對于以上收集到的數據進行處理和分析，seo推廣軟件,seo快速排名軟件,網站seo優化軟件,并對結果數據進行圖表格式化，以直觀的方呈現出來。其目的在于能夠更好的與上級和相關部門進行交流，其他部門對于你具體庫內有多少臺叉車、多少貨物根本不感冒，如果能用圖表的方式進行表達將更有利于你與他們的溝通，更好的實現你的設想。
倉儲業務做為一個整體，其中的每一個步驟都構成這一整體系統的一部分，合理的整合優化這些要素才能達到最終理想的狀態。
如庫存的優化離不開合理的庫位規劃，訂單出庫的及時率，空間的有效利用，及通道的合理布局等因素。
同時將自己對于整體業務的設想交給幾家WMS廠商，畢竟未來你也需要進行系統采購，不如聽聽他們的意見，這樣后期上信息化系統的時候也能夠更快捷的實現。
在所有分析結束后，通常會制訂出2到3份選擇的方案，并對方案進行優劣的分析，結合業務的未來發展趨勢預測，最終評選出一套確定的規劃方案。
主要是對前期所做的分析結果，按照已制訂好的方案以實物的形式落實到倉庫中，如以下幾個方面；
畫庫位線（注意墻距，柱距，人行通道，安全通道，貨物通道，消防栓安全距離）；各種標識的粘貼，懸掛（庫位分區標識，庫位標識，警示語，操作規章，5S等）；貨架的安裝；其它輔助區域的劃分畫線（如叉車停放區，衛生工具區域，托盤區，廢品區域等）；除了以上步驟之外，還應該注意軟件系統的配置，包括掃描設施，監控設施等，以及應用WMS系統，從而打造一個完整實用的倉儲庫位空間。
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