多模終端。

　　（2）移動終端解決方案多樣化

　　終端的支持是業務推廣的生命線，隨著移動互聯網業務逐漸升溫，移動終端解決方案也不斷增多。移動互聯網設備中很為大家熟悉的就是手機，也是目前使用移動互聯網很常用的設備。Intel推出的MID，則利用蜂窩網絡、WiMAX、Wi-Fi等接入技術，并充分發揮Intel在多媒體計算方面的能力，支撐移動互聯網的服務。2007年11月初美國亞馬遜公司發布了電子書閱讀終端——Kindle，使得用戶可以通過無線網絡從亞馬遜網站下載電子書、訂閱報紙及博客。

　　與此同時，手機操作系統也呈現多樣性的特點。諸如微軟的Windows系統；Linux操作系統、Google的Android操作系統等都在努力占據該領域魁首的位置。

　　（3）網關技術推動內容制作的多元化

　　移動和固定互聯網的互通應用的發展使得有效連接互聯網和移動網的移動互聯網網關技術受到業界的廣泛關注。采用這一技術，移動運營商可以提高用戶的體驗并更有效地治理網絡。移動互聯網網關實現的功能主要是通過網絡側的內容轉換等技術適配web網頁、視頻內容到移動終端上，使得移動運營商的網絡從“比特管道”轉變成“智能管道”。由于大量新型移動互聯網業務的發展，移動網絡上的流量越來越大，在移動互聯網網關中使用深度包檢測技術，可以根據運營商的資費計劃和業務分層策略，有效地進行流量治理。網關技術的發展極大豐富了移動互聯網內容來源和制作渠道。

　　3.2　商業模式多元化

　　成功的業務，需要成功的商業模式來支持。移動互聯網業務的新特點為商業模式創新提供了空間。目前，流量、圖鈴、廣告這些傳統的盈利模式仍然是移動互聯網的盈利模式的主體，而新型廣告、多樣化的內容和增值服務則成為移動互聯網企業在盈利模式方面主要的探索方向。

　　廣告類商業模式是指免費向用戶提供各種信息和服務，而盈利則是通過收取廣告費來實現，典型的例子如門戶網站和移動搜索。

　　內容類商業模式是指通過對用戶收取信息和音視頻等內容費用盈利，典型例子如：付費信息類、手機流媒體、移動網游、UGC類應用。

　　服務類商業模式是指基本信息和內容免費，用戶為相關增值服務付費的盈利方式，例如即時通信、移動導航和移動電子商務均屬于此類。

　　3.3　參與主體的多樣性

　　移動互聯網時代是融合的時代，是設備與服務融合的時代，是產業間互相進入的時代，在這個時代，移動互聯網業務參與主體的多樣性是一個顯著的特征。

　　技術的發展降低了產業間、以及產業鏈各個環節之間的技術和資金門檻，推動了傳統電信業向電信、互聯網、媒體、娛樂等產業融合的大ICT產業的演進，原有的產業運作模式和競爭結構在新的形勢下已經顯得不合時宜。在產業融合和演進的過程中，不同產業原有的運作機制和資源配置方式都在改變，產生了更多新的市場空間和發展機遇。為了把握住機遇，相關領域的企業都在積極轉型。他們充分利用在原有領域的傳統優勢，拓展新的業務領域，爭當新型產業鏈的整合者，以圖在未來的市場格局中占據有利地位。

　　在終端制造領域，領頭羊芬蘭諾基亞公司于2007年8月29日推出了名為Ovi的移動互聯網業務，目標是以其在全球十數億手機用戶為基礎，全力拓展移動互聯網市場。2007年11月，Google組建了開放手機聯盟（Open Handset Alliance），來推廣其基于Linux的開源手機軟件平臺——Android。直接挑戰微軟的Windows Mobile的商業授權模式。美國蘋果公司2007年1月攜iPod在數字音樂下載市場成功之勢，發布了音樂手機iPhone，正式進軍移動通信領域并取得了驚人的銷售業績。

　　總之，在移動互聯網時代，傳統的信息產業運作模式正在被打破，新的運作模式正在形成。對于手機廠商、互聯網公司、消費電子公司和網絡運營商來說，這既是機遇，也是挑戰，他們積極參與到移動互聯網市場的市場競爭中。