時間:09-14
欄目:SEO優(yōu)化
作為搜索引擎優(yōu)化人員,當我們加入一個新企業(yè)的搜索引擎優(yōu)化團隊時,我們經(jīng)常會面臨很多考驗,尤其是在面試搜索引擎優(yōu)化技術(shù)時,我們經(jīng)常會碰到各種各樣的問題。
根據(jù)以前的SEO工作經(jīng)驗,當一個成熟的SEO公司發(fā)布SEO面試問題時,調(diào)查的方向有時不是尤其的技巧,而是更強調(diào)SEO的綜合能力。
作為一名搜索引擎優(yōu)化經(jīng)理,在正常情況下,當檢查一名搜索引擎優(yōu)化人員時,你通常會通過以下搜索引擎優(yōu)化問題:
1。你如何定義搜索引擎優(yōu)化的成功
這是一個開放的問題和答案,但沒有統(tǒng)一的標準答案。它通過SEO人才的工作經(jīng)歷直觀地反映了SEO項目成功的定義,如:
1。假如對方只是停留在討論搜索引擎優(yōu)化的關(guān)鍵詞和排名,他應該是一個初級搜索引擎優(yōu)化的人。
②當對方試圖談論內(nèi)容、流量和銷售轉(zhuǎn)換率時,可能有一定的工作經(jīng)驗,這被認為是搜索引擎優(yōu)化的成功。
③當對方從內(nèi)部資源和多個部門共同解讀SEO時,表明他一定操作過本集團的SEO項目,被視為大師級。
2,你如何開展SEO工作
對于這個問題,它通常是在評估搜索引擎優(yōu)化器時,面對SEO項目,一個整體的優(yōu)化過程,而作為SEO面試問題的領(lǐng)導者,它想聽你談談:

1)根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品SEO目標。
②您如何組織關(guān)鍵字數(shù)據(jù)庫,通過什么方式創(chuàng)建匹配的內(nèi)容?
③你的連鎖策略是什么,你是否傾向于欺騙。
④如何進行數(shù)據(jù)分析,如何及時調(diào)整?
3,你如何評價搜索引擎優(yōu)化項目
當你接手搜索引擎優(yōu)化項目時,經(jīng)理非常想知道你將如何與搜索引擎優(yōu)化項目互動,并從哪些方面給出基本診斷。通常,你可以從以下角度回答這個SEO面試問題:
1)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)的審核是否符合SEO標準。
②網(wǎng)站關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫的排名和特定關(guān)鍵詞的上升空間。
③網(wǎng)站自然搜索量(包括品牌詞流量)和直接流量的統(tǒng)計。
④網(wǎng)站的外部鏈結(jié)構(gòu),是否多樣化,主要領(lǐng)域的數(shù)量和權(quán)威網(wǎng)站的比例。
⑤核心登陸頁面,是否有足夠的權(quán)重頁面支持它,以及如何通過分析網(wǎng)站熱圖來降低跳轉(zhuǎn)率。
⑥社交媒體的相關(guān)指標。

4,你操作了很困難的搜索引擎優(yōu)化項目
當每個人都回答搜索引擎優(yōu)化面試問題時,他們通常從成功的角度回答任何問題。我們問這個問題的原因是,我們通常想調(diào)查SEO人員,當面臨負面SEO:
1)他如何解決問題,例如:百度的算法懲罰
2)他如何能如期完成關(guān)鍵績效指標時面臨的挑戰(zhàn),例如:白帽SEO,短期快速排名。
③他在處理這些問題上積累了什么寶貴的經(jīng)驗。

5。你如何組建一個搜索引擎優(yōu)化團隊?
這通常是搜索引擎優(yōu)化主管要檢查的問題。他的重點是如何利用有限的資源建立一個搜索引擎優(yōu)化團隊,例如:
1。當預算短缺時,我們更喜歡外包一些不專業(yè)的內(nèi)容,這樣可以節(jié)省成本,提高工作效率。
②在預算充裕的情況下,我們通常希望培養(yǎng)更多的SEO新人,為企業(yè)的長期發(fā)展提供強有力的保障,降低平均成本。
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