商場如戰場,現如今的線場,也是一個無聲的戰場。怎樣才能在這個戰場上活得更長久,第一要義就是搶占市場份額,而其中很重要的,就是提升商品排名。如何提升排名呢?
一、淘寶SEO
1、熟悉淘寶搜索:落地一點,在淘寶上就是打開淘寶搜索框,輸入一個 關鍵詞點擊搜索的一個過程。
搜索分為:條件性的篩選搜索,精準的 關鍵字搜索。
2、淘寶SEO的目的:
3、淘寶SEO的原則:讓顧客通過淘寶搜索快速找到自己想要的產品,讓質量好服務好的賣家獲得更多展現的機會。
二、淘寶SEO的好處
我們都知道,通過淘寶SEO優化,可以獲得更多精準的展現、更高精準的點擊和更高的轉化率。那么,搜索引擎是如何提取并對寶貝進行排序的呢?
三、搜索排名的影響因素及流程

1、淘寶排名的特點:10-15分鐘就會有變動,排名不穩定占綜合搜索流量的100%。
2、淘寶排名的原因:讓每個寶貝都有展現的機會。注重:商城不受上下架時間影響,傾向考核服務指標。
3、搜索引擎寶貝排名展示的原理:
舉例說明一下搜索展現及排名的流程:
4、淘寶排名的機制:
①下架時間選擇競爭少點的,目前晚上7:30前是每15分鐘排名一次,7:30–11:30是每30分鐘排名一次,凌晨30分鐘到小時更新。
②相關性、類目屬性、櫥窗推薦、下架時間等直接影響寶貝是否可以出現在排名條件里面。
③店鋪權重影響排名順序:退款速度,好評率,動態評分。
④店鋪權重越高,停留在首頁的時間越長。
⑤淘寶新規則,零銷量產品不參與排名了,必須破零(破零刷量規范講解)。
5、影響排名的因素:
1)相關性
①很重要的排名因素,為標題關聯性,屬性關聯性,內頁關聯性。
②相關性得分是0或者1。假如 關鍵字跟寶貝沒有相關性,得分為0。
③ 關鍵字在標題的前后順序不影響相關性。
④類目相關性,假如寶貝上架放在不優先推薦類目,那么相關性為0。
2)市場規則
①消保寶貝優先,必須參加消保,如實描述。
②櫥窗推薦優先–確定設定自動櫥窗。
3)下架時間
①越接近下架時間排名越靠前。
②編輯、修改,圖片、詳情頁對下架時間不影響。
③安排全店寶貝天天都有下架,爭取全店關聯爆款流量。

4)作弊
①作弊跟違規都會降低排名(隱形降權)。
②避免幾個誤判–重復鋪貨,換寶貝(換首圖技巧),堆砌 關鍵字。
5)商品質量
①首圖好壞–避免買家看到差的圖片,牛皮癬,同款寶貝。
②寶貝詳情頁關聯數量,只有頭部關聯數量有效,一個item鏈接算一個關聯。
③第3屏沒有開始展現寶貝,影響質量權重。
④寶貝頭部關聯寶貝將限定很多8個。
⑤寶貝詳情頁底部關聯不影響商品質量權重。
6)商品人氣
①銷售量–主要看7天銷量跟30天銷量增長。
②作弊銷量會扣分。
③聚劃算、天天特價、淘寶類目活動(后臺報名)、VIP都算0人氣。
④付費廣告(直通車,鉆展,硬廣,淘寶客,短信),付精力廣告(微博,掌柜說,幫派,漂亮說,蘑菇街)都算1人氣值。
⑤轉化率–30天跟7天轉化率占同樣比重轉化率只看搜索流量的轉化率,跟其他一切流量無關!
⑥人氣值打折–假如寶貝上新后,以7折上新,(沒有任何原價銷售),那么之后回復到原價,人氣值=原來人氣值×0.7。
7)賣家服務質量
①好評率
②店鋪動態評分(DSR)
③退款率退款速度
④糾紛率
⑤評價質量
⑥客服服務質量
四、新品優化的方法
1、新品上架的影響因素:寶貝質量分、轉化率
2、新品排名的技巧:
1)7天之內把自己的寶貝質量做到同級別,新品里面的很好。
2)人氣值比一般寶貝的高。
3)破零。
4)首圖+價格。
3、優化類目排名:
1)類目排名主要因素是:寶貝質量+屬性關聯性。
2)找出類目推薦的前十名寶貝,列出他們的屬性,確保我們打造的款試屬性接近或者一樣。
3)新品被重視,14天新品推薦。
4)單店類目占比。假如你又賣鞋,又賣衣服,那么你的寶貝權重會根據類目占比打折。
4、人氣排名:
1)搜索 關鍵字跟寶貝的關聯性,保證是否收錄參與排名競爭。
2)排名以寶貝權重為主,寶貝銷量、轉化率(點擊轉化、支付轉化)、回頭客、支付寶使用率。
3)30天出售寶貝筆數,7天寶貝銷量提升,轉化率是和同類目比較。
4)收藏、瀏覽量,盡量提示買家收藏。
5)利用超高性價比,忽然提升7天的銷量,并且通過2-3次下架時間展示優勢,拉高7天銷量成長。
5、優化人氣寶貝的排名:
1)算好下架時間前7天倒數。
2)7天增長必須高于鎖定性競爭對手。
3)倒數3天轉化率必須接近4-6%(大于行業)。
4)好評字數要長,買家信用要越高越好。
5)很好前面幾筆都是原價銷售,之后再降價折扣。
6)全店關聯單款寶貝,引入所有流量。
看完以上這些,親們是否對如何搶占淘寶市場份額有了自己的理解?當然,除了以上技巧,親們可千萬不要忘了,還要做好店鋪產品、物流、客服等方面的內功,再借助搜索引擎這一外功進行優化,才能使貴店由內而外都取得更好的發展,實現更多效益。親們,加油吧!
文章地址:http://www.meyanliao.com/article/online/11939.html