給新手賣家算筆賬：
比如你想要開一家男裝店，年銷售100w，客單價100元。
我們來算下成本：
產品成本：50元（毛利50％，看起來還不錯….）
推廣成本：15元（按平均算，15％）
員工工資人均：10元（夫妻店或者單槍匹馬可以直接劃掉…）
快遞費：5元
店鋪和產品圖拍攝：3元
倉儲租用：3元
辦公耗材：2元
退換損耗：3元
（庫存還沒有算…）
也就是說，除去雜七雜八的經營成本，你還有9元的利潤。也就是年收入9w，在全年無休的情況下。
但即使這樣，為什么人家還能掙錢呢？
因為人家做的大，量大一切好說，包括供給鏈、快遞等等。除此之外，團隊治理和成本控制的好，所以經營成本可能不到你的一半。你怎么打得過？
所以對于小賣家來說，賣高利潤的產品才是優選切入點。
而高利潤產品又可以從兩點出發：
產品競爭小或者利潤不透明，可以賣貴
策劃能力強，可以賣貴
先說第一點：產品競爭小或者利潤不透明，可以賣貴
這類產品也就是我一直提倡的，細分或者冷門。細分或者冷門方向的產品，做的人少，而且規模普遍都不大，所以高手大概率不會進來，因為市場小，他們看不上。
假如你的對手是一群小學生在賣貨，你的智力和閱歷肯定是碾壓他們的。
那么如何具體如何去做呢？提供些思路：
1、細分
細分市場就是在大類目下找更細分的客戶需求。
比如夏天馬上要到了，你想做化妝品類目，搜索人氣較高的防曬產品：
膏狀的很為大眾化，首先避開。可以選擇防曬噴霧，但是防曬噴霧還是很大，就再在防曬噴霧下面選一些有特定細分類的，比如說男士專用。光這樣啊，可能還是競爭大，還要再細分你到底是賣給職場精英，還是軍訓大學生？
這是我很近接觸到一個賣家，從事的是大類目母嬰用品。
但是他通過觀察，找到這個類目下尤其細分的一款產品，產品兩次上架，馬上賣爆，甚至在短短一個月時間，沖到了類目第一。
即使在供給鏈一直跟不上的情況下，他們去年的銷量額也做到了600w，因為是母嬰產品，而且是細分需求，利潤也非常高。
賣家采訪內容
另外，數據分析也是找細分一個重要依據。
比如你想賣“洗衣液”，打開賣家中心的生意參謀-市場-搜索分析，輸入“洗衣液”，
主要看三個數據：搜索人氣、在線商品數、商城點擊占比
搜索人氣代表著這款產品在市場的搜索量；在線商品數不難理解，就是目前淘寶上寶貝數量；商城點擊占比代表品類競爭的難易程度，占比多的代表天貓店多，天貓多，市場大。
我們用 關鍵詞倍數來代表一個市場的競爭度，即：
關鍵詞倍數=日搜索人氣/在線商品數
給個參考值， 關鍵詞倍數＜0.5的市場，就不建議新手賣家再進入了，競爭難度非常非常大。
這里的洗衣液競爭度=39445/165611=0.24
這里可以看到洗衣液競爭還是相對比較大的。那我們再往下翻：
還是不難發現，更加細分的產品。比如“好爸爸洗衣液”“洗衣液小瓶便攜”，甚至“藍月亮洗衣液3kg包郵”。（洗衣液品牌門檻不高，所以也可以作為中小賣家選擇細分的一個方向。其他類目要靈活篩選 關鍵詞）
2、冷門
冷門市場小，行業人數多，出現高手的概率較低，短期也形成不了品牌。所以更簡單壟斷市場，獲勝概率更大。當然也有很多人不理解現在還有什么冷門產品？就是你可能看到之后就覺得，“臥槽，還有這種產品”，比如，逛街的時候看到這個，然后我到淘寶上搜索了一下，竟然銷量那么高。
3、熱門周邊
電商從業者就這么一類人，就盯著平臺紅利這個點，比如說現在某個廣告非常便宜，比如說怎么刷不會被抓，比如說現在哪個平臺又剛剛火了。賣什么并不重要，這個機會適合什么產品就賣什么。現在很典型的就是抖音吧，催生了一系列產品，在淘寶平臺也相應成了爆款。這種例子比比皆是。
不過很近刷抖音刷到這個產品倒是很有趣，目前淘寶上還沒有同款，假如能迅速找到貨源，倒是一個機會。
第二點：策劃能力強，可以賣貴
講個案例方便理解，
我在早期熟悉一個賣鞋子的賣家，很有干勁的一個小伙子。一開始他的轉化率非常低，但他的產品質量非常好，成本就需要180元。但是就是沒什么流量。
我對好的產品非常感愛好。于是就想辦法幫他策劃，可以賣貴。
賣貴要有賣貴的理由。
原來他的網頁介紹就是鞋的各種特點。但是消費者不買賬。
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