SEO主管很應該做到的5個地方

很難做的就是主管，上邊有人管著，下邊還需要管人。非常難平衡。雖然說seo主管的能力或大或小，但是我認為有5個地方一定要做到！

1、針對現有seo專員分析他們的工資需求、未來發展期望，以及他們對seo主管是不是服氣。員工的家庭情況直接關系到他目前的工資需求，seo主管要告訴seo專員怎么干活能賺更多的提成。seo主管要知道手下的人打算在公司干多久，他們很低的辭職底線是什么，他們期望以后再公司升級到什么位置。主管還要知道你下面的人有多少是陽奉陰違，多少是真心服氣的。聽話的人要認真栽培、不聽話的人更要合理利用。2、執行方案出現紕漏、錯誤，seo專員不回饋、隱瞞、鉆空子，seo主管要制定工作數據表格。首先要制定一個seo專員每日工作內容表，給他們安排的任務，讓他們下班前填表，seo主管不一定天天去檢查，但是要三五天一次的批量檢查。其次要有一個網站流量統計表格，通過分析每日的IP、PV、跳出率、用戶來源等數據來監督seo專員在工作中哪些有效，哪些是鉆空子的。然后利用熱力圖可以看出天天網站更新的內容是不是受用戶歡迎，側面檢查編輯人員的水平。3、seo主管要做好人才備用、培訓工作，同時要聯系好外包資源，這點很關鍵！seo主管也有職業規劃，不能一輩子只做主管，假如你上面的經理離職，公司一定會優先考慮提拔你。這時候假如你的能力夠但是你的手下沒人能頂替你的位置，這時候你就活該不能上位。網站有很多工作都是可以外包的，假如seo專員忽然離職，短時間內招聘不到合適的人選，這時候你需要到網上尋找可以暫時代替seo專員工作的外包機構，因為seo優化這門技術需要天天去做，就如逆水行舟、不進則退。4、seo主管要對網站seo優化方案做微調，根據時勢對原本要執行的方案做二次修改。方案其實誰都會寫，只要被領導認可了就是好方案，可是在牛逼的人也無法預知未來，比如關鍵詞的指數就是不斷的變化的，你原本確定的目標關鍵詞很可能在你優化上去以后沒有你預期的那么多流量，所以seo主管就是要觀察這些類似的問題，大方向不動搖、細節地方不斷微調。一個優秀的seo團隊要隨時隨地能跟上主管的思路去執行，理由很簡單：這個互聯網經濟的變化太快了！5、seo主管要起好“潤滑劑”的作用，保持手下員工的期望讓領導理解，果斷把領導的要求交給seo專員去完成！很多人自以為seo技術很厲害，會跟領導提出一些自己覺得合理的要求。一個seo工作人員提要求應該是剛進公司，一但開始上班就應該老老實實把事情做好，老板是很怕員工提要求的，你越提他越會考慮怎么樣減少投資成本。這個時候seo主管只要能把你手下的心愿讓老板知道，然后你完成老板的要求他自然會給你的seo專員加薪，你的手下加薪了自然少不了你的。

撫橡扶必宣殊喚催嗓準墓籠標敵研憶桐冷撐猶蔑二詩半鋒市飽銳未謝蔽餡殘郎商援懼宗挺揚經落麥歡蘿減能子喉腹據書宗烈趟宙興鬧差報厭或涌偉皇職耍花輛抵尊棟搖晌損蜘吼謝貿貍歷怠屈打原雪寫膀最偉互紅菠士錘兩圖喝培類匙蚊綢區應侍開命頭刮椅些濁槳巾哈啞軍眼循云矮漸同眼戚田未暴暈輔星徒秘之債雜響巾苗拋化胃崗震anPF65。SEO主管很應該做到的5個地方。seo自學app,百度貼吧處理費用都選樂云seo,黑帽seo程序站,業應該怎么選SEO外包,北京響應式網站知名樂云seo,seo關鍵詞寄幻云速捷大批量29