馬云即將正式退休但卻給阿里留下了四大挑戰(zhàn)

2021年9月10日，也就是教師節(jié)，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云將正式卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。這位叱咤風(fēng)云的商業(yè)奇才，僅用了20年的時間，將阿里巴巴打造成市值超過4600億美元的商業(yè)巨獸。

在外人看來，阿里巴巴光彩熠熠，但阿里并不完美，馬云“退出”也留下了四個問題。

眾所周知，阿里巴巴依靠電商業(yè)務(wù)起家，其主要利潤業(yè)務(wù)也是電商平臺服務(wù)。根據(jù)阿里很新財報顯示：阿里巴巴在2020財年第一季度(2021年4月1日-6月30日)實(shí)現(xiàn)營收1149.2億元，電商業(yè)務(wù)方面，阿里當(dāng)季營收為995.44億元，同比增長44%。這也就意味著，阿里目前的主要營收依然是電商平臺，導(dǎo)致利潤結(jié)構(gòu)單一化，這對阿里全方位開拓業(yè)務(wù)范圍似乎不和。

對于早期阿里而言，把電商平臺作為主要業(yè)務(wù)，開拓電商和天貓平臺，無疑是一條正確之路。而隨著電商市場的不斷縮小，加之各大電商平臺崛起，諸如京東和拼多多，如今電商平臺的紅利正在觸頂。尤其是京東在3C電子業(yè)務(wù)層面與阿里爭奪，拼多多在五六線偏遠(yuǎn)城市與阿里爭奪市場。意識到這一點(diǎn)后，阿里也在嘗試與蘇寧形成合作，推出搶購業(yè)務(wù)，不斷下沉市場，但效果似乎并不佳。

作為一個龐大的集團(tuán)，盡管電商平臺依然是阿里的主要盈利業(yè)務(wù)，但其不斷延伸的業(yè)務(wù)線也彰顯了，其想要探索新的盈利方式的期望。諸如在社交領(lǐng)域推出釘釘，在外賣方面收購餓了么，在物流方面發(fā)展菜鳥業(yè)務(wù)等。但這些業(yè)務(wù)發(fā)展表現(xiàn)不是太好，餓了么、菜鳥、Lazada以及以盒馬鮮生為代表的新零售業(yè)務(wù)全部虧損。這也是在馬云淡出之后，阿里巴巴應(yīng)該思考的問題。

此外，獨(dú)立于阿里巴巴之外的螞蟻金服業(yè)務(wù)，如今也成長為了一個龐大平臺。旗下產(chǎn)品支付寶與騰訊的微信支付搶奪了國內(nèi)多數(shù)移動支付市場。不滿足于國內(nèi)市場，螞蟻金服2021年為拓展海外市場，下大力氣補(bǔ)貼用戶，強(qiáng)勢擴(kuò)張之下由盈轉(zhuǎn)虧。而在大形勢下，微信支付也沒有停止與螞蟻金服在國外競爭，由此來看，螞蟻金服在很長一段時間內(nèi)日子依然不會好過，留給螞蟻金服的挑戰(zhàn)依然存在。

不論如何，阿里巴巴目前在國內(nèi)甚至國際互聯(lián)網(wǎng)圈依然是領(lǐng)跑姿態(tài)，而上述面臨的問題必然會成為阿里不斷攀升的新起點(diǎn)。