其實不用解釋,大家都懂。這里也具體的舉一些例子,一個店鋪發展到一個極限的時候,一個產品發展到一個極限的時候,會稍微停滯了。這個時候需要創新,而創新并不是高端科技人的事,很小的創新也可以改變很多。
我們先來說一個產品,例如,一個產品,我們舉一個常見的例子,手機套。手機套,敢肯定每個人都會使用過。諾基亞時代,從很開始透明塑料的手機套,當時,已經滿足人們防摔的需要了,后來就出現了圖案的手機套,這個是一個非常好的創新,創造差異,讓人們的手機套有了跟新的欲望,就是這一點,讓手機套新一輪輪轉。
我們在說現在的手機套,一模一樣的模式。這里寫一個 關鍵詞:指環手機套。說一個有意思的小故事,去年6月份左右,我摔過一個手機后,就下想,這么大的手機,假如能有一個指環放在手機套上,那該好啊,套在某個手指就不簡單掉了。當時就去搜索“帶鐵環的手機套”,不過找不到,只看到一些帶鐵環的小貼板,就買了一個。我當時和南大市場做手機套做的不錯的朋友說,這個會火,假如能把指環做到手機上,他笑笑說,太丑了,把我的貼環撕掉了。當然我能想到,別人肯定在我前面了。這就是市場,需要就有供給。
現在呢?這個小創新,我們pc頁面“指環手機套”銷量搜索下來,第一頁全是過萬的,而且不是一家獨大,為什么呢?我們接著說。
當買家搜索手機套、保護套的時候,他們會挑選下一個因素,我們下放到下一個層級,要么是軟殼,要么是硬殼,要么是圖案,而材質成為了他們的選擇,材質的區別真的不多。也就是經常搜索手機套,保護套一級 關鍵詞一家獨大的原因。

而到了指環扣手機套,這個是兩個 關鍵詞,算是長尾詞了,買家搜索這個 關鍵詞,證實是對質量的需求。手機套第一個搜索因素,指環第二個搜索因素,而這兩個是標配。第三因素材質和手機套上的圖案,這兩個產品屬性因素已經是很的弱化了,大家考慮的也不會太多。而手機印刷的圖案成為了很大的搜索差異性,大家知道的,淘寶只有圖片。也成了搜索的主要因素。而圖案的千差萬別,多種多樣,也就是解答上面之問,為什么不是一家獨大的原因。
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