很多朋友在網站seo優化的時候回碰到一些網站優化的疑問,其中就包括《SEO項目治理:如何做SEO項目治理?》問題,那么下面搜遇網絡小編來給您解答一下您現在困惑的問題。

SEO項目治理

一般IT治理項目過程主要包括以下四個主要方面:1、項目實施計劃:制定項目愿景,制定項目完成目標,影響項目約束評估,項目工作內容細化,確定項目所用資源,確定項目工作順序,確定項目進度計劃,預估項目可能存在的一些風險。2.項目執行計劃:檢查項目工作分配,成立項目執行小組,項目啟動良好,團隊負責人積極有效,項目團隊發展激勵,制定有效的團隊決策機制,順暢項目信息治理,開展積極明確的溝通方式。3.項目執行監督:項目進度跟蹤及時,項目評審機制有效,項目問題解決迅速,項目變更適應性好,項目階段及竣工總結。4.項目成果驗收:提交各種數據統計和項目評估報告,完成項目成果驗收和簽字。項目實施計劃階段很為重要。在接收新的SEO優化項目時,第一步是充分了解項目的具體情況,并實施以下步驟:1、優化項目的具體需求和范圍是做什么,達到什么程度。除了了解客戶需求外,對網站進行全面的診斷,還包括對目標網站狀態的分析,搜索引擎的分析以及競爭對手識別方案的制定。SEO優化項目應該比正常的IT項目治理更幸運,因為只有項目的承包商才能充分了解項目的實施目的和范圍在國內市場環境下,客戶一般只對高低排序感愛好,其他任何事情都被忽視。在做整個項目實施之前,必須計算手頭的資源。第一是時間,第二是人員,根據項目預算和以往的經驗,大致計算出未來項目團隊的人數,很后預備一些措施。4.做項目規范。一個好的項目陳述不僅清楚地描述了將要做什么,而且還徹底地解釋了如何檢查。這意味著它不僅解釋了該做什么,而且讓客戶知道什么是SEO項目。簡單地說,項目描述描述了項目做了什么,在多大程度上完成了每一件,以及如何檢查每個結果,還包括對項目的風險和資源需求的具體分析。進入項目計劃后,即可進入項目實施階段,SEO優化項目治理。進入這個階段就是SEO苦力階段,包括全站SEO優化,頁面優化,內容布局轉換,關鍵詞競爭分析與優化,優質外鏈導入,數據統計分析等。請注重,在項目執行期間,相對于普通IT項目,SEO優化項目的需求變化也相對簡單,因為SEO的預期目標是在搜索引擎結果頁面上實現更高排名的關鍵字。可能涉及的需求變化可能包括對目標站點的修改。優化過程結束,待SEO優化項目預期效果基本達到后,進入項目成果驗收階段。在接受之前,除了交付和報告結果的文檔和數據跟蹤外,還需要花費更多的時間讓客戶了解您正在做的SEO過程。這其實是自己品牌推廣的過程。很終效果后可以對客戶進行SEO培訓,告訴客戶如何維護排名,假如客戶沒有時間維護,也可以派專人負責后期維護工作。

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