本是屬于線上的狂歡，seo快速排名軟件,網站seo優化軟件,百度seo優化軟件,但是這次三巨頭卻都齊刷刷地將目光轉向線下。原因在于近年來我國網購市場規模雖仍在逐年擴大，但增速明顯放緩，用戶規模與市場交易規模皆趨于穩定。
2013-2017年我國網購市場規模穩健增長，2017年底，市場規模達到6.1萬億元；但增速呈下降趨勢，2013年我國網購市場規模增速為42%，2017年底降至29.6%；網購用戶規模于2017年底達到5.33億元，但增速從2013年26.3%降至2017年14.3%。
線上零售流量見頂，線下渠道價值得到重估。在這種情況下，打通線下對于電商來說既是開發新流量，同時也是進一步挖掘既有流量的舉措。正如專業人士總結：“線上已成焦土，線下烽煙再起。”
全渠道全業態優勢凸顯
自2017年“兩會”張近東正式提出“智慧零售”開始，我國零售業就進入一個雙線融合的智慧零售時代。
2017年以來，零售巨頭紛紛發力線下場景，純電商選擇以收購、入股的方式與線下零售商合作。阿里先后將三江購物、銀泰等納入麾下，京東則與永輝、家樂福等零售商達成戰略合作。而一直堅持雙線發展的蘇寧選擇不一樣的打法，因為擁近30年實體店運營經驗，蘇寧選擇打造同心多圓的智慧零售產業生態體系。
這三家對比來看，網站推廣軟件,百度優化軟件,阿里最大的優勢在于數據，依托淘寶、天貓及支付寶獲得海量消費人群數據，通過數據分析形成用戶畫像，引導商業模式創新；京東的優勢在于物流，圍繞其自建物流網絡進行戰略布局，通過對供應鏈的改造升級來提升效率。
但是，純電商在線下的發展面臨渠道和業態不夠全面等問題。以阿里為例，盡管馬云在2016年就提出了新零售概念，在去年的“雙11”主題上，也將新零售作為一大賣點，但參與的業態規模非常有限，僅有幾家盒馬鮮生門店以及銀泰等標桿性項目。
蘇寧的核心優勢在于全場景的銷售渠道，將線上線下場景融合，覆蓋用戶的大部分消費場景，以滿足消費者的多樣化需求，提高用戶體驗。
蘇寧國慶黃金周期間發布的數據顯示，目前蘇寧在全國擁有常規門店1967家、直營店突破2400家、精選店近1500家、紅孩子門店116家。蘇寧易購廣場等城市綜合體業態覆蓋超過30個城市，蘇寧小店在全國62個城市服務超過4000個社區。到雙11，蘇寧各類門店將突破9000家。
蘇寧“火箭哥”可為蘇寧小店3公里范圍內用戶提供急速配送服務。
借助全渠道和全業態優勢，評論采集、文章排版、關鍵詞組合、蘇寧全業態全渠道雙線“雙十一提前搶”盛典活動，將甄選萬款產品覆蓋六大渠道，包括“常規店、零售云、商超、易購主站、拼購、貓寧店”，針對不同人群提供不一樣的商品、體驗和服務，以此來滿足不同的消費需求。
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