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莎士比亞名言:一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特。

這句話(huà)可以理解為,對(duì)待同一件事情,或者文學(xué)作品,角度不同,立場(chǎng)不同,喜好不同得出的見(jiàn)解不同。每種見(jiàn)解地位平等,無(wú)對(duì)錯(cuò)之分。

這兩天互聯(lián)網(wǎng)的熱門(mén)話(huà)題之一“女碩士被逼上奔馳車(chē)的引擎蓋維權(quán)”,事情發(fā)生后,輿論發(fā)酵的太快,瞬速引發(fā)了全國(guó)網(wǎng)友的激烈討論:有人說(shuō)“奔馳這次對(duì)公眾的態(tài)度有問(wèn)題,生硬,官僚,欺騙”,也有人說(shuō)“維權(quán)不丟人,忍氣吞聲才丟人”,還有人說(shuō)“中國(guó)的維權(quán)是“按鬧分配”,很有道理,又很心酸”各位網(wǎng)友眾說(shuō)紛紜,這里不過(guò)多舉例了。

截止今天發(fā)文,不得不感慨網(wǎng)絡(luò)傳遞信息的威力,借助輿論壓力,XX終奔馳車(chē)主,為自己維權(quán)成功。

現(xiàn)代信息的傳遞發(fā)展,經(jīng)過(guò)了4個(gè)階段:報(bào)紙時(shí)代,廣播時(shí)代,電視時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。相對(duì)于早期的報(bào)紙,廣播,電視,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容不再由專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站或者特定人群所產(chǎn)生,而是由全體網(wǎng)民共同參與,權(quán)級(jí)平等的共同創(chuàng)造的結(jié)果。任何人,都可以在網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)自己的觀點(diǎn)或創(chuàng)造原創(chuàng)的內(nèi)容,共同產(chǎn)生信息。

依靠于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播范圍廣,信息量大,檢索使用方面等特點(diǎn),現(xiàn)在的品牌治理早已從傳統(tǒng)的廣告驅(qū)動(dòng),發(fā)展到粉絲口碑驅(qū)動(dòng),從利之星4s店處理這件事情來(lái)看,奔馳這方面嚴(yán)重缺乏。

受“66萬(wàn)漏油奔馳事件”的影響,這幾天汽車(chē)板塊整體重挫,汽車(chē)板塊整體市值就蒸發(fā)約137.28億元。對(duì)于奔馳而言,不僅在公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股價(jià)上有反應(yīng),連帶整個(gè)行業(yè)的大盤(pán)地震,這一次影響已經(jīng)不是一次品牌公關(guān)那么簡(jiǎn)單了。

互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍,我們更應(yīng)該借助這款工具,為商家?guī)?lái)正面口碑,提升效益。

以前要想打造一個(gè)品牌必須去電視,電臺(tái)或者報(bào)紙?jiān)掖罅繌V告費(fèi),才能讓群眾熟悉了解你,很顯然這種做法,對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不實(shí)際的。現(xiàn)在是粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,依靠口碑營(yíng)銷(xiāo),你能吸引越多的人幫你傳播,你就更簡(jiǎn)單品牌打造。

比如海底撈的服務(wù),各種網(wǎng)紅奶茶,喜茶、的“摔碗酒”等等。都是口碑營(yíng)銷(xiāo)的成功案例。

開(kāi)店創(chuàng)業(yè)好產(chǎn)品是本質(zhì),在產(chǎn)品好的基礎(chǔ)之上,我們是否可以主動(dòng)創(chuàng)造一些好玩,有趣的互動(dòng),帶給顧客驚喜和感動(dòng)呢,或者說(shuō)以利益,能夠驅(qū)動(dòng)顧客主動(dòng)傳播呢?

依靠微信,抖音,微博的天然流量池,假設(shè)每個(gè)顧客能影響50位好友,你天天能讓3位顧客主動(dòng)幫你傳播,那么一年就能有50x3x365=54750個(gè)曝光量。假如在按照1%的轉(zhuǎn)化來(lái)算,那么你每年就能多吸引大約547位新顧客進(jìn)店。

俗話(huà)說(shuō),“金杯銀杯,不如消費(fèi)者的口碑”,不是生意難做了,是做生意的方式變了。作為實(shí)體店家,你是否有重視消費(fèi)者口碑營(yíng)銷(xiāo)。

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本文主題:從口碑營(yíng)銷(xiāo)來(lái)談?wù)劚捡Y車(chē)漏油維權(quán)事件

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