外部鏈接專員該如何考核-SEO培訓(xùn)_天線貓SEO賺錢培訓(xùn)官網(wǎng)

外部鏈接是影響網(wǎng)站排名的重要因素，那么，公司的外部鏈接專員天天的工作內(nèi)容，如何考核呢？其實考核的方法有很多種，但是無論哪種方法，為主站帶來的效果或影響都應(yīng)該成為考核指標之一，SEO外鏈專員工作基礎(chǔ)要求如下：

一、負責(zé)網(wǎng)站的外部鏈接建設(shè)和維護，如網(wǎng)站友情鏈接建設(shè)，負責(zé)網(wǎng)站的目錄提交、博客、論壇、書簽等網(wǎng)站推廣工作。

二、天天手工發(fā)布外鏈40-100條之間（不同行業(yè)性質(zhì)不一樣，對數(shù)量要求也不一樣，這是經(jīng)過測試數(shù)據(jù)，假如你擁有的外鏈資源多，估計還可以發(fā)布的更多）

三、要求SEO外鏈專員進行外鏈資源整理，例如一個月把簡單發(fā)外鏈的博客、論壇、b2b、分類信息進行記錄，并對權(quán)重高的網(wǎng)站標記。

四、SEO外鏈專員必須熟悉互聯(lián)網(wǎng)，電腦操作熟練。

SEO外鏈專員考核方法：

一、外鏈數(shù)量：檢查網(wǎng)站外鏈實際增漲量作為重點考核之一

二、檢查外鏈著陸網(wǎng)站質(zhì)量、外鏈存活率等

三、友鏈建設(shè)質(zhì)量要單獨列為考核之一

四、外鏈專員天天必須填寫“外鏈專員工作記錄表”，這樣可以隨時查看外鏈專員工作情況。每周必需整理“外鏈資源記錄表”，有利外鏈資源積累，同時也方便下一任外鏈專員可以快速上手。

流量轉(zhuǎn)化率

比如訂單成交率，用戶注冊率，活動參與率等等，這個是核心的指標，一切行動都是了為了這個。

流量價值

這個理解為在形成轉(zhuǎn)化率之前的動作，或者未形成轉(zhuǎn)化率，但是依舊對網(wǎng)站本身產(chǎn)生價值的指標，比如電商網(wǎng)站，來了個user，并不意味著它馬上就會購買，可能他會先流量，站內(nèi)搜索，加入收藏，放入購物車等等，從轉(zhuǎn)化率的角度看，這類用戶可能并沒產(chǎn)生很終的價值，但是前面的這些動作，都可能在為很終的下單帶來影響，那么這類流量就有自己的特定價值，一般假如用GA分析的話，可以通過設(shè)定目標和目標分來計算。

流量數(shù)量

這個是很基本的，就是到底外鏈給我們帶來了多少流量。

外鏈的數(shù)量（生存期）

這是一個很多公司忽視的指標，也算是外鏈內(nèi)容的質(zhì)量指標之一，就是你這個外鏈到底有多長的生存期，外鏈的生存期長短直接影響了品牌的展示次數(shù)和網(wǎng)站外鏈的次數(shù)，假如發(fā)了就被刪的這種，就沒意義了。

外鏈的質(zhì)量

這個應(yīng)該是SEO很關(guān)注的，就是相關(guān)性啊，PR啊，nofollow啊之類的，對于推廣團隊來說就是目標客戶群啊，內(nèi)容展示次數(shù)，假如論壇就是加精、置頂?shù)鹊取?

發(fā)帖的數(shù)量

假如這個是考核目標，那么就純粹的是看看你干了多少活了，假如拋開上面這些指標只談這個，就一點意義也沒了。

基本上不同的公司在考核員工或到底使用人力還是機器來做外鏈或推廣這件事的時候，必須根據(jù)總的目標還是上面這些指標進行組合，形成一套基于結(jié)果，有可操作性的推廣考核方法。

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