網站優化過程分享

生活中不論做什么事情都是有周期，就像馬云說的一句話：“今天會很殘酷,明天會很殘酷,后天會很美好,但大部分人會死在明天晚上。”因為你的不堅持所以只有死。做SEO也一樣，每個階段SEO會產生不同的效應，合理的預期對于一個SEO項目尤為重要。世間萬事皆有因果,都是一個有規律性的現象。

我們看一個SEO項目周期主要是看效果與時間之間的關系。通常乙方公司項目就2個重要點：一是有限的時間二是做到承諾的效果在整個過程中，我們要知道以下這些問題點：第一階段是我們的磨合期，前期，尤其在第一個月，網站優化一定是以提出和整改客戶網站整體技術端的工作，包括網站架構、主機端、跳轉等前端的調整，這些都是屬于第一階段綜合性優化的。因此，一開始的技術調整方案需要雙方之間的磨合和碰撞，所以這個時間段下的磨合在整個SEO外包中還是非常重要滴，磨合期就像一對戀人，磨平了大家生活的很幸福，磨不平后面的生活會相當的辛勞。第二階段來到了局部效果期，主要是之前做了那么些修改后。搜索引擎開始慢慢放出一些效果來，這個過程當中，要做的是基于技術修改后的內容優化與外鏈建設及體驗優化。這段時間里這個局部效果是客戶從付了首筆款后或者企業做SEO后可能第一次能親身感受到效果的回饋了，不管怎么樣慢慢浮現效果的感覺是非常不錯的。第三階段會帶入效果展現期，你可以通過數據的曲線往上走趨勢很明顯的。因為前面的2個周期已經足夠沖到引爆點了，所以百度排名在一定程度上會將我們的效果釋放出來。同時開始逐步趨向穩定，接下來要做的就是維護與調整，好的優化點會繼續沿用，無效的優化去改善或去糟。所以在這個期間里面盡量將承諾的指標做到極限，只有這段時間才有這樣的機會。SEO效果瓶頸誰都躲不掉的。不管有再強的SEO供給商還是行業大神，瓶頸會復制到每一個人和項目事件上的。因為此刻的瓶頸不一定是對人的能力或是優化手法的，而是非常客觀因素造成的。比如：你的網站使用功能、產品優勢、市場投放預算等等，這些因素都不是一個SEO顧問能幫你完全解決的。因此這些瓶頸并不是說一定不好，因為瓶頸本身也是一個門檻，你碰到了別人也會碰到。誰能跨過這個門檻誰就能繼續突破這把加鎖，迅速托引而出。這個階段里，乙方公司一定要和甲方多做溝通和方法嘗試，突破常規優化方式和營銷方式，不要只注重seo了，需要結合其他營銷，這時候的雙方交心的溝通尤其重要了。發現問題解決問題才能走向下一個巔峰！當瓶頸期出現后，必然會來到一個心理上的浮動期。效果也會有一定比例的下滑，假如波動的起伏比較大，這個時候企業的心態就很簡單發生變化，擔心指標的不達標心理會一天天的加重。這個時候，你的人員心態是否可以被治理？是否有辦法留住人而不只是一個指標。好的心態會平穩的讓雙方度過這段時期，可能對項目人員而言指標是死的，技能學習是自己的。一個項目是給你提升自己能力的機會，一個階段的項目成績并不能決定你的工作能力，面對它而不要去逃避！假如你努力了，運氣也不錯，接下來的時期就是突破瓶頸期來到反彈了。你會發現這個路就像前第三個時期一樣，一下子回到很順的節奏了。效果明顯開始反彈，人員狀態開始反彈，客戶開始笑臉滿面。當然這個反彈不是一直下去的，它的出現預示著項目進入了第二階段生命周期，循環往復。雖絕大部分都是這樣的周期，但不排除一些尤其性行業的網站，尤其是當你已經知道你處在一個回落期的時候，要知道那是一個階段、一個必然過程，你克服了就可以順利來到第二關！百度搜索引擎規則也是如此，他們也要在不斷完善搜索引擎來更好滿足用戶體驗。不要把自己玩死了都找不到原因，這是很失敗的SEOer。上面說到的這些問題，做SEO的個人或著外包公司都會碰到這些問題，前期，你也要先與這個企業相磨合，不是網站給你你想怎么改就怎么改，上司的干預、其他部分的干預、意見的不一致、老板的個人想法等等，都需要前期磨合。之后會慢慢出現一些效果，不過這個只是開始，要繼續做的是各種深挖和調整，達到很佳效果。項目瓶頸，這是非常非常正常的，任何一個項目都會有瓶頸，需要的是找引爆點，找核心競爭力，找突破口，行業里不是有那么一句嗎？人無我有，人有我精。當然這個階段不僅靠突破，還是要靠堅持，大多數人都是死在了到后天的路上。SEO項目不會那么一帆風順，對待不同周期的問題你要有對應的心態和應對方法。

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