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位置:首頁(yè) > 技術(shù)分享 > SEO優(yōu)化>網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷深度營(yíng)銷利于企業(yè)突發(fā)事件下的轉(zhuǎn)型提升SEO趙龍授課

在突發(fā)情況下,很多企業(yè)需要轉(zhuǎn)型與應(yīng)急,在此環(huán)節(jié)中,得以將之前業(yè)務(wù)出現(xiàn)的漏洞迅速提升,避免出現(xiàn)不可挽回的市場(chǎng)損失,因此,這里我們著重強(qiáng)調(diào)的額就是,企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中會(huì)遇見各種問題,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件,給企業(yè)一個(gè)措手不及。讓企業(yè)在發(fā)展過程中,或許就此上升,也許就此一落千丈。

因此企業(yè)的危機(jī)意識(shí),是所有企業(yè)的治理者都會(huì)掛在嘴邊,但是真正實(shí)施落地執(zhí)行環(huán)節(jié),則困難重重,以至于無(wú)法推進(jìn)下去,這很簡(jiǎn)單導(dǎo)致企業(yè)會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)下滑。在突發(fā)事件出來(lái)的時(shí)候企業(yè)轉(zhuǎn)型就非常被動(dòng),因此提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,在企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)要預(yù)設(shè)。因此很多企業(yè)在面對(duì)困難的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng),會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的困難指數(shù)非常大,同時(shí),企業(yè)也會(huì)在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:深度營(yíng)銷利于企業(yè)突發(fā)事件下的轉(zhuǎn)型提升SEO趙龍授課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,優(yōu)化工作結(jié)果是必然的,往往都會(huì)出現(xiàn)越優(yōu)化越冗余,很簡(jiǎn)單讓企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困局,耗費(fèi)大量成本。這就讓很多企業(yè)著手于以結(jié)果為導(dǎo)向,把以往的績(jī)效考核(KPI),轉(zhuǎn)型為目標(biāo)關(guān)鍵成果(OKR),這對(duì)團(tuán)隊(duì)的個(gè)體素質(zhì)考驗(yàn)非常大。因此企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),和現(xiàn)有體系要逐步融合。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的逐步融合

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷深度營(yíng)銷利于企業(yè)突發(fā)事件下的轉(zhuǎn)型提升SEO趙龍授課

很多企業(yè)想直面結(jié)果,為了保證企業(yè)合理的經(jīng)營(yíng),會(huì)提升職能對(duì)接營(yíng)銷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者傳統(tǒng)企業(yè)都想直面營(yíng)銷。通常非電商類企業(yè)想要做到這一點(diǎn),難度很大,但是電商類企業(yè),缺少了市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷的環(huán)節(jié),想要直接獲得利潤(rùn),難度堪比登天。沒有哪個(gè)企業(yè)能夠在剛被孵化出來(lái)的時(shí)候就能有一定的市場(chǎng),都是通過市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié),不斷曝光企業(yè)的品牌影響力,得以提升目標(biāo)用戶的關(guān)注度,逐步拓展企業(yè)影響力,逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。

因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在采用目標(biāo)關(guān)鍵結(jié)果的這一環(huán)節(jié),要先考慮,如何提升品牌影響力把品牌影響力,演化到用戶端的眾人皆知,很后形成營(yíng)銷,并且拓展口碑占領(lǐng)市場(chǎng)。把這個(gè)可以分解成多個(gè)目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向,可以做成階段性O(shè)KR。品牌拓展階段,分為幾個(gè)小的節(jié)點(diǎn);用戶拓展階段分為幾個(gè)小的節(jié)點(diǎn);很后形成行銷環(huán)節(jié)。拓展?fàn)I銷環(huán)節(jié),又可以進(jìn)行一次升級(jí)。

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因此不要過于快速的占領(lǐng)市場(chǎng),要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的屬性,首先保證產(chǎn)品信息的曝光,然后再逐步吸收目標(biāo)用戶,不斷地提升品牌與用戶接觸的親密感,讓用戶得以認(rèn)可。并且提升品牌在用戶思維中的體驗(yàn)程度。

企業(yè)在碰到危機(jī)的時(shí)候要迅速轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)職能,加速OKR的應(yīng)用,但是不要過于程式化,要把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),作為考量,提升到一個(gè)階段,避免出現(xiàn)只重利,不重過程,很后導(dǎo)致中間環(huán)節(jié)潰退。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)這一點(diǎn)非常重要。

融合屬性拓展客戶

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為了避免企業(yè)的拔苗助長(zhǎng),一定要融合市場(chǎng)屬性拓展客戶,否則客戶丟失,很后連企業(yè)在市場(chǎng)的根基都難以保證,這是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中很危險(xiǎn)的情況。因此,要重視市場(chǎng)屬性,避免出現(xiàn)打錯(cuò)了方向的情況,長(zhǎng)城不是一天壘成的,沒有任何一個(gè)企業(yè)能夠在一瞬間就占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng),或者形成用戶大品牌效應(yīng)。

要保證逐步融合市場(chǎng),提升融入速度,很多企業(yè)想快速融入,但是中間環(huán)節(jié)完全疏忽了,或者把中間環(huán)節(jié)直接給潰退了,也有的企業(yè)是中間環(huán)節(jié)冗余程度太多,形成了成本上的浪費(fèi),這都是不可取,要找到重點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),去營(yíng)銷,也是為了企業(yè)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。避免企業(yè)在碰到危機(jī)的時(shí)候,出現(xiàn)不好的效果,因此要重視企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

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我的整合營(yíng)銷類,對(duì)企業(yè)來(lái)說的一些方式,都寫了,后面我會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一些技巧,來(lái)整理一些資源,然后逐步釋放給用戶,因?yàn)椋壳暗钠髽I(yè)很多都處于急于盈利,但是很難找到很好的盈利方法,往往可以看到的贏利點(diǎn),似乎在執(zhí)行的時(shí)候似乎與我們預(yù)想隔著很遠(yuǎn),因此后續(xù),會(huì)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)心中的一種懼怕,也就是執(zhí)行懼怕癥打破,事實(shí)上,經(jīng)營(yíng)并不難,只要放開手做,而且把目標(biāo)訂到手可摘晨星的程度即可。避免形成繁華一片,背后則是企業(yè)的危險(xiǎn)重重,這也是很恐怖的情況。因此后面我會(huì)把一些內(nèi)容逐步釋放,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,能夠打破執(zhí)行懼怕,還能夠逐步進(jìn)入盈利的狀態(tài),讓看似很難得事情,變得簡(jiǎn)單可操作,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

Seorule站長(zhǎng)點(diǎn)評(píng):企業(yè)要在危機(jī)中尋求生存,在機(jī)遇中尋找未來(lái)。

Seo趙龍點(diǎn)評(píng):誰(shuí)也不知道明天會(huì)怎樣,但是機(jī)遇才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

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