互聯網創業五大核心問題既可致勝也可致命

　　不多理論，不多懸乎。自己總結了一下，互聯網創業很普遍、很核心的五大問題，很簡單，很自白。這些問題人人都有，家家都有，而且不管公司差異多大，方向多不同，惟有這些問題幾乎像孿生的一樣，本質沒有差異。

　　這些問題很神奇之處在于：他們既可以致勝，也可以致命，兩者可能只是一念之差。

　　那么究竟是哪幾個問題，我簡單列舉如下：

　　技術不行：而且技術永遠是不滿足的;

　　產品不行：而且產品永遠是不完善的;

　　治理不行：而且治理永遠是混亂的;

　　人員不夠：而且人員永遠是短缺的;

　　資金不夠：而且資金永遠是不夠的。

　　你要抱怨公司，推卸責任，憂心忡忡，指責別人，解釋失敗理由。大約也就是這五大問題。所以，任何時候，任何公司，你都可以把這幾個問題拿出來，理直氣壯，慷慨陳辭。

　　但是，這些致命的問題同時也是致勝的要害。因為太多的人在這些大家都共有的問題面前“仆倒”，才有極少數成功者崛起的機會。

　　因為，真正成功的創業者，真正成功的創業企業，真正有創業精神的員工和經理人，他們也是相同的：

　　他們總是在不滿足的技術下做出很好的網站;

　　他們總是在不完善的產品下做出很好的網站;

　　他們總是在混亂的治理下做出很好的網站;

　　他們總是在人員嚴重短缺的情況下做出很好的網站;

　　他們總是在資金不夠的情況下做出很好的網站。

　　因為，他們不會被這些問題所制約、所鉗制、所局限，因為很簡單：不管有多么不完美，只有當下的技術、產品、治理、人員和資金才是很好的!道理其實非常簡單：

　　1、因為當下的條件才是你優選真實的，可利用的，可把握的。其他想象和期望的完美在當下，都還是空中樓閣、將來時或者虛擬語氣而已;

　　2、因為只有我們在不完善的情況下更積極更帶勁更激情，我們才真正有機會在未來一點點去完善，去提升，去努力。而不是相反。

　　因為，其實是大家當下天天的努力才能造就我們期望的更好的技術、產品、治理、人員和資金;而不是相反的邏輯：錯以為是更好的技術、產品、治理、人員和資金才能造就很好的網站。

　　因此，除了天天保持積極努力，永遠不要簡單去抱怨和指責現有技術、產品、治理、人員和資金。只有齊心努力了，這些方面才可能有機會提升。我們要在這種永遠不完美的環境下前進，這其實就是創業的真諦!甚至，我們要愛上這種混亂和不完美。他們是很多創業者的毒藥也是真正成功者的良藥。

　　其實這不是一個雞和蛋、蛋和雞的問題，而是考驗一個創業者心態的核心問題。當然，也是很終分出了創業勝敗成敗的核心問題。當然，很多人很終也很難悟透這個其實很簡單的道理。

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