無論是企業還是個人,或許都有想法組建一個SEO推廣團隊,但是在沒有經驗的前提下,如何打造自己的王牌之師?雖然不吹噓自己多強,天線貓SEO團隊從成立發展到現在,還是有一些自己的認知,跟大家進行分享一下。
建立一個SEO優化團隊,很大的難度不是技術和策略,而是不能將團隊的力量發揮至極致,團隊所創造和帶來的價值不夠,說到底就是團隊的治理成為很為致命的問題。

其中,主要的原因包含如下幾個方面:
①企業把SEO部門當作雞肋,可有可無。②相關部門負責人并把了解SEO,溝通與審批成本相對高。③有交集的部門比如SEM與SEO,分工不明確。可查看SEO博客(SEO優化與SEM(競價)區別在哪?)相關信息。
SEO網站推廣團隊如何來治理?
1、分工明確
在一個企業內部,讓SEO網站推廣團隊,更快的融入公司,首要需要解決的問題就是與公司原有的相關推廣部門,保持一定距離,比如:社交媒體、SEM、以及相關負責運營DSP的部門。明確有交集的內容,在實際運營過程中,避免過多的討論各部門的網站推廣細節,究竟在很多時候,不同的部門,需求是不同的。
2、積極與內容團隊溝通
一個新的SEO部門落地的時候,通常在內容創造的時候是對接原有的網站編輯,除非你是新成立的公司,可以自帶內容編輯,一般來講,你需要花費一定的時期,對其進行SEO技術培訓,并且為其歸納總結SEO文案模版。

3、聽取銷售團隊的意見
當我們談論如何治理SEO推廣團隊的時候,很多人會認為SEO只是推廣部門的任務,實際上我們需要明確的是所有的SEO策略多是為銷售產品與服務制定的。當你經常與銷售團隊溝通的時候,你會更直觀的了解到目標用戶的需求,同時也會讓銷售人員更加了解SEO工作的屬性。
4、完善技術人才
簡單理解,SEO是一個策略性的工作,除了百萬級收錄量以上的站點,一般情況下,SEO專員通常是可以不是十分懂代碼的,但有的時候,新的SEO網站推廣團隊經常需要對接程序開發人員,明確對程序修改的細節,比如:網站死鏈接的檢測與提交,動態參數的屏蔽與URL地址優化,相關標簽的調用等。這就要求,SEO主管,項目負責人具有一定的技術功底,否則可能會影響項目的進度。

5、定期向主管領導匯報
利用通俗易懂的語言向主管領導分析SEO網站推廣團隊的重要性,它的ROI是怎么樣的,是如何影響轉化率的,這樣在你開展工作的時候,才能申請更多的預算,很好的策略就是定期提交SEO階段性的數據分析報告。
總結:如何治理好一個團隊,尤其是基于SEO的網站推廣團隊,還有諸多細節,上述內容,僅供參考。
文章來源:未知
文章標題:SEO網站推廣團隊如何來治理?
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