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位置:首頁 > 技術分享 > SEO優(yōu)化>SEO項目需要細致劃分后執(zhí)行

SEO工作細小繁雜,千頭萬緒,又經(jīng)常涉及多個部門,假如不事先計劃好,往往簡單無從下手,或者這里做一點那里做一點,失去整體方向。安徽SEO認為,團隊負責人應該計劃好未來6個月或12個月內,應該完成哪些工作,怎樣完成,由誰完成。

1、記錄所有修改

除了記錄效果監(jiān)測一章提到的收錄、搜索流量、指標關鍵詞排名、轉化等數(shù)據(jù)外,還有一個至關重要卻經(jīng)常被忽略的數(shù)據(jù)需要完整記錄,那就是網(wǎng)站上的所有修改。有的修改與SEO直接相關,可能就是為了SF.O而做的,有的是因為其他種種原因,由不同部門所做,卻可能影響SEO。

一般來說,網(wǎng)站優(yōu)化是個長期過程,即使不考慮新欄目、內容、產(chǎn)品,現(xiàn)有網(wǎng)站結構和頁面元素都可能不斷修正。假如沒有完整記錄網(wǎng)站上的改動,過一段時間排名有變化,SEO人員將無法知道到底為什么變化。

雖然由于搜索引擎排名算法的復雜性,網(wǎng)站修改與排名和流量之間不能因為時間關系而輕易確定因果聯(lián)系,但至少能讓SEO人員有個分析的起點,找到大致可能的原因。沒有記錄網(wǎng)站變化歷史,就基本兩眼一摸黑了。

應該記錄的網(wǎng)站修改除了列出具體改動內容及原因,還要列出正確時間。

2、設定工作目標

這里所說的目標不是指SEO總體目標,如排名和流量,而是指具體的、SEO人員可以實施的工作。

3、任務分解

設定好SEO工作目標后,還可以進一步細化和分解SEO任務。

4、人員責任

SEO任務分解后,每一項具體任務都要分配到特定人員負責。根據(jù)SEO人員自身特長分配明確具體的任務,不僅有助于提高效率,也方便監(jiān)控項目進度、明確責任。

SEO項目需要細致劃分后執(zhí)行

5、時間資源分配

列出具體SEO任務及負責的具體人員后,還要規(guī)劃這些任務應該在多長時間內完成,以及其他資源如預算的分配。以外部鏈接建設為例,可以參考如表12-1所示的SEO計劃分配。

6、流程定義和規(guī)范

每一項SEO任務都應該有比較明確的規(guī)范,不僅有助于提高整體SEO工作質量,也能使新加入的人員快速熟悉應該怎樣完成自己的任務。

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