后廠村駛?cè)霟o(wú)人區(qū)誰(shuí)來(lái)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)給高端人才

2020年夏，《硅谷百年史》的作者之一皮埃羅·斯加魯菲曾短暫造訪中國(guó)。 當(dāng)時(shí)，很讓他印象深刻得莫過(guò)于，那些在中關(guān)村鱗次櫛比的大樓，還有大樓中穿行著的人們。“他們都穿著牛仔褲和很簡(jiǎn)單的體恤衫，背著黑色雙肩包，看起來(lái)和美國(guó)硅谷那幫人沒(méi)啥區(qū)別”， 皮埃羅·斯加魯菲說(shuō)道。 皮埃羅不知道的是，那時(shí)候中關(guān)村的企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始逐步向西北旺蔓延。 假如他再順著地鐵13號(hào)線坐下去，接下來(lái)的景致或許會(huì)讓他更驚異。從西二旗站下車(chē)，往西排列著中關(guān)村軟件園一期、二期，而騰訊、百度、小米、聯(lián)想和滴滴都坐落在這里。 這里就是后廠村。因?yàn)槠髽I(yè)的入駐，昔日的農(nóng)田早已不見(jiàn)蹤跡。碼農(nóng)、高學(xué)歷、高薪資、科技巨頭成為了后廠村的標(biāo)簽。一句眾所周知的調(diào)侃是“假如中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)癱瘓了，那一定是13號(hào)線停運(yùn)了”，后廠村對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展地位不言而喻。 一批又一批的年輕人來(lái)這里“追夢(mèng)”，他們說(shuō)自己是“村民”，但卻多半沒(méi)見(jiàn)過(guò)鋤頭，而是沒(méi)日沒(méi)夜地在電腦屏幕前加班，或者堵在去公司的路上。 假如你從軟件園一期走到二期，會(huì)如時(shí)光穿越般先后經(jīng)過(guò)了包豪斯工業(yè)風(fēng)格的建筑樓，還有布滿(mǎn)了玻璃幕墻的前衛(wèi)建筑。這比任何文字都更能說(shuō)明后廠村的發(fā)展，濃縮了中國(guó)近30年的互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展歷史，無(wú)論是高校密集程度，還是這里的企業(yè)所創(chuàng)造的市值，都早已不亞于美國(guó)硅谷。 中國(guó)硅谷？還是美國(guó)后廠村？已經(jīng)越來(lái)越難區(qū)分了。 假如一定要將中美的科技園區(qū)做一些對(duì)比，還是能夠看到一些端倪。 皮埃羅·斯加魯菲在當(dāng)時(shí)造訪中國(guó)時(shí)，還提到了他對(duì)美國(guó)硅谷的失望。作為一個(gè)親身經(jīng)歷了硅谷興起和發(fā)達(dá)的人，他深刻感受到了美國(guó)硅谷正在變得越來(lái)越“功利”。 斯加魯菲初來(lái)硅谷時(shí)就趕上創(chuàng)新爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)。他先后見(jiàn)證了蘋(píng)果的Mackintosh系統(tǒng)的發(fā)布， Internet的誕生和流行。當(dāng)時(shí)硅谷布滿(mǎn)了想改變世界的中小型公司，是他心中硅谷很好的“黃金時(shí)代”。 現(xiàn)如今硅谷的價(jià)值觀卻出現(xiàn)偏差。在硅谷有一個(gè)說(shuō)法，“假如6個(gè)月內(nèi)你的公司沒(méi)能賣(mài)給Google或者Facebook這樣的大公司，你就死定了。”換句話說(shuō)，改變世界的動(dòng)機(jī)已經(jīng)讓位于生存和資本，硅谷從創(chuàng)新朝圣之地，變成了生產(chǎn)賺錢(qián)公司的工業(yè)流水線。 相比之下，后廠村在創(chuàng)新上所體現(xiàn)的生命力則更讓人期待一些。尤其是近年來(lái)，京東、小米、滴滴、美團(tuán)、曠視、商湯等一批新生代科技企業(yè)快速崛起，其中不少企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上都占據(jù)不可忽視的地位。從PC端到移動(dòng)端、從認(rèn)同共性到發(fā)現(xiàn)個(gè)性、從圖文到短視頻、從人工智能到聰明城市等，這些都在后廠村實(shí)現(xiàn)了。 這也讓改革開(kāi)放初期的“出國(guó)潮”逆流。當(dāng)越來(lái)越多的后廠村公司出海參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，世界目光逐步聚焦在中國(guó)硅谷，那些留學(xué)海外的青年也開(kāi)始將回國(guó)創(chuàng)業(yè)、回到中關(guān)村工作，作為他們的優(yōu)選。 為了能讓這些“村民”們能夠有更專(zhuān)心的創(chuàng)新環(huán)境。大部分的后廠村公司內(nèi)部已經(jīng)儼然一個(gè)自給自足的小型社區(qū)，餐廳、便利店和健身房是標(biāo)配，按摩房、洗衣間、酒店應(yīng)有盡有。傳說(shuō)中的Google總部食堂，和位于后廠村的網(wǎng)易、阿里食堂已經(jīng)感覺(jué)不到太大區(qū)別。 創(chuàng)新吸引人才，人才聚集則持續(xù)創(chuàng)新，這成為了后廠村能夠持續(xù)發(fā)展的內(nèi)核引擎。但創(chuàng)新的外殼下，暗流涌動(dòng)，到底是什么導(dǎo)致了后廠村能夠持續(xù)性的創(chuàng)新長(zhǎng)達(dá)20年？ 在后廠村，創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在企業(yè)所研發(fā)出的技術(shù)，更在于內(nèi)部的治理和人才培養(yǎng)的創(chuàng)新。 