今天和大家分享是如何才是一名合格的運營。
我發現不同電商公司對運營角色的崗位要求不同。兩三年前,電商持有的是“運營萬能論”,許多公司老板覺得,自己出產品,找一個運營,砸錢開直通車就可以賣貨賺大錢了。但隨著電商慢慢理性。有預見性的boss不再全部寄托在單單砸錢上。而是意識到一個電商要做好,很大程度靠產品以及品牌化運作。所以現在對運營的崗位要求在變化。職能也不同。怎么做好,還要細分去討論:
那來談談運營。說一下我一個朋友情況,幾年前我朋友在一家公司,他們是做代運營項目,初始客戶是不是很多。不過后來項目失敗了,原因不多說,甲方傳統公司與乙方代運營公司之間的一些貓膩與博弈。這是運營路的一個敗筆,這里其實也給諸位運營一個警醒,你走上天貓運營這條路,無論是選擇公司還是選擇項目務必考察清楚,就業是一種雙向選擇,好公司好項目能給你帶來很好的成長,不好的會給你的履歷上添上無法消除的敗筆。后來他進入了業內top級的第三方服務商,接觸并學到了很多以前沒意識的知識與技能。他和說現在后頭再看看平時接觸到的運營不知道日常工作是什么,現在接觸很多的運營的工作就是報活動,提銷量,換著法子報活動。鉆研著怎么報活動,提銷量。公司招聘一個運營人員,考核很多的就是銷售額。運營人員,大多不管品牌的延續性以及知名度。因為背負在身上的是銷量。
現在很多做電商的朋友,其實水平都特菜,很多時候不知道應該從何下手,天天忙活過來忙活過去的,也沒有多少的生意,到各個論壇,逛所謂的大神的帖子指導什么的,很后也發現對自己沒什么用,到網上找各種各樣的教程學,結果覺得很散,好不簡單學明白了,結果玩法又變了,老坑爹了所以假如你真心的想讓自己在電商這個行業有一番作為,讓自己的店鋪起死回生,你可以來這個群學習,開頭是:三七五,中間的部分是:二二三,很后的三位數字是:七九零,按照順序組合起來,你就能找到一個學習的新大陸
我之前帶過一個朋友入電商的運營崗位。很簡單的一條路:運營助理→店長→運營,收入從3000→5000→8000+(非北上廣)她很快就到店長了,本來預估她需要1年時間,不過她自己也比較勤快,幾個月就是店長了。但是進度太快,帶來的問題是,她策劃能力不好,客服團隊的培訓也做不了,頁面的設計也很一般,直通車跟鉆展是粗放式的做法,會的是,簡單的策劃,活動報名,還有處理一些運營雜事。還接觸過客戶的一些運營人員感覺到的依然是報名報名報名,銷量銷量銷量。不懂數據,不懂策略,推廣不清楚,品牌無概念,要讓我做HR考核,可能通過率就不高了。也可能是我早期秉持的一個理念,所以我認為一個好運營人員要綜合能力夠強。
頂部思維無論你是做任何項目,賣任何產品,都應該先有一個頂層設計。頂層設計所包含的內容有:你的市場定位與目標人群,你的品牌調性與你的經營理念。這些東西看起來很虛,但實際到了中期和后期的執行層面的時候,是有很強的知道意義的!假如你僅僅是一個運營人員,你可能不需要知道這些,只要按照老板的要求去操作就可以了,但假如你是老板,或者運營總監,或者電商負責人之類的高層治理者,你必須要對這些東西有清楚的規劃。項目整個實施和運作的過程,本來就是由虛到實的一個過程,前期沒有一些理念性的東西,思想性的東西,后期的執行會漫無方向,甚至變來變去,搖擺不定的。
這個層面上,需要有清楚界定的東西有:1.你的市場定位:做高端還是中端,還是低端市場?這一點直接決定你后期的產品定價和操作方法。比如說,假如選擇高端市場的話,產品售價會高于行業平均值,那勢必要在產品品質、包裝精美度、用戶購買體驗、品牌附加價值方面多做一些努力,否則就嘴上喊著“我要做高端市場”,實際沒有任何符合高端市場的東西呈現給消費者,那消費者是不會買單的,完全是自己自娛自樂。
2.你的目標人群:從各個維度對人群進行細分定位,包括年齡段、男女比例、受教育程度、從事職業、愛好愛好、甚至還包括地域越細越好。因為只有你更加了解你的目標群體的時候,你后期才能更加清楚的知道應該對他們采取何種營銷手段。

3.你的品牌調性:假如你是品牌商家的話,一定不能忽視這一點,因為這一點將決定你后期的視覺呈現方式。包括你的產品描述頁設計、首頁設計、店鋪裝修、包裝設計等東西的視覺風格”
4.你的經營理念:直接一點,就是你想透過品牌向消費者輸出什么樣的價值觀或者品牌印象。比如說,茶葉類目里的大佬——小罐茶廣告語“小罐茶大師做”就是其經營理念的一種體現。
二、中期部署這就是由“虛”到“實”的一個承上啟下的過程,也是至關重要的一個過程。它包含你的產品規劃和渠道規劃。1.產品規劃:你的產品體系是怎么樣構建的?你有哪幾個系列的產品?每個系列里面打算主打哪一款?哪些款式作為引流款?哪些款式作為利潤款?每種定位的產品分別打算保持多少百分比的毛利率?進而反推產品如何定價?每個定位的產品打算賦予什么樣的營銷噱頭?產品更新的周期是多長時間?多久發布一次新品?假如是周期性的產品,還要考慮如何讓你的上新進度完美的匹配市場的節奏?
2.渠道規劃:在多元化的電商時代,假如你還僅僅把精力放在天貓、淘寶、京東這些主流的電商平臺的話,那就太狹隘了。現在適合你經營的電商平臺有很多,尤其是無線互聯網所衍生出來的一些新的電商模式,不去嘗試就會錯過很多市場機會。多渠道推廣同時,你的品牌在各渠道的曝光率的增加,也會提升品牌的知名度。
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