淘寶電商傳統(tǒng)電商越來越難未來如何布局

2021年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在已經(jīng)是2020年了，那么我們回首我們2021年，我們發(fā)現(xiàn)我們電商的流量越來越貴，而且一些工具的效果更加取決于我們對于店鋪的布局，內(nèi)容流量的布局。

尤其是中小賣家，哀嚎聲一片。大部分賣家反映，推廣成本變高，利潤變薄，雙十一腰斬，年底庫存一大堆。

另一方面，去年甚至更早重視淘外流量的賣家，卻普遍過得不錯。

其中有這幾大原因：

1、流量碎片化：各種短視頻APP、平臺、網(wǎng)紅直播等分走大量購買力，導致淘內(nèi)流量少了，所以就貴了。

2、經(jīng)濟增速放緩，人們壓縮消費，消費者對可買可不買的商品，尤其是對服飾類壓縮得很厲害。

3、傳統(tǒng)品牌，大賣家發(fā)力線上，進一步?jīng)_擊中小賣家，這個趨勢已經(jīng)好多年了，從淘品牌消失就可以看出來了。

4、淘客泛濫削弱了官方活動的吸引力。

各種網(wǎng)紅帶貨，紅紅火火在各個社交平臺。不管你關不關心，也不管你愿不愿意，社交電商這歷史的車輪已經(jīng)碾壓著純電商時代，飛速向前奔馳！這下好了，消費者口袋里就這點錢，那里買多了，這里就少買了。那么就有人問了，為什么現(xiàn)在淘系被分流那么嚴重，阿里的財報還那么亮眼。雙十一數(shù)據(jù)又創(chuàng)新高，這不矛盾嗎？

其實很正常，阿里的營收及利潤主要來自淘系，是淘寶天貓平臺的推廣及扣點。

首先，大量傳統(tǒng)線下商家涌入，支撐了天貓平臺的營收增長。比如優(yōu)衣庫，耐克，可口可樂，茅臺等，這些品牌哪怕只把平臺當成收銀臺，也同樣需要貢獻5%左右的傭金。隨著消費者購物習慣的改變(常規(guī)商品網(wǎng)上買)，光這些傭金就是天文數(shù)字。

其次，曾經(jīng)風生水起的淘品牌，受到傳統(tǒng)品牌沖擊，都開始不行了，這些商家為了生存就會更依靠推廣，他們燒錢越多，平臺就賺得越多。

第三，渠道下沉，很多四五線鄉(xiāng)村用戶由拼多多培養(yǎng)了網(wǎng)購習慣，從而開始逐漸接受淘寶等用戶體驗更好的購物app。

第四，阿里整個流量向天貓傾斜。淘寶流量少了，天貓多了，于是傭金收入大大增加。

第五，雙十一業(yè)績亮眼，和人們壓縮消費有關，把平時省吃儉用的錢用到當天去買更便宜的。

所以我依然看好天貓，因為天貓的電商巨無霸地位暫時很難撼動，隨著各大平臺APP和的涌現(xiàn)，阿里也將繼續(xù)調(diào)整，留住賣家。

作為求生欲極強的中小賣家，怎么可以坐以待斃？所以我們今年一定要想對策。這個對策的重頭戲，就是站外流量。從大勢上講，今年將是混合電商爆發(fā)的一年。私域流量，短視頻，直播肯定會進一步增長，帶來各種新的電商紅利。電商賣家們也要抓住淘寶直播、短視頻的紅利，順勢而為，爭取2020絕處逢生。