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位置:首頁 > 技術分享 > SEO優(yōu)化>seo人員考核-招聘的SEO人員如何考核是不是很優(yōu)秀的

很多朋友在網(wǎng)站seo優(yōu)化的時候回碰到一些網(wǎng)站優(yōu)化的疑問,其中就包括《seo人員考核:招聘的SEO人員,如何考核是不是很優(yōu)秀的》問題,那么下面搜遇網(wǎng)絡小編來給您解答一下您現(xiàn)在困惑的問題。

看看他的經(jīng)歷,說什么,然后招進來,看看網(wǎng)站后問他打算怎么做,什么時候能做什么,然后知道怎么做,以后要花多長時間,然后工作的重點,轉(zhuǎn)載點的推廣,都是非常全面的,很基本的是

你不認為這只是幾個問題,如何設置搜索引擎優(yōu)化編輯的績效評估標準?seo崗位職責及考核。

編輯?是產(chǎn)品內(nèi)容還是?假如是產(chǎn)品內(nèi)容(復制、設計復制),可以從當月產(chǎn)品的總銷量中減去基本工資,計算出本月的產(chǎn)量,再以當月的業(yè)績?yōu)榘俜直取?

例如:員工基本底薪為5000

seo人員考核-招聘的SEO人員如何考核是不是很優(yōu)秀的

當月銷售額為6000

當月銷售額減去基本底薪5000等于1000seo階段性考核。

則此1000為員工本月對公司的產(chǎn)出

,這1000人中有10%-20%是性能

希望對您有所幫助。

沒有系統(tǒng)的評估方法。總的來說,老板會給你設定一個目標。seokpi考核。

例如,包括多少。

有多少外鏈。

何時達到重量。seo考核標準。

您需要使用哪些關鍵字。seo主管工作考核。

如何評價搜索引擎優(yōu)化部門的工作?seo有沒有系統(tǒng)化考核。

根據(jù)部門分配的人數(shù)進行評估:seo人員的相關薪資。

第一,每日收集seo人員的工作指標。

第二,每日流量

第三,天天顯示的關鍵字數(shù)量和次數(shù)

第四,增加友情鏈接交換次數(shù)

第五,增加外部鏈接和發(fā)布次數(shù)seo人員考核

第六,排名增加

第七專業(yè),網(wǎng)站內(nèi)容更多新數(shù)量解說seo人員的職責。

是一個簡單的評估內(nèi)容。具體數(shù)量根據(jù)人數(shù)和員工工作經(jīng)驗定制。

通過網(wǎng)站排名、日均IP和外部鏈接數(shù)進行評估seo人員的職責。

SEO人員績效評估表

原發(fā)布者:謝慧娟

評估人員組:項目權重評估人員:具體要求評估者:評分標準員工確認:滿分10個網(wǎng)站URL鏈接錯誤扣3分,網(wǎng)頁樣式代碼錯誤扣2分,網(wǎng)站內(nèi)容網(wǎng)站群協(xié)同全面優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和用戶體驗,優(yōu)化與網(wǎng)站編輯的關系,優(yōu)化與分類信息的關系。未達到優(yōu)化標準扣2分。出現(xiàn)上述問題,得0分。搜索引擎中目標關鍵詞的排名、穩(wěn)定性和個數(shù)。主頁關鍵詞超過90%,70%8分,50%5分,30%2倍主頁關鍵詞數(shù)/目標主頁關鍵詞數(shù)(適用于維修站)得滿分,主頁無關鍵詞得0分。目標關鍵字在搜索引擎中排名。目標關鍵字首頁的目標關鍵字時間為一個月,目標關鍵字首頁為滿分,第二頁關鍵字為7分,第三頁(適用于新站)為5分,第四頁及以上為0分。IP、PV滿分提高30%,20%提高8分,10%提高5分。

關鍵詞排名

IP目標網(wǎng)絡IP、PV增長率(逐月百分比)和來自目標網(wǎng)站的關鍵詞數(shù)量。性能50%簡述seo人員的職責。

搜索引擎中目標網(wǎng)站內(nèi)容的增長和變化,以及快照更新的頻率。正常網(wǎng)站每隔一天采集快照得滿分;網(wǎng)站采集率60%得6分,網(wǎng)站采集率40%以下20%以上得4分,搜索引擎采集不變更或不采集(適用于維護站)得0分。目標網(wǎng)站的內(nèi)容可以被搜索引擎包含多長時間以及快照更新的頻率。(適用于10天滿分、20天8分、30天5個新站點的目標網(wǎng)站)。關鍵詞在搜索引擎中的排名波動(以月為單位,適用于舊站)和新關鍵詞在同一月份的排名。(月為單位,seo人員簡歷。

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