淘寶總裁蔣凡和拼多多CEO黃崢兩個80后誰更厲害誰能勝出

美團(tuán)王興去年就斷言，未來中國電子商務(wù)之爭是在兩個80后之間展開，一個是淘寶總裁85年的蔣凡，另一個是拼多多的創(chuàng)始人黃錚。

王興這樣說，“接下來幾年，看拼多多的黃錚和淘寶/天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量，應(yīng)該會很出色。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當(dāng)之無愧的阿里CEO接班人，假如他有愛好干這活的話。”

非常有意思的是他們兩個80后身上有很多相同的地方。

2003年，蔣凡代表烏魯木齊一中參加全國中學(xué)生奧賽，獲得二等獎，一鳴驚人。這一年，18歲的他被保送復(fù)旦大學(xué)計算機(jī)系。

黃崢從小就是個天賦異稟的孩子，小學(xué)就沒有考過第二名，從來都是第一，而且是全校第一。后來他被保送到浙江大學(xué)混合班計算機(jī)系。

是的，這兩個牛人曾經(jīng)是同事，他們的領(lǐng)導(dǎo)是李開復(fù)，當(dāng)時的谷歌中國集合了中國很牛的一幫計算機(jī)天才。

離開谷歌中國后兩個人都選擇了創(chuàng)業(yè)，蔣凡創(chuàng)辦了友盟，后來被阿里巴巴收購，張勇愛才，對著蔣凡說了這樣一段話，想不想咱們一起折騰點事情，將來講給孫子們聽。蔣凡被打動了，投到阿里麾下，負(fù)責(zé)手機(jī)淘寶，因表現(xiàn)出色成為淘寶總裁。

黃崢離開谷歌中國后，做過游戲公司，2005年成立拼多多，乘著微信的紅利迅速做大，成為中國電商界的一匹黑馬。現(xiàn)在的市值已經(jīng)超過了京東。

蔣凡接手淘寶以后，面臨一個很棘手的問題，也就是淘寶流量瓶頸如何突破，之前的負(fù)責(zé)人想了很多種方法都失敗了。

蔣凡冥思苦想，終于從社交電商突破，他創(chuàng)建了淘寶直播，一經(jīng)推出，火爆中國電商界，李佳琪、薇婭等直播帶貨達(dá)人一天的銷售額就超過十億，淘寶直播也讓淘寶的流量沖破天花板，幾何式增長。這也是馬云、張勇為什么這么看中蔣凡的重要原因。

黃崢對于人性的理解更牛，因自己做過游戲公司，所以他對游戲和人性有著深刻的理解，他創(chuàng)辦拼多多就是把游戲的思維植入電商，把社交電商做到了一個新高度，相信很多朋友都是在微信上幫朋友砍一刀熟悉拼多多的。

人們不禁會問，這兩個80后誰會更厲害，未來到底誰會勝出，回答這個問題之前，先做一個調(diào)查，大家雙11都在哪里購物了，本人天貓、京東、拼多多都去買了。大件品牌類在天貓，電子產(chǎn)品在京東，衣服在唯品會，小件生活用品都在拼多多。

自己還有身邊朋友普遍的感受就是，近兩年拼多多蠶食了很多淘寶用戶，因為一些小件，比如日用品、家居用品，拼多多相對于淘寶來講是很有價格優(yōu)勢的，幾年前品質(zhì)方面拼多多是差點，但是很近這一兩年有很大的改善。

所以單就拼多多和淘寶而言，拼多多的供給鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力更強(qiáng)，個人更看好拼多多，有網(wǎng)友說了這樣一句話很有意思，拼多多就是用以前的淘寶打敗了現(xiàn)在的淘寶。但是高端大件品類是拼多多的短板，現(xiàn)在還無法和天貓抗衡。

阿里現(xiàn)在日子過的是有點難，高端的天貓有京東和它奪食，低端的淘寶被拼多多壓得喘不動氣，衣服讓唯品會搶了很多份額，所以，沒有什么一成不變的，馬云多年前說的就是帶著望遠(yuǎn)鏡也找不到競爭對手的日子一去也不復(fù)了。

但是消費者樂于看到這種局面，一家獨大形成壟斷，品質(zhì)與服務(wù)必然會下降，幾家競爭，讓用戶有多個選擇會促進(jìn)商家時刻不敢松懈，必須提供給更好的服務(wù)和品質(zhì)，否則會被競爭對手迅速超越，拼多多超越淘寶就是很好的例子。