電商的發(fā)展可謂是突飛猛進,它崛起的速度,無不令人贊嘆。電商引發(fā)出的項目就吸引了大量的創(chuàng)業(yè)者加入。加入的人越多就導致競爭越大,隨之迎來的就是規(guī)則的整頓。正如京東這個平臺也一樣,隨之也開放了個人入駐政策,就是店群項目,這個項目成為了許多創(chuàng)業(yè)人士的優(yōu)選。

無貨源是什么模式呢?就是在京東上開店,不用找貨源不用找物流發(fā)貨,所有平臺都能成為貨源,通過技術去進行選品,然后合理的加價上架到自己的店鋪里。也不用去付費推廣去燒車或是什么,依靠京東對新品的流量扶持就能出單。
京東的溢價空間高,單件商品很低加價在50%左右。加上京東平臺上多年來積累的客戶資源,單店每個月平均下來收益2W+是很輕松的,操作起來也挺簡單的,只需要學會店鋪的運營技巧和治理方案是很簡單盈利的。假如你每個月的收益較低,就說明自己沒有做好,需要找一個有經驗的朋友進行學習,才能上手的更快,達到盈利。
操作無貨源店群需要的注重點:
1.店鋪從發(fā)展前期到后期的一個完整體系
2.店鋪所選類目的合理化分配
3.商品的定價要合理
4.人員要怎樣安排才能實現利益很大化,以及資金怎樣治理分配
5.店鋪如何開展活動
6.后期應該怎樣去對店鋪進行優(yōu)化,對很多商家來說。并不是所有類目的商品都適合在京東上出售的,都是有一些因素決定的,比如說商品的價格是否存在更大的利益以及商品的市場是否處于飽和狀態(tài)。還有在店鋪的選品定價以及運營技巧。

現在的社會大大小小的項目層出不窮,想要創(chuàng)業(yè)的人也越來越多,想要成功機遇也是很重要的,選擇往往大于努力。與其在觀望這個項目能否賺錢,不如看這個項目的發(fā)展前景怎樣,是否文章來自SeO-6.com處于紅利前期。
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