如何你的老板了解SEO的重要性_企排排智能搜索營銷平臺

近期有朋友問我們：“如何在公司中與不懂SEO的人進行溝通？很多工作都需要其它部門配合，但溝通難度太大。”搜索引擎優(yōu)化是企業(yè)營銷一個重要的組成部分。然而，許多企業(yè)BOSS和主管往往根本無法深入了解SEO，他們知道他們需要它，但是他們不知道它是如何工作，或者理解SEO操作所需時間的重要性及其價值。

在企業(yè)負責SEO工作，想說服公司的高管來給予SEO工作提供更大的支持是難度比較大的。這里我們分享一些簡單的技巧，可以幫助你與不了解SEO的人進行溝通的策略。

1、幫助他們理解術語

每個領域都有自己的術語。SEO行業(yè)沒有任何不同，當會計師開始興奮的整理各類電子表格，你可能以同樣呆滯眼神看著他。假如你只是說出術語而不進行說明，溝通就很難繼續(xù)。

花時間教導你的聽眾關于SEO的基本知識和清楚地定義所有術語。澄清，定義和討論相關的數(shù)據(jù)標準也可以有效的幫助你的聽眾更好地理解你在做什么，為什么你這樣做。

2、解釋你將進行的工作

SEO的大量工作都在幕后，不會產(chǎn)生即時的效果。許多人不相信SEO，因為需要大量時間才能實現(xiàn)他們想要的結果。說服小白必須有實實在在的工作標準，還有必須設置大致的時間點。這很重要，會讓小白對你產(chǎn)生信任感。

解釋你為什么這樣做或為什么你做出某種決定，盡量保持整個全局目標一致。

舉個例子，假如你發(fā)現(xiàn)了在網(wǎng)站上有重復內容，你可能會立即著手重寫內容或重定向你想關注的不必要的頁面。你的老板可能會問你，為什么不把這些頁面單獨留下，因為更多的內容是可以獲得更多的曝光，不是嗎？

既然你是一個SEO專家，你知道重復內容是不利于SEO的。當他們問它，你可以簡單說明：“因為百度討厭它。“但這并不足以滿足你的老板需要的信息。

相反，解釋一下百度是如何工作的，相同的內容是會造成自己與自己進行競爭，從而導致百度評分下降。這就比“百度不喜歡它。“更有說服力了。

3、對不同受眾的正確解釋

根據(jù)你所處的企業(yè)的規(guī)模，你可能定期和各種各樣的小白進行溝通。從IT部門到市場部，人人都想知道發(fā)生了為什么要這樣做。

需要解釋清楚的技術細節(jié)以及任何修正或需要解決的bug。營銷部門需要網(wǎng)站更吸引客戶，如何提高公司銷量，而行政領導可能會關心你的SEO計劃是什么。

假如你想要更好的支持和認同你的搜索引擎優(yōu)化計劃，你需要了解你的聽眾，然后你可以用他們能聽懂的語言來說明你的計劃。

例如，與IT人員談論需要讓網(wǎng)站更加適合移動設備；與高層討論SEO計劃將需要的時間和資源，以及該計劃成功的結果，很好數(shù)據(jù)化。

4、建立你的個人和SEO的可信度

這是很困難的，向高管證實SEO的力量。

對不太了解SEO的人解釋SEO時，你可能會得到冷嘲熱諷，你可能只是利用他們的無知來搞事情~

這就是為什么你定期展示階段性成果，展示你的報告，你的成功。很簡單的用數(shù)據(jù)說話，告訴他們SEO給他們帶來了什么！

報告突出與競爭對手的對比。整理與5到10個競爭對手的對比資料，比如十大關鍵字和每月搜索量很大的關鍵詞。這些報告足以刺激任何高管支持你的SEO工作。

5、高層如何看待搜索引擎優(yōu)化

許多企業(yè)高管知道SEO是可以給公司帶來非常好的效果。然而，他們可能不知道SEO是如何工作的。

這就是為什么他們想要有人去做。很后提醒一下，其實高管只關心公司的銷量。

有些高層可能有些SEO知識，但并沒有實際操作經(jīng)驗，這個時候你就需要把工作細化，讓他們隨時了解你的工作細節(jié)，讓他們對你有信任感，下面的一切就順理成章了。

天線貓總結

總而言之，SEO工作是需要全公司通力合作的，假如沒有良好的合作是很難在SEO上取得效果，更沒法證實SEO的價值和你的價值。

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