集團總裁兼興記時尚CEO李偉表示，ASH在品牌升級后的銷售目標是中國市場每家店鋪能夠實現平均每月單店銷售額5成以上的增長。品牌方面還透露，目前全球線下業務約占6成，線上占比4成，中國市場線上線下相對平衡，整體業績2018年同比成長50%以上，其中爆款老爹鞋1.0和近期推出2.0版已經不斷推出新款，供不應求。
事實上，包括ASH的越來越多品牌應該已經意識到，文章排版、關鍵詞組合、發布機,、上傳刷新軟件、萬能采集、圖片采集、友鏈管理,爆款效應并非其保持增長的核心原因。要想將爆款效應的期限不斷延長，依靠的是品牌對自身文化的深度挖掘。作為在千禧年誕生的品牌，今年品牌恰好迎來18周年“成人禮”，也是通過升級進入下一篇章的合適節點。與努力追趕年輕趨勢的品牌不同，ASH攜帶著千禧一代基因，是社交媒體和流行文化的原生受眾，因此具有諸多先天性優勢。
數據顯示，2015年全球95后僅零花錢總量就高達400多億美金，已與同一年中國投資者向歐洲和北美市場的投資額相當。而其父母投入在孩子身上的錢，則比孩子們零花錢的三倍還要多，約為1400億美金。在中國，95后的群體規模已接近2.5億人，和其他國家的同齡人相比，他們同樣出手闊綽。95后每月花費大約1314元，在此基礎上增加數百元，則幾乎與2015年約1830元的全國人均水平可支配月收入相當。
據數據情報公司Gartner L2最近發布的一份名為“中國奢侈品營銷KOL”的報告顯示，平均年齡為18歲的TFBoys成員已成為奢侈品牌最有效的名人代言人，證明了爆款的輻射人群正在不斷下移。
運動休閑這股風潮目前已勢不可擋。在潮流文化、千禧一代、社交媒體等新興事物的影響下，時尚產業正處于一個急速洗牌的階段。對于ASH而言，2009年左右的爆發顯然不是品牌唯一的輝煌期，屬于年輕品牌的黃金時代才剛剛到來。
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