假如你在晚上11點(diǎn)去后廠村，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里依然燈火通明。小米、華為、聯(lián)想在后廠村追逐著全球手機(jī)出貨量的排名，字節(jié)跳動(dòng)、百度和騰訊在這里研究怎么讓用戶(hù)很長(zhǎng)時(shí)間的留在自己的平臺(tái)上，全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)被濃縮在小小的一個(gè)“村子”里，企業(yè)之間容不得一刻喘息。 高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境縮短了技術(shù)迭代的周期，也造就了大量的高端人才缺口，招到能解決實(shí)際問(wèn)題的精英人才成為大廠跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的要害，坐落于后廠村的后廠理工學(xué)院則成為了后廠村的“私房大學(xué)”，為后廠企業(yè)之間圍繞高新科技展開(kāi)的戰(zhàn)爭(zhēng)提供“補(bǔ)給”。 在后廠理工學(xué)院的官網(wǎng)里，密密麻麻地展示著華為、滴滴、阿里巴巴和微軟等與其聯(lián)合打造的實(shí)戰(zhàn)課程。大廠們拿出了脫敏后的數(shù)據(jù)，后廠理工學(xué)院結(jié)合這些數(shù)據(jù)將其打造成高端實(shí)戰(zhàn)課程，為具備學(xué)習(xí)能力，渴望成為高端人才的碼農(nóng)們提供向上攀爬的階梯。那些優(yōu)秀畢業(yè)的學(xué)員們，則有機(jī)會(huì)加入這些公司擔(dān)任核心職位。 在外界眼中，后廠30萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)人都跳不出的“中國(guó)硅谷”，對(duì)渴望投身于此的互聯(lián)網(wǎng)人而言，后廠村的門(mén)檻正以肉眼可見(jiàn)的速度變高，即使你名校畢業(yè)留學(xué)歸來(lái)、或者已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了5年以上，假如沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)和拿得出手的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，也很難在大廠中謀求一份合適的工作。 畢業(yè)于北京化工大學(xué)的張文，早年曾因?yàn)樽非蠓€(wěn)定入職國(guó)企。盡管學(xué)歷出色，但當(dāng)他想跳出“舒適圈”，加入到AI浪潮自我提升時(shí)，依然碰到了困難，“沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)”。經(jīng)歷了一番曲折的經(jīng)歷后，張文報(bào)名學(xué)習(xí)了后廠村理工學(xué)院的AI專(zhuān)業(yè)課程，結(jié)業(yè)后他成功拿到了IBM的Offer，以及約40萬(wàn)人民幣的年薪。 技術(shù)之外，在學(xué)習(xí)上的高度勤奮與自律是后廠理工學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生的特質(zhì)，他們大多擁有令人羨慕的學(xué)習(xí)或職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中擁有很強(qiáng)的自驅(qū)力，這些優(yōu)秀的年輕人想獲得職場(chǎng)的更多可能性，而企業(yè)也需要更多有經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操性強(qiáng)的人才。在這一點(diǎn)上，后廠村理工學(xué)院給這些人提供了一座更有保障的橋梁，他們值得把握一條更清楚的上升曲線。 對(duì)于技術(shù)人才來(lái)說(shuō)，后廠理工學(xué)院或許是一個(gè)很快捷的彎道超車(chē)平臺(tái)，但對(duì)于企業(yè)，卻是能夠保證持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并共同探索創(chuàng)新的潤(rùn)滑油。 任正非幾年前提出“無(wú)人區(qū)”的說(shuō)法，大意是華為在本行業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)到達(dá)一個(gè)新階段，這個(gè)階段無(wú)人領(lǐng)航、無(wú)既定規(guī)則，也無(wú)人跟隨。這不僅是華為創(chuàng)新的困境，也正是后廠村創(chuàng)新的困境。 盡管20年來(lái)的后廠村發(fā)展不僅傳承了創(chuàng)新精神，還師夷長(zhǎng)技以“超”夷，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新同時(shí)的自我成長(zhǎng)，但正如《人類(lèi)簡(jiǎn)史》中提到，每當(dāng)人類(lèi)整體的能力大幅增加，看來(lái)似乎大獲成功的時(shí)候，個(gè)體的苦痛也總是在隨之增長(zhǎng)。 個(gè)人和企業(yè)在無(wú)人區(qū)中都是痛苦而迷茫的。正因如此，后廠理工學(xué)院區(qū)別于其他的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)學(xué)校，只專(zhuān)注在前沿互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)和企業(yè)之間的合作，幫助他們?cè)跓o(wú)人區(qū)中輸送更多“有預(yù)備的人”